HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
12 Minuten
In diesem Türchen vom Ja klaHR! Adventskalender nehme ich dich mit auf einen kurzen Rundflug durch die aktuelle HR-Tech-Gründerszene im DACH-Raum. Teil 2 von 3.
5 Minuten
In diesem Türchen des Ja klaHR! Adventskalenders nimmt Stefan euch mit in seinen Sammelbandartikel „Alte Mythen, neue Wirklichkeit. So entsteht echte Generationenkompetenz“.
33 Minuten
Knut spricht mit Sören, der als Kanu-Slalom-Athlet nach Augsburg kam, Vize-Europameister wurde und heute ein eigenes Travel-Tech-Startup rund um das Augsburger Welterbe betreibt. Es geht um Leistungssport, Identität, Gründen, Ausbildung – und darum, warum es okay ist, ohne fertigen Lebensplan loszulaufen.
Kapitel & Timecodes (ca.):
00:00 – Einstieg ins Gespräch und erste Fragen an Sören.
00:27 – Offizielles FUTURE-H2O-Intro startet.
01:10 – Sören erzählt vom ersten Kontakt mit Augsburg und dem Eiskanal.
03:40 – Umzug nach Augsburg mit 17 für Sport und Schule.
05:20 – Balance zwischen Leistungssport und Abitur.
09:40 – Warum Sören den Spitzensport beendet.
12:30 – Entstehungsidee zu WeGuide im Sporthilfe-Programm.
15:10 – Umsetzung der Welterbe-Hop-on-Hop-off-Tour per ÖPNV.
17:00 – Was Leistungssport-Mindset für Beruf und Leben bedeutet.
23:00 – Die Realität des Gründens: wenig Geld, harte Reisen, viel Lernen.
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
Kapitel & Timecodes (ca.):
00:00 – Einstieg ins Gespräch und erste Fragen an Sören.
00:27 – Offizielles FUTURE-H2O-Intro startet.
01:10 – Sören erzählt vom ersten Kontakt mit Augsburg und dem Eiskanal.
03:40 – Umzug nach Augsburg mit 17 für Sport und Schule.
05:20 – Balance zwischen Leistungssport und Abitur.
09:40 – Warum Sören den Spitzensport beendet.
12:30 – Entstehungsidee zu WeGuide im Sporthilfe-Programm.
15:10 – Umsetzung der Welterbe-Hop-on-Hop-off-Tour per ÖPNV.
17:00 – Was Leistungssport-Mindset für Beruf und Leben bedeutet.
23:00 – Die Realität des Gründens: wenig Geld, harte Reisen, viel Lernen.
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
24 Minuten
In dieser Folge räumen wir mit dem ganzen „GenZ vs. Boomer“-Theater auf. Gemeinsam mit Julia und Christian von „Mehr als Arbeit“ schauen wir hinter die Schlagzeilen, sprechen über echte Unterschiede, soziale Herkunft und Milieus. Darüber, warum wir ein Kommunikations- und Führungsproblem haben, aber sicher kein Generationenproblem.
23 Minuten
In dieser sehr persönlichen Kurzepisode blickt Stefan gemeinsam mit Felix auf zwei intensive Jahre Mentoring zurück. Eine Reise, die weit über klassische Mentoring-Modelle hinausging. Es geht um Mut, Persönlichkeitsentwicklung, die Kraft von Beziehungen, den reflektierten Einsatz von Tools wie dem LINC Personality Profiler (LPP) und warum echte Entwicklung immer die Lösung des Mentees ist, niemals die des Mentors.
36 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:07 – Bootstrapped vs. Venture: Zwei Welten, ein Führungsproblem
Warum Unternehmensform, Kapitaldruck und Wachstumstempo deinen Führungsstil verändern müssen – und wieso diese Folge besonders für Startup-Founder und Führungskräfte in „Grown-ups“ relevant ist.
00:54 – Geschwindigkeit als Geschäftsmodell
Was Investorengeld wirklich bedeutet: Runway, Erwartungen, Meilensteine. Du erfährst, wie du Führung so aufstellst, dass dein Team schnell in Ergebnisproduktion kommt statt in Reibung zu versanden.
️ 01:29 – Die Formel: Addieren oder multiplizieren?
Das zentrale Modell der Folge: Bootstrapping = Idee + Mitarbeitende + Leadership. Venture = Idee + Geld + Mitarbeitende × Führungskompetenz. Du verstehst, warum schlechte Führung in skalierenden Teams Wirkung vervielfacht.
04:25 – Hiring & Klarheit: Führung beginnt vor dem ersten Arbeitstag
Wie du im Recruiting Erwartungen glasklar machst, schneller Onboarding-Erfolg erzeugst und neue Leute zügig in die Wertschöpfung bringst – ein Kernhebel für Teamführung im Wachstum.
07:13 – Gründerteam & Gesellschafterkreis: Schwierige Gespräche führen
Warum Startups oft nicht an Tech scheitern, sondern an nicht geführten Konflikten. Du bekommst Impulse, wie du unangenehme Themen früh auf den Tisch holst und Kommunikation als Führungswerkzeug nutzt.
12:41 – Radikal & menschenorientiert: Die Haltung hinter wirksamer Führung
Methoden kann jeder googeln – entscheidend ist die Haltung: klare Entscheidungen treffen, ohne die Menschen zu verlieren. Du lernst, warum „keine Zeit für Führung“ langfristig die teuerste Ausrede ist.
18:24 – Teamchemie als Produktivitäts-Motor
Kompetenz ist selten das Problem – zwischenmenschliche Dynamiken schon. Wie du Erwartungen, Vorwürfe und ungeklärte Spannungen erkennst, damit Fokus und Motivation im Team nicht verbrannt werden.
️ 21:11 – Führungsfehler, die Millionen kosten: Fairness & Täter-Opfer-Kreisläufe
Was passiert, wenn Menschen sich unfair behandelt fühlen – und wie „Zurückschlagen“ im Alltag aussieht (Rückzug, Spitzen, öffentliche Kritik). Du lernst den Shift vom Opfer- zum Verantwortungsstandpunkt, der Führung wieder handlungsfähig macht.
30:41 – Deals vs. Vereinbarungen: Enttäuschung vermeiden, Zusammenarbeit skalieren
Der Unterschied zwischen stillen Hoffnungen („Deal“) und klaren Absprachen („Vereinbarung“). Du bekommst ein praktisches Muster, wie du Bedingungen explizit machst – für belastbare Zusammenarbeit, weniger Frust und mehr Verlässlichkeit.
34:14 – Was Investoren wirklich kaufen: Vertrauen in Leadership
Warum jede Finanzierungsrunde auch ein Vertrauensvotum in eure Führungsfähigkeit ist – und wie du Führung als Katalysator nutzt, damit Kapital tatsächlich Wachstum beschleunigt.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:07 – Bootstrapped vs. Venture: Zwei Welten, ein Führungsproblem
Warum Unternehmensform, Kapitaldruck und Wachstumstempo deinen Führungsstil verändern müssen – und wieso diese Folge besonders für Startup-Founder und Führungskräfte in „Grown-ups“ relevant ist.
00:54 – Geschwindigkeit als Geschäftsmodell
Was Investorengeld wirklich bedeutet: Runway, Erwartungen, Meilensteine. Du erfährst, wie du Führung so aufstellst, dass dein Team schnell in Ergebnisproduktion kommt statt in Reibung zu versanden.
️ 01:29 – Die Formel: Addieren oder multiplizieren?
Das zentrale Modell der Folge: Bootstrapping = Idee + Mitarbeitende + Leadership. Venture = Idee + Geld + Mitarbeitende × Führungskompetenz. Du verstehst, warum schlechte Führung in skalierenden Teams Wirkung vervielfacht.
04:25 – Hiring & Klarheit: Führung beginnt vor dem ersten Arbeitstag
Wie du im Recruiting Erwartungen glasklar machst, schneller Onboarding-Erfolg erzeugst und neue Leute zügig in die Wertschöpfung bringst – ein Kernhebel für Teamführung im Wachstum.
07:13 – Gründerteam & Gesellschafterkreis: Schwierige Gespräche führen
Warum Startups oft nicht an Tech scheitern, sondern an nicht geführten Konflikten. Du bekommst Impulse, wie du unangenehme Themen früh auf den Tisch holst und Kommunikation als Führungswerkzeug nutzt.
12:41 – Radikal & menschenorientiert: Die Haltung hinter wirksamer Führung
Methoden kann jeder googeln – entscheidend ist die Haltung: klare Entscheidungen treffen, ohne die Menschen zu verlieren. Du lernst, warum „keine Zeit für Führung“ langfristig die teuerste Ausrede ist.
18:24 – Teamchemie als Produktivitäts-Motor
Kompetenz ist selten das Problem – zwischenmenschliche Dynamiken schon. Wie du Erwartungen, Vorwürfe und ungeklärte Spannungen erkennst, damit Fokus und Motivation im Team nicht verbrannt werden.
️ 21:11 – Führungsfehler, die Millionen kosten: Fairness & Täter-Opfer-Kreisläufe
Was passiert, wenn Menschen sich unfair behandelt fühlen – und wie „Zurückschlagen“ im Alltag aussieht (Rückzug, Spitzen, öffentliche Kritik). Du lernst den Shift vom Opfer- zum Verantwortungsstandpunkt, der Führung wieder handlungsfähig macht.
30:41 – Deals vs. Vereinbarungen: Enttäuschung vermeiden, Zusammenarbeit skalieren
Der Unterschied zwischen stillen Hoffnungen („Deal“) und klaren Absprachen („Vereinbarung“). Du bekommst ein praktisches Muster, wie du Bedingungen explizit machst – für belastbare Zusammenarbeit, weniger Frust und mehr Verlässlichkeit.
34:14 – Was Investoren wirklich kaufen: Vertrauen in Leadership
Warum jede Finanzierungsrunde auch ein Vertrauensvotum in eure Führungsfähigkeit ist – und wie du Führung als Katalysator nutzt, damit Kapital tatsächlich Wachstum beschleunigt.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
3 Minuten
In diesem Adventskalender-Türchen geht’s um echte Umsetzung: Patrick zeigt, wie Unternehmen mit einer simplen, spielerischen und vor allem praxistauglichen Idee Gesundheitskompetenz in Bewegung bringen: mit der gesunden Tüte.
30 Minuten
In dieser Episode von future H2O – die Erde erben trifft Ausbildung auf IT-Welt:
Moderator Knut spricht mit Dr. Joachim Schlosser von IGEL Technology über Digitalisierung als „Gefäß“, nachhaltige IT, agile Methoden und die Frage, wie Ausbildung, Studium und lebenslanges Lernen zusammenspielen. Warum ist ein Linux-basiertes Endpoint-Betriebssystem plötzlich ein Nachhaltigkeitsthema? Wieso müssen Auszubildende ihre Ausbilder irgendwann überholen? Und was hat der Hohe Ablass in Augsburg mit Zukunftskompetenzen zu tun?
Kapitelmarken / Timeline:
00:00 – Digitalisierung als „Gefäß“: Einstieg ins Thema
01:19 – Vorstellung von Joachim Schlosser & Einstieg ins Gespräch
02:06 – Was macht IGEL Technology? Endpoint-Betriebssystem erklärt
04:16 – Nachhaltigkeit in der IT: längere Hardware-Nutzung
07:38 – Warum Neugier die wichtigste Kompetenz ist
10:02 – IT ohne Elfenbeinturm: Ausbildung vs. Studium
14:51 – Was agiles Arbeiten wirklich bedeutet
18:06 – Energieverbrauch, KI & „Badewannen voller Wasser“
21:30 – Wenn Azubis ihre Ausbilder überholen – und warum das gut ist
24:19 – KI als Zeitschenker statt Zeitfresser
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
Moderator Knut spricht mit Dr. Joachim Schlosser von IGEL Technology über Digitalisierung als „Gefäß“, nachhaltige IT, agile Methoden und die Frage, wie Ausbildung, Studium und lebenslanges Lernen zusammenspielen. Warum ist ein Linux-basiertes Endpoint-Betriebssystem plötzlich ein Nachhaltigkeitsthema? Wieso müssen Auszubildende ihre Ausbilder irgendwann überholen? Und was hat der Hohe Ablass in Augsburg mit Zukunftskompetenzen zu tun?
Kapitelmarken / Timeline:
00:00 – Digitalisierung als „Gefäß“: Einstieg ins Thema
01:19 – Vorstellung von Joachim Schlosser & Einstieg ins Gespräch
02:06 – Was macht IGEL Technology? Endpoint-Betriebssystem erklärt
04:16 – Nachhaltigkeit in der IT: längere Hardware-Nutzung
07:38 – Warum Neugier die wichtigste Kompetenz ist
10:02 – IT ohne Elfenbeinturm: Ausbildung vs. Studium
14:51 – Was agiles Arbeiten wirklich bedeutet
18:06 – Energieverbrauch, KI & „Badewannen voller Wasser“
21:30 – Wenn Azubis ihre Ausbilder überholen – und warum das gut ist
24:19 – KI als Zeitschenker statt Zeitfresser
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
35 Minuten
Wenn Teams wirklich Leistung bringen sollen, reicht Motivation nicht, sie brauchen Klarheit, Haltung und ein echtes Wir. Mit Martin Strobel spreche ich über den Transfer vom Spitzensport ins Business: über Egos, Rollen, Führungsverhalten, konsequentes Zusammenspiel und die Frage, warum viele Unternehmen „zusammenarbeiten“, aber nicht zusammenspielen.
12 Minuten
Für hochsensible Scanner-Persönlichkeiten kann das Leben schnell zu laut, zu viel und zu chaotisch werden. Kein Wunder – denn sie nehmen mehr wahr, denken tiefer und fühlen intensiver als andere.
Genau hier wird Spiritualität zum Rettungsanker. Nicht als Esoterik – sondern als innere Orientierung, Verbindung und Sinn.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Spiritualität für Hochsensible und Scanner kein netter Zusatz, sondern oft eine innere Notwendigkeit ist.
Ich zeige dir:
warum dein komplexes Denken nach mehr Sinn und Tiefe verlangt
wie Meditation & Rituale dich wieder zentrieren können
was deine hohe Wahrnehmung mit spirituellem Bewusstsein zu tun hat
wie du statt Zersplitterung einen roten Faden in deinen Interessen erkennst
Spiritualität ist keine Flucht – sie ist deine innere Landkarte.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Genau hier wird Spiritualität zum Rettungsanker. Nicht als Esoterik – sondern als innere Orientierung, Verbindung und Sinn.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Spiritualität für Hochsensible und Scanner kein netter Zusatz, sondern oft eine innere Notwendigkeit ist.
Ich zeige dir:
warum dein komplexes Denken nach mehr Sinn und Tiefe verlangt
wie Meditation & Rituale dich wieder zentrieren können
was deine hohe Wahrnehmung mit spirituellem Bewusstsein zu tun hat
wie du statt Zersplitterung einen roten Faden in deinen Interessen erkennst
Spiritualität ist keine Flucht – sie ist deine innere Landkarte.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
12 Minuten
In dieser Podcastfolge zeigt Gabriele Trachsel, warum das Rollenspiel im Assessment Center keine lästige Pflichtübung ist – sondern die ehrlichste Messung von Führungsfähigkeit.
Und warum genau hier klar wird, wer Konflikte vermeiden will – und wer sie lösen kann.
Gabriele führt Sie durch eine typische Projektsituation: ein erfahrener Mitarbeiter, schwindende Verbindlichkeit, verdeckter Widerstand und ein Projekt, das ins Stocken gerät.
Sie zeigt, wie Sie als angehende Führungskraft Haltung einnehmen, Klarheit schaffen und gleichzeitig die Zusammenarbeit sichern.
Anhand eines realistischen Rollenspiel-Szenarios erfahren Sie:
welche Gesprächsziele wirklich relevant sind – und warum „Konflikt lösen“ zu unkonkret ist
welche Fragen Sie stellen müssen, um Widerstände sichtbar zu machen
warum Rollenbewusstsein und klare Sprache oft wichtiger sind als jede perfekte Formulierung
wie Sie Verbindlichkeit herstellen, ohne drohend oder konfrontativ zu wirken
Ihr Kernpunkt:
Im Rollenspiel besteht nicht, wer „nett“ bleibt.
Sondern wer führt.
Wer Verantwortung übernimmt, klar kommuniziert und gleichzeitig respektvoll bleibt, zeigt genau die Kompetenzen, die im Assessment Center entscheidend sind: Konfliktfähigkeit, Empathie, Ergebnisorientierung und Führungshaltung.
Am Ende erklärt Gabriele außerdem, wie Beobachter diese Gespräche bewerten – und warum gute Fragen oft schwerer wiegen als perfekte Antworten.
Kurz, realistisch und direkt anwendbar:
Diese Episode gibt Ihnen den klaren Blick hinter die Kulissen – und die Sicherheit, im Rollenspiel souverän aufzutreten und Führungsstärke wirklich sichtbar zu machen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Und warum genau hier klar wird, wer Konflikte vermeiden will – und wer sie lösen kann.
Gabriele führt Sie durch eine typische Projektsituation: ein erfahrener Mitarbeiter, schwindende Verbindlichkeit, verdeckter Widerstand und ein Projekt, das ins Stocken gerät.
Sie zeigt, wie Sie als angehende Führungskraft Haltung einnehmen, Klarheit schaffen und gleichzeitig die Zusammenarbeit sichern.
Anhand eines realistischen Rollenspiel-Szenarios erfahren Sie:
welche Gesprächsziele wirklich relevant sind – und warum „Konflikt lösen“ zu unkonkret ist
welche Fragen Sie stellen müssen, um Widerstände sichtbar zu machen
warum Rollenbewusstsein und klare Sprache oft wichtiger sind als jede perfekte Formulierung
wie Sie Verbindlichkeit herstellen, ohne drohend oder konfrontativ zu wirken
Ihr Kernpunkt:
Im Rollenspiel besteht nicht, wer „nett“ bleibt.
Sondern wer führt.
Wer Verantwortung übernimmt, klar kommuniziert und gleichzeitig respektvoll bleibt, zeigt genau die Kompetenzen, die im Assessment Center entscheidend sind: Konfliktfähigkeit, Empathie, Ergebnisorientierung und Führungshaltung.
Am Ende erklärt Gabriele außerdem, wie Beobachter diese Gespräche bewerten – und warum gute Fragen oft schwerer wiegen als perfekte Antworten.
Kurz, realistisch und direkt anwendbar:
Diese Episode gibt Ihnen den klaren Blick hinter die Kulissen – und die Sicherheit, im Rollenspiel souverän aufzutreten und Führungsstärke wirklich sichtbar zu machen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
10 Minuten
In dieser Adventskalender-Episode spreche ich mit Svenja Beyer über ihren Podcast, echte Praxiserfahrungen, Co-Leadership, die Macht guter Ideen und warum 100 Folgen ein guter Grund sind, Champagner zu köpfen. Svenja gibt tiefe Einblicke in Motivation, Learnings, Rituale und darüber, wie ihr Podcast Menschen wieder mehr „Bock auf Montag“ machen soll.
29 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:07 – Wenn Mitarbeitergespräche schwierig werden
Wie du merkst, dass es eigentlich um gestörtes Vertrauen, mangelnden Respekt oder ein diffuses „Da stimmt was nicht“ geht – und warum die Frage „Worum geht es mir wirklich?“ der erste Schritt zu einem guten Mitarbeitergespräch ist.
02:21 – Was steht wirklich auf dem Spiel?
Jörg und Arne zeigen, wie du herausfindest, ob es um einzelne Aufgaben, die Zusammenarbeit insgesamt oder sogar die Zukunft der Arbeitsbeziehung geht.
04:09 – Unterstellungen entlarven: Von Indizien zu Fakten
Hier geht es darum, wie schnell du Mitarbeitenden Unehrlichkeit oder Desinteresse unterstellst – oft nur auf Basis von Andeutungen, Mails oder „man spürt es doch“. Du erfährst, wie du als Führungskraft Interpretationen von beobachtbaren Fakten trennst und so deine Kommunikation fairer und wirksamer machst.
07:47 – Respektlos oder engagiert? Praxisbeispiele aus dem Alltag
Nicht grüßen, ins Wort fallen, Meetings absagen: An konkreten Fällen wird klar, wie vermeintlich respektloses Verhalten in Wahrheit eine positive Absicht haben kann – etwa Kundenfokus oder Initiative. Du bekommst ein Gefühl dafür, wie du dein Teamverhalten neu deutest und dadurch deinen Führungsstil entspannst.
11:26 – Neugier statt Anklage im Mitarbeitergespräch
Du lernst, wie eine wirklich neugierige, offene Haltung aussieht – und warum Gespräche scheitern, wenn du nur einen „Schuldspruch“ oder eine Bestätigung deiner Sicht suchst. So wird aus dem Konfliktgespräch ein Dialog auf Augenhöhe, der Motivation und Vertrauen stärkt.
14:41 – Vertrauen & Respekt konkret machen
Statt abstrakt über „gestörtes Vertrauen“ zu sprechen, zeigen die beiden, wie du es runterbrichst auf konkretes Verhalten: Qualität beim Kunden, Einhalten von Absprachen, Begrüßung im Büro. Du erfährst, wie du klare Erwartungen formulierst, die dein Gegenüber verstehen und erfüllen kann.
19:01 – Klare Erwartungen und Zustimmungsfähigkeit schaffen
Wie du Mitarbeitergespräche so aufbaust, dass sie mit Zustimmung statt Widerstand starten – z. B. über gemeinsame Ziele wie gute Zusammenarbeit, Transparenz im Team oder wertschätzende Kommunikation. Das macht Feedbackgespräche deutlich kürzer, leichter und wirksamer.
🪞 23:09 – Vertrauen als Entscheidung & dein Eigenanteil als Führungskraft
Zum Schluss geht es um Selbstverantwortung: Vertrauen ist weniger etwas, das andere sich „verdienen“, sondern eine Entscheidung von dir. Du hörst, welche kraftvolle Frage du dir und deinen Mitarbeitenden stellen kannst („Wie habe ich es eigentlich hingekriegt, dass du so mit mir umgehst?“), um Muster zu durchbrechen und die Qualität eurer Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:07 – Wenn Mitarbeitergespräche schwierig werden
Wie du merkst, dass es eigentlich um gestörtes Vertrauen, mangelnden Respekt oder ein diffuses „Da stimmt was nicht“ geht – und warum die Frage „Worum geht es mir wirklich?“ der erste Schritt zu einem guten Mitarbeitergespräch ist.
02:21 – Was steht wirklich auf dem Spiel?
Jörg und Arne zeigen, wie du herausfindest, ob es um einzelne Aufgaben, die Zusammenarbeit insgesamt oder sogar die Zukunft der Arbeitsbeziehung geht.
04:09 – Unterstellungen entlarven: Von Indizien zu Fakten
Hier geht es darum, wie schnell du Mitarbeitenden Unehrlichkeit oder Desinteresse unterstellst – oft nur auf Basis von Andeutungen, Mails oder „man spürt es doch“. Du erfährst, wie du als Führungskraft Interpretationen von beobachtbaren Fakten trennst und so deine Kommunikation fairer und wirksamer machst.
07:47 – Respektlos oder engagiert? Praxisbeispiele aus dem Alltag
Nicht grüßen, ins Wort fallen, Meetings absagen: An konkreten Fällen wird klar, wie vermeintlich respektloses Verhalten in Wahrheit eine positive Absicht haben kann – etwa Kundenfokus oder Initiative. Du bekommst ein Gefühl dafür, wie du dein Teamverhalten neu deutest und dadurch deinen Führungsstil entspannst.
11:26 – Neugier statt Anklage im Mitarbeitergespräch
Du lernst, wie eine wirklich neugierige, offene Haltung aussieht – und warum Gespräche scheitern, wenn du nur einen „Schuldspruch“ oder eine Bestätigung deiner Sicht suchst. So wird aus dem Konfliktgespräch ein Dialog auf Augenhöhe, der Motivation und Vertrauen stärkt.
14:41 – Vertrauen & Respekt konkret machen
Statt abstrakt über „gestörtes Vertrauen“ zu sprechen, zeigen die beiden, wie du es runterbrichst auf konkretes Verhalten: Qualität beim Kunden, Einhalten von Absprachen, Begrüßung im Büro. Du erfährst, wie du klare Erwartungen formulierst, die dein Gegenüber verstehen und erfüllen kann.
19:01 – Klare Erwartungen und Zustimmungsfähigkeit schaffen
Wie du Mitarbeitergespräche so aufbaust, dass sie mit Zustimmung statt Widerstand starten – z. B. über gemeinsame Ziele wie gute Zusammenarbeit, Transparenz im Team oder wertschätzende Kommunikation. Das macht Feedbackgespräche deutlich kürzer, leichter und wirksamer.
🪞 23:09 – Vertrauen als Entscheidung & dein Eigenanteil als Führungskraft
Zum Schluss geht es um Selbstverantwortung: Vertrauen ist weniger etwas, das andere sich „verdienen“, sondern eine Entscheidung von dir. Du hörst, welche kraftvolle Frage du dir und deinen Mitarbeitenden stellen kannst („Wie habe ich es eigentlich hingekriegt, dass du so mit mir umgehst?“), um Muster zu durchbrechen und die Qualität eurer Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
29 Minuten
Knut spricht mit Barbara vom Welterbebüro der Stadt Augsburg über 800 Jahre Wassergeschichte, den UNESCO-Titel und die Frage: Was hat das alles mit Ausbildung, Handwerk, Tourismus und Jobs von morgen zu tun? Vom Olympiastädte-Eiskanal über bestes Trinkwasser bis zum Water-&-Sound-Festival – diese Folge zeigt, wie eine Stadt am Wasser zur Spielwiese für Zukunftsberufe wird.
Kapitelmarken:
[00:00] Intro: Olympiastädte-Eiskanal & jüngstes Welterbeobjekt
[00:22] Future H2O – Wasser, Ausbildung, Nachhaltigkeit, Verantwortung
[01:01] Wo sind wir hier? Welterbebüro & der Unterschied von Weltkultur- und Weltnaturerbe
[03:08] 800 Jahre Wassergeschichte – Wasser als DNA der Stadt Augsburg
[05:03] Nachhaltige Wassernutzung, Kraftwerke & der Eiskanal als Olympia-Schauplatz
[06:29] 22 Welterbe-Objekte: Brunnen, Kanäle, Kraftwerke & Eiskanal in der ganzen Stadt
[06:52] Lieblingsort Wasserwerk am Roten Tor: Aquädukt, Pumpen & Trinkwasserversorgung
[08:51] Gelebte Nachhaltigkeit: Wasserkraft, Trinkwasser, Naherholung statt Fernreise
[09:49] Freizeit am Wasser: Zoo, Kanäle, Kühleffekte & Grillkultur in Augsburg
[11:18] Flüsse und Städte: Isar, Donau, Swan River – wie Wasser Stadtbilder prägt
[12:54] Architektur & Welterbemangement: Barbaras Weg von München über Regensburg nach Perth
[15:19] UNESCO weltweit: 1.200 Welterbestätten, Verantwortung & Schutzauftrag der Städte
[18:19] Wasser & Tourismus: Venedig des Nordens, Trinkbrunnen & Wasserführungen
[20:00] Handwerk & Ausbildung: Warum Barbara heute selbst gern eine Lehre hätte
[21:01] Geduld, Modelle, Cutter: Was Architektur mit Handwerk und Ausbildung verbindet
[23:00] Trinkwasserbrunnen, Infozentrum & Wasser als Kühlfaktor in der Klimakrise
[24:54] Zukunft des Welterbebüros: Bewahren, erklären, Bildungsprojekte & Netzwerke
[27:58] Ausblick: Weitere Folgen mit jungen Kanut:innen & Wasserbiografien
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
Kapitelmarken:
[00:00] Intro: Olympiastädte-Eiskanal & jüngstes Welterbeobjekt
[00:22] Future H2O – Wasser, Ausbildung, Nachhaltigkeit, Verantwortung
[01:01] Wo sind wir hier? Welterbebüro & der Unterschied von Weltkultur- und Weltnaturerbe
[03:08] 800 Jahre Wassergeschichte – Wasser als DNA der Stadt Augsburg
[05:03] Nachhaltige Wassernutzung, Kraftwerke & der Eiskanal als Olympia-Schauplatz
[06:29] 22 Welterbe-Objekte: Brunnen, Kanäle, Kraftwerke & Eiskanal in der ganzen Stadt
[06:52] Lieblingsort Wasserwerk am Roten Tor: Aquädukt, Pumpen & Trinkwasserversorgung
[08:51] Gelebte Nachhaltigkeit: Wasserkraft, Trinkwasser, Naherholung statt Fernreise
[09:49] Freizeit am Wasser: Zoo, Kanäle, Kühleffekte & Grillkultur in Augsburg
[11:18] Flüsse und Städte: Isar, Donau, Swan River – wie Wasser Stadtbilder prägt
[12:54] Architektur & Welterbemangement: Barbaras Weg von München über Regensburg nach Perth
[15:19] UNESCO weltweit: 1.200 Welterbestätten, Verantwortung & Schutzauftrag der Städte
[18:19] Wasser & Tourismus: Venedig des Nordens, Trinkbrunnen & Wasserführungen
[20:00] Handwerk & Ausbildung: Warum Barbara heute selbst gern eine Lehre hätte
[21:01] Geduld, Modelle, Cutter: Was Architektur mit Handwerk und Ausbildung verbindet
[23:00] Trinkwasserbrunnen, Infozentrum & Wasser als Kühlfaktor in der Klimakrise
[24:54] Zukunft des Welterbebüros: Bewahren, erklären, Bildungsprojekte & Netzwerke
[27:58] Ausblick: Weitere Folgen mit jungen Kanut:innen & Wasserbiografien
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
55 Minuten
Eigenverantwortung vs. Verbindlichkeit: Verantwortung ohne Boden?
Heute tauchen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld tief ein in ein zentrales Spannungsfeld moderner Arbeitswelten: Ist Verbindlichkeit ein Verlust von Autonomie?
Die Folge setzt die Case-Klinik aus Episode #155 fort – angestoßen durch eine inspirierende Hörermail.
Themen dieser Folge:
Was bedeutet Verbindlichkeit im psychologischen Vertrag zwischen Organisation und Mitarbeitenden?
Wie erkennen Führungskräfte, ob sie wirklich ermächtigen – oder nur Verantwortung ohne Ressourcen delegieren?
Welche konkreten Interventionen helfen, Verbindlichkeit neu zu gestalten – jenseits veralteter Hierarchie?
Warum „Empowerment“ oft mehr Schein als Sein ist – und wie echte Partizipation gelingt
Wie Vertrauen, psychologische Verträge und kollektive Intelligenz den Unterschied machen
Armin und Thomas diskutieren mit Tiefgang und Praxisbezug über:
Verantwortung als Regierungsinstrument?
Räume durch Grenzen: Warum Freiheit ohne Rahmen überfordert
Das Functional Fluency Modell als Analyse- und Entwicklungstool
Was Organisationen wirklich liefern müssen, damit Eigenverantwortung tragen kann
Ein Muss für alle, die in Führung, Organisation und Beratung Verantwortung tragen – oder sich überfordert fühlen mit all den Ansprüchen der neuen Arbeitswelt.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.
Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.
Heute tauchen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld tief ein in ein zentrales Spannungsfeld moderner Arbeitswelten: Ist Verbindlichkeit ein Verlust von Autonomie?
Die Folge setzt die Case-Klinik aus Episode #155 fort – angestoßen durch eine inspirierende Hörermail.
Themen dieser Folge:
Was bedeutet Verbindlichkeit im psychologischen Vertrag zwischen Organisation und Mitarbeitenden?
Wie erkennen Führungskräfte, ob sie wirklich ermächtigen – oder nur Verantwortung ohne Ressourcen delegieren?
Welche konkreten Interventionen helfen, Verbindlichkeit neu zu gestalten – jenseits veralteter Hierarchie?
Warum „Empowerment“ oft mehr Schein als Sein ist – und wie echte Partizipation gelingt
Wie Vertrauen, psychologische Verträge und kollektive Intelligenz den Unterschied machen
Armin und Thomas diskutieren mit Tiefgang und Praxisbezug über:
Verantwortung als Regierungsinstrument?
Räume durch Grenzen: Warum Freiheit ohne Rahmen überfordert
Das Functional Fluency Modell als Analyse- und Entwicklungstool
Was Organisationen wirklich liefern müssen, damit Eigenverantwortung tragen kann
Ein Muss für alle, die in Führung, Organisation und Beratung Verantwortung tragen – oder sich überfordert fühlen mit all den Ansprüchen der neuen Arbeitswelt.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.
Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.
HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
HR Podcasts geben Ihnen spannende Einblicke in die Welt von Human Resources. Per Audio-On-Demand erhalten Sie regelmäßig Content zu aktuellen Studien, Best Practices, innovative Lösungen und allem wa...