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Messen sind teuer, Außendienst ineffizient und die Kaltakquise funktioniert nicht mehr – wie B2B-Dienstleister trotzdem systematisch neue Industriekunden gewinnen.

In dieser Episode zeigt Robert Kirst schonungslos auf, warum klassische Vertriebswege für B2B-Dienstleister immer weniger funktionieren und Unternehmen unsichtbar für potenzielle Neukunden bleiben. Von zusammenbrechenden Bestandskunden über gescheiterte Telefonakquise bis hin zu teuren Messeauftritten ohne ROI – Robert schildert die harte Realität aus dem Beratungsalltag.

Was Sie in dieser Folge lernen:

Warum Messen, Außendienst und Kaltakquise als Akquisekanäle wegbrechen

Wie eine Druckerei über Social Media neue Großkunden wie Bosch und Stihl gewinnt

Welche Entscheider Sie auf LinkedIn, Facebook und Instagram erreichen können

Warum Diversifikation über verschiedene Branchen überlebenswichtig wird

Wie B2B-Dienstleister in wenigen Wochen messbare Anfragen generieren

Wenn Sie wissen wollen, wie Sie als Ingenieursbüro, IT-Dienstleister, Logistiker oder Industriedienstleister planbar neue Kunden gewinnen – ohne das Haus zu verlassen – hören Sie rein!

Reinhören lohnt sich!

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Konzentrationsprobleme, innere Unruhe, chronische Müdigkeit oder diffuse Symptome – all das kann mit einer stillen Mangelernährung zusammenhängen. Besonders hochsensible und vielbegabte Menschen sind davon betroffen, da sie extrem fein auf körperliche und seelische Ungleichgewichte reagieren.

In dieser Folge spreche ich mit der zertifizierten Nährstoffexpertin Joanna Grundy darüber, warum wir heute trotz voller Teller an Nährstoffen verhungern, wie unser Mikrobiom unsere Stimmung und Konzentration beeinflusst – und was du konkret tun kannst, um wieder in deine Kraft, Klarheit und Balance zu kommen.

Joanna teilt mit uns wertvolles Wissen über:

Die versteckten Ursachen von Autoimmunerkrankungen

Warum dein Darm der Schlüssel zu geistiger und emotionaler Gesundheit ist

Welche Nährstoffe hochsensible Scanner-Persönlichkeiten besonders brauchen

Wie du mit kleinen Veränderungen dein Energielevel dauerhaft erhöhen kannst

Jede hochsensible Persönlichkeit hat ihre eigene Geschichte – und genau dafür brauchen wir individuelle, ganzheitliche Lösungen.

Reinhören lohnt sich!

Kontakt zu Joanna Grundy – für Beratung & Empfehlungen:

E-Mail: joannagrundy78@gmail.com

Mobil: 01520 1834684

Instagram: @joannagrundy78

Joannas Produktempfehlungen – direkt zum Bestellen:

Marktstand „Mikronährstoffe Basis Versorgung“:

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Empfehlung für mehr Konzentration & Fokus:

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Empfehlung gegen Brainfog – Klarheit für den Kopf:

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Wenn dir die Folge gefallen hat, gib mir gerne ein Like oder teile sie mit jemandem, dem sie guttun würde. 🫶

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00:12 – Vertrauen: Missverstanden als Führungs-Ersatz

Warum „Die können das schon“ selten reicht – und wie diese Haltung zu Enttäuschungen führt. Du bekommst einen ehrlichen Reality-Check für deinen Führungsstil. 

01:24 – Ausweichmanöver erkennen

Vertrauen als bequeme Rechtfertigung, um Ansagen, Feedback oder Verantwortung zu scheuen. So stoppst du Muster, die Leistung und Motivation drücken. 

02:14 – Micromanagement-Mythos

Kontrolle ist nicht per se schlecht. Du erfährst, wann Steuerung, Vorgaben und Nachhalten in der Teamführung sinnvoll und zielführend sind. 

03:43 – Erwartungen messerscharf machen

„Ich habe euch das nie so gesagt…“: Konkrete Erwartungskommunikation, die Zusammenarbeit und Ergebnisse spürbar verbessert. 

07:30 – Grenzen bei Privatem

Vertrauensvolle Atmosphäre ohne Kummerkasten-Falle: Wie du empathisch abgrenzt und das Gespräch auf das Fachliche lenkst. 

08:47 – Die Dimensionen von Vertrauen

Vom Anvertrauen bis zum Zutrauen: Wie Teammitglieder deinen Entscheidungen folgen – auch bei Korrekturen und klaren Ansagen. 

️ 09:45 – Balance: Vertrauen & Kontrolle

Warum echte Führungsarbeit beides braucht: Rahmen schaffen, Zusammenarbeit ausrichten, Ziele sichern – ohne Misstrauenskultur. 

12:06 – „Vertraust du mir nicht?“ klug kontern

Wie du die Frage de-eskalierst („Wie kommst du darauf?“) und auf Alignment, Roadmap und Verantwortlichkeiten lenkst. So bleibt Führung klar, fair und wirksam. 

13:28 – Vertrauen ≠ Blindflug

Review ist kein Misstrauen, sondern Sicherstellung von Klarheit, Qualität und Kundenanforderungen. Gründe offenlegen – Verunsicherung senken. 

17:42 – Vertrauen: Entscheidung statt Test

Warum „erst verdienen“ unpraktisch ist. Entscheide dich pro Vertrauen – und fördere damit Kooperation, Kommunikation und Eigenverantwortung. 

20:16 – Praxisbeispiel Kauai

Warum Jörg sechsstellige Vorleistung gab: Mut zum Vertrauen schafft Tempo, Optionen und Ergebnisse – bei kalkuliertem Risiko. 

21:30 – Die Bremse Misstrauen

Misstrauen schützt selten, kostet aber Zeit und Output. Prüfe, ob der Preis des Nicht-Entscheidens höher ist als das Risiko des Vertrauens. 

26:27 – Takeaways für deinen Führungsalltag

Vertrauen ist Grundlage, nicht Ersatz. Klare Erwartungen, konsequentes Nachhalten und respektvolle Korrektur machen Teamführung leichter – gerade, weil Vertrauen da ist. 

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

Claudia ist Landesvorsitzende der Unternehmerfrauen im Handwerk Bayern und gemeinsam mit ihrem Mann Inhaberin eines Malerbetriebs im bayerischen Eichenkofen.

Im Gespräch mit Silvia Ziolkowski teilt Claudia ihre inspirierende Geschichte:

Von der jungen Mutter ohne betriebswirtschaftliches Vorwissen zur engagierten Netzwerkerin und Gestalterin einer weiblichen Handwerkszukunft.

️ Themen dieser Episode:

Wie Claudia den Einstieg ins Unternehmertum gemeistert hat

Warum das Netzwerk der Unternehmerfrauen im Handwerk so wertvoll ist

Welche Bedeutung der Austausch unter Gleichgesinnten hat

Wie Frauen im Handwerk mehr Sichtbarkeit und Selbstbewusstsein erlangen

Warum Netzwerken im Handwerk heute unerlässlich ist

Ein Gespräch voller Herz, Erfahrung, Ermutigung – und einem klaren Appell:

„Die Zukunft ist weiblich – und Handwerk braucht mehr davon!“

Mehr über Claudia:

Unternehmerfrauen im Handwerk Bayern: https://www.unternehmerfrauen-bayern.de/

Malerbetrieb Beil: https://www.beil-malerbetrieb.de/

Lust, tiefer einzusteigen?

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Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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Mehr zu Silvia

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 Führungskräfte-Zirkel

 Bücher

 LinkedIn

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In dieser Folge geht es um das Gute im Menschen – aber nicht als Theorie, sondern als Aufgabe.

Ich lese aus Robert S. Hartmans Werk „Freiheit zu leben“ und spreche über die drei Wertewelten, in denen wir existieren: systemisch, extrinsisch und intrinsisch.

Die meisten von uns, sagt Hartman, leben in sozialen Rollen – aber nicht in der Tiefe ihres Selbst. Was uns fehlt, ist nicht Wissen – sondern Verbindung. Verbindung zu den Werten, die wir oft nur benennen, aber nicht leben.

Ich teile auch persönliche Gedanken über Grundwerte, gesellschaftliche Entwicklung – und die Frage, was wirklich zählt, wenn man in die Tiefe geht.

Diese Folge ist der Abschluss der Summer Edition – und gleichzeitig der Auftakt zu weiteren Fragen, die wir gemeinsam stellen sollten.

Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Robert S. Hartman, Wertewelten, das Gute im Menschen, persönliche Entwicklung, Selbstführung, moralische Tiefe, intrinsischer Wert, gesellschaftliche Grundwerte, profilingvalues

In dieser Episode sprechen Mark und Fabian über die unsichtbaren, aber wirksamen Mechanismen von Statussymbolen in Organisationen. Warum gibt es sie? Was leisten sie – und wann richten sie Schaden an? Die beiden beleuchten Denkfehler rund um die pauschale Abschaffung solcher Symbole, differenzieren zwischen Status, Macht und Einfluss – und werfen einen ehrlichen Blick auf eigene Privilegien bei intrinsify. Dazu gibt’s wie immer Persönliches aus dem Alltag und einen spannenden Zwiebelschäler für Freunde von Wetten und des Finanzmarkts.

Inhalte dieser Episode:

• 00:58 – Check-In:

„Welches Buch würdest du mitnehmen, wenn du fliehen müsstest?“

• 04:09 – Blick in die Küche:

Mark über digitale Entgiftung im Urlaub, Hüttenwanderung in den Alpen und Camper-Life in Wales

• 10:55 – Verschält – Denkfehler der Woche:

Warum Statussymbole nicht per se schädlich sind – und wie sie Orientierung geben können

Mark erklärt u.a.:

• 45:00 – Zwiebelschäler:

Mark empfiehlt die Plattform Polymarket – eine Art „Wetten auf Weltgeschehen“ mit erstaunlich präzisen Prognosen z.B. zu Zinsentscheidungen oder politischen Ereignissen.

https://polymarket.com

Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden.

Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Mark und Fabian freuen sich auf euren Input!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/FPuj24xz_x8

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/

Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de

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00:00 – Warum Routinen?

Routinen sind automatisierte Abläufe – bewusst oder unbewusst. Entscheidend ist, ob sie auf deine Ziele und deinen Führungsstil einzahlen oder dich bremsen. Diese Folge setzt den Rahmen für reflektierte Selbstführung statt Automatismus. 

🧊 01:18 – Mythos „Routinen der Milliardäre“

5-AM-Club, Eisdusche & Co.: Es gibt keine Kausalität zwischen einer fremden Routine und deinem Erfolg. Erfolgreich wirst du mit Routinen, die zu dir, deinem Kontext und deiner Organisation passen. 

04:16 – Gedankliche Routinen erkennen

Welche Gedanken starten bei dir automatisch, z. B. bei neuen Projekten oder schwierigen Gesprächen? Priming wirkt: Ob du glaubst, dass es klappt oder nicht – du liegst oft richtig. Bewusstheit ist der erste Hebel für bessere Kommunikation und Motivation. 

07:44 – „Muss ich zur Arbeit?“ – Sprache & Selbstmacht

Das Wort „muss“ entmachtet. Triff bewusstere Entscheidungen („Ich wähle…“) und prüfe Überzeugungen: Love it, change it or leave it. So stärkst du Selbstwirksamkeit und Klarheit in der Führung. 

️ 11:07 – Handlungsroutinen & Kalender-Check

Welche Meetings zahlen wirklich auf Ziele, Wirksamkeit und Zusammenarbeit ein? Challenge fixe Termine (z. B. das Montags-Weekly), ändere Rhythmus/Zeitpunkt oder streiche dich, wenn du keinen Mehrwert bringst – bewusst statt Gewohnheit. 

14:17 – Fokus im Meeting

Nebenbei Mails tippen wirkt „effizient“, senkt aber Aufmerksamkeit und Beziehungsqualität. Etabliere klare Meeting-Regeln für Präsenz, damit Teamführung und Kommunikation wirklich besser werden. 

16:30 – Der „Cheftreff“: Wöchentliche Selbstführung

Ein fixer Termin mit dir selbst: 3 wichtigste Prioritäten, proaktive Gestaltung der „weißen Flecken“ im Kalender, Beziehungsqualität mit Schlüsselpersonen prüfen und, falls nötig, ein Klärungsgespräch planen. Das macht Führung alltagstauglich. 

20:09 – Deine Domino-Routine („The Big Domino“)

Welche eine Routine macht alles andere leichter? Für viele: früh ins Bett + lesen. Für andere: 10 Minuten Yoga. Finde deinen Hebel für Energie, Gelassenheit und bessere Entscheidungen im Führungsalltag. 

23:33 – Rhythmus & Call-to-Action

Neue Folgen: mittwochs und samstags morgens. Wenn dir die Folge hilft, gib 5 Sterne und teile sie – so erreicht der Podcast mehr Führungskräfte. 

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser Folge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Anna-Lena Jerzembeck. Wir sprechen darüber, wie ein klarer Nordstern, Technologie-Kompetenz und konsequente Kommunikation zusammenspielen. Anna-Lena nimmt uns mit in ihren Strategiealltag: von Vision Statement („Bits at heart, people in mind“) über strategische Stoßrichtungen bis zu Durchbruchzielen und OKRs – inklusive ehrlichem Blick auf Reibung, Skepsis und Change.

Meetings, Datenschutz und Zugriffsrechte – der bürokratische Wahnsinn in mittelständischen Unternehmen kostet Zeit, Geld und Nerven.

In dieser Episode deckt Robert Kirs schonungslos auf, warum viele Geschäftsführer und Führungskräfte ihren Fokus verlieren und sich in internen Prozessen verzetteln, während draußen der Markt wegbricht. Von Datenschutz-Blockierern über IT-Leiter mit Kontrollzwang bis hin zu absurden Meetings mit 13 Teilnehmern – Robert schildert echte Beispiele aus dem Beratungsalltag.

Was Sie in dieser Folge lernen:

Warum falsche Prioritäten Unternehmen in die Insolvenz treiben

Welche Aufgaben Geschäftsführung nicht delegieren darf

Wie Datenschutz zur Wachstumsbremse wird

Was ineffiziente Rücksprachen und Entscheidungsprozesse kosten

Warum Marketing & Vertrieb Chefsache bleiben müssen – gerade in der Krise

Wenn Sie wissen wollen, wie Sie systematisch Kunden gewinnen, Mitarbeiter finden und sich von unnötiger Bürokratie befreien, hören Sie rein!

Reinhören lohnt sich!

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Hochsensible, Scannerpersönlichkeiten und Hochbegabte setzen sich oft selbst massiv unter Druck – mit Erwartungen, die kaum erfüllbar sind. Der ständige Anspruch, perfekt zu sein, alles zu leisten und immer zu funktionieren, führt zu Erschöpfung, Selbstkritik und dem Gefühl, nie gut genug zu sein.

Hochsensible fühlen sich verantwortlich für alles, was sie wahrnehmen – selbst für kleinste Signale im Verhalten anderer. Scannerpersönlichkeiten wollen alles auf einmal – und zweifeln an sich, wenn sie nicht alles gleichzeitig umsetzen. Hochbegabte denken komplex und schnell – und glauben, sie müssten deshalb auch mehr leisten als andere.

Die Folge? Perfektionismus, Überforderung, Beziehungsprobleme, Rückzug – und innerer Druck, der selten gesehen, aber täglich gespürt wird.

All diese Themen beleuchte ich heute, 🫶 um dir zu zeigen, wie viel zu hohe Erwartungen entstehen, warum sie gerade für Menschen mit Hochsensibilität, Vielbegabung und Hochbegabung typisch sind – und wie du Schritt für Schritt lernen kannst, besser damit umzugehen. Gleichzeitig möchte ich dir Mut machen: Du bist nicht zu viel. Du bist auch nicht zu wenig. Du bist genau richtig – auch wenn du mal nicht alles perfekt machst.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

Hier erreichst du mich persönlich:

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über typische Fehlerquellen im Assessment-Center – wie Perfektionismus, Lampenfieber, Selbstzweifel oder Rollenverhalten. Anhand konkreter Beispiele zeigt sie, wie Blockaden entstehen und was sie verhindert: authentisches, entscheidungsfreudiges Auftreten.

Sie gibt Tipps zur Reflexion und Vorbereitung, um souverän mit Druck umzugehen und trotz Unsicherheiten das eigene Potenzial sichtbar zu machen.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Die moderne Kunst des Business-Prokrastinierens: Ein Leitfaden für erfolgreiche Versager

Die Moderne ist, wenn du im August Urlaub machst, um dich von dem Stress zu erholen, den du dir selbst gemacht hast, weil du nichts machst. Die Moderne ist, 300 Euro im Monat für einen WhatsApp-Gruppen-Kurs zu zahlen, während du dir einredest, dass du erst deine LinkedIn-Präsenz aufbauen musst, bevor du überhaupt anfangen kannst. Die Moderne ist, dein Business auf Q2 2026 zu verschieben, weil das ein runder Zeitpunkt ist, der nach Strategie klingt.

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️ 00:00 – Einstieg: Warum Selbstzweifel jede Führungskraft kennt

Arne und Jörg rahmen das Thema: Zweifel tauchen häufig auf – auch bei erfahrenen Leadern. Ziel: verstehen, was wirkt, und Strategien, die du sofort umsetzen kannst. 

01:15 – Wozu sind Zweifel gut?

Zweifel als Signal für Lernbedarf und Kurskorrektur: Sie helfen dir, falsche Pfade zu verlassen oder ambitionierte Ziele smarter anzugehen – statt dich zu lähmen. 

03:41 – Raus aus dem Nebel: Spezifisch statt „global-galaktisch“

Unspezifische Zweifel verstärken Ohnmacht. Mehr Klarheit und Messbarkeit schaffen Entscheidungsfähigkeit: Traust du es dir zu – oder ist jemand anders besser? Beides befreit. 

05:21 – Praxis: Gründer*in zweifelt an Sales

Konkretes Beispiel: Wenn Vertrieb dein blinder Fleck ist, entscheide bewusst – delegieren, lernen oder Rolle zuschneiden. So bleibt deine Teamführung wirksam. 

🪞 06:33 – Selbstreferenzierung: Zu viel Plus/Minus schadet

Maximal positiv (alles ist „mein“ Erfolg) verhindert Lernen, maximal negativ („alles ist meine Schuld“) zermürbt. Finde die funktionale Mitte für einen gesunden Führungsstil. 

️ 08:50 – Der verborgene Nutzen von Selbstzweifeln

Zweifel können Verantwortung „ersparen“ – oder zum Hochleistungs-Antreiber werden („bloß niemand merkt’s“). Erkenne deinen Mechanismus, um Motivation bewusst zu steuern. 

13:39 – Gedankencheck: „Stimmt das wirklich?“

Prüfe Kausalitäten: Gab es Situationen, in denen du Ähnliches geschafft hast? So entlarvst du absolute Selbsturteile und gewinnst Souveränität in der Kommunikation. 

17:00 – Pygmalion & Henry Ford: Glaubenssätze wirken

Was du über dich glaubst, beeinflusst deine Ergebnisse – auch im Team. Aus „Ob ich’s kann?“ wird „Wie schaffe ich’s?“: Mindset als Performance-Hebel. 

20:33 – Sein vs. Tun: Was du ändern kannst

Führe Misserfolg nicht auf dein „Sein“, sondern auf dein Verhalten zurück. Dann kannst du Alternativen testen – ein Kernprinzip wirksamer Führung und Zusammenarbeit. 

21:18 – Lernbeispiele: „Noch nicht“ statt „Kann ich nicht“

Vom Mathebeispiel bis zu kollektiven Glaubenssätzen: Andere Erklärwege und „noch nicht“ öffnen Lernräume – auch für dein Team-Coaching und Motivation. 

25:08 – Auf Führung übertragen

Diagnostiziere Stärken (z. B. Gespräche, Motivation) vs. Skill-Gaps (z. B. schwierige Gespräche, Transformation). Dann gezielt trainieren – für sichtbare Wirkung im Alltag der Teamführung. 

26:49 – Abschluss & Call-to-Action

Kontakt aufnehmen, Thema vertiefen, Podcast bewerten – damit mehr Führungskräfte den Umgang mit Selbstzweifeln meistern.

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser besonderen Episode widmen sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem echten Fall aus der Praxis:

Eine stellvertretende Pflegeleitung aus einem ländlichen Altenheim schildert die Spannungen, die entstehen, wenn modern denkende Vorstände auf tief verwurzelte traditionelle Werte treffen – mitten in einem großen Transformationsprozess.

Der Fall

Ein neues Pflegeheim entsteht, altes und neues Gebäude, zwei Kulturen, ein Vorstand mit Zukunftsdrang, eine Pflegeleitung mit Heimatbezug – mittendrin eine Führungskraft auf der Suche nach Orientierung.

Themen dieser Folge

Kulturkonflikte zwischen „alten Zöpfen“ und neuen Ideen

Organisationale Skripte und unbewusste Glaubenssätze

Vertragsarten in Organisationen – nach Kessler, Hauser & Reuter

Der Umgang mit Trauer im Wandel (Kübler-Ross & mehr)

Die Rolle von Boundary Spanners in Veränderungsprozessen

Generationenbilder und Wertewandel in der Pflege

Warum disruptive Transformationen gefährlich sein können

Praktische Lösungsansätze für gelingende Veränderung

Fragen aus dem Fall

Kultur und Tradition – alter Zopf oder Fundament für Neues?Generationenkonflikt – Wertesysteme und Pflegequalität?Wie begleite ich durch Trauer?Reicht Vertragsklärung – oder braucht es mehr?

Jetzt reinhören und inspirieren lassen – für alle, die sich mit Organisationsentwicklung, Change-Prozessen und Führungsfragen im Gesundheitswesen beschäftigen.

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Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.

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