HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
38 Minuten
#178: Das goldene Zeitalter? KI zwischen größter Freiheit und tiefster Sinnkrise
Ökonomen und Philosophen schlagen Alarm. Steht der Mensch vor seiner größten Freiheit oder vor seiner tiefsten Sinnkrise?
In dieser Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld ein Versprechen unter die Lupe, das gerade überall zu hören ist: das goldene Zeitalter durch künstliche Intelligenz.
Elon Musk sagt, in absehbarer Zeit sei Arbeit nicht mehr relevant. Jeder könne selbst entscheiden, ob er arbeiten möchte, und es gebe unendlichen Reichtum für alle. Auf der anderen Seite stehen Menschen mit Angst, Meldungen über eine Chefassistentin, die unter dem Schreibtisch übernachtet hat, über immer mehr renitente Flugpassagiere und über Finanzjobs, die knapper werden.
Armin bringt frische Eindrücke vom Experts Day der Wirtschaftskammer Salzburg mit, wo er auf dem Podium über KI, Mensch und Verantwortung diskutiert hat. Thomas fragt sich, ob ein Leben ohne Arbeit in der 3D-gedruckten Hängematte wirklich so golden ist oder auf Dauer einfach nur langweilig.
Was passiert mit uns, wenn wir anfangen, wie Computer zu denken?
Dieser Gedanke des Journalisten Sydney J. Harris aus dem Jahr 1982 zieht sich durch das ganze Gespräch. Wenn Menschen sich jede Antwort aus einem Sprachmodell holen, wird der Horizont enger. Eine aktuelle Studie zeigt: KI kann inspirieren, bei komplexen kreativen Aufgaben aber gleichzeitig die eigene Kreativität blockieren.
Dabei geht es unter anderem um:
• Elon Musks Vision vom goldenen Zeitalter ohne Arbeit
• Work-Life-Balance, wenn plötzlich kaum noch Work übrig bleibt
• Momo, die grauen Herren und die Frage, was wir mit gewonnener Zeit anfangen
• Human in the Loop und wer eigentlich die Verantwortung trägt
• kreative Fixierung: wenn KI inspiriert, aber das Gehirn blockiert
• warum sich alles, was auf einer Checkliste steht, automatisieren lässt
• das Paradox von unendlichem Reichtum und sinkenden Löhnen in der Finanzbranche
• Goethes Zauberlehrling und die Angst vor dem Kontrollverlust
• fünf Faktoren, die über das Glück einer Gesellschaft entscheiden
• Metakognition als Kompetenz für die Zukunft
Besonders spannend wird es dort, wo es um das Bild vom Menschen geht.
Was passiert, wenn Computer anfangen, wie Menschen zu handeln, und dabei vor allem auf Effizienz schauen?
Und welche Rolle bleibt dem Menschen, wenn er sich selbst aus der prüfenden Rolle herausnimmt?
Am Ende gibt es trotzdem gute Nachrichten. Armin plädiert dafür, Pessimismus und Ängste anzunehmen und offen darüber zu reden. Mit einer Metapher des Salzburger Wirtschaftspsychologen Rainer Buchner: Wo Bäume in die Höhe schnellen, ist auch wieder Platz für Büsche. Und Thomas hat einen ganz praktischen Beweis dafür, dass sich das Bauchgefühl lohnt. Im Bundesliga-Tippspiel hat die KI schlechter getippt als er selbst.
Wie gehst du mit dem Versprechen vom goldenen Zeitalter um?
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und hinterlasse uns deine Gedanken und deine Rezension.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching | Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment | Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Ökonomen und Philosophen schlagen Alarm. Steht der Mensch vor seiner größten Freiheit oder vor seiner tiefsten Sinnkrise?
In dieser Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld ein Versprechen unter die Lupe, das gerade überall zu hören ist: das goldene Zeitalter durch künstliche Intelligenz.
Elon Musk sagt, in absehbarer Zeit sei Arbeit nicht mehr relevant. Jeder könne selbst entscheiden, ob er arbeiten möchte, und es gebe unendlichen Reichtum für alle. Auf der anderen Seite stehen Menschen mit Angst, Meldungen über eine Chefassistentin, die unter dem Schreibtisch übernachtet hat, über immer mehr renitente Flugpassagiere und über Finanzjobs, die knapper werden.
Armin bringt frische Eindrücke vom Experts Day der Wirtschaftskammer Salzburg mit, wo er auf dem Podium über KI, Mensch und Verantwortung diskutiert hat. Thomas fragt sich, ob ein Leben ohne Arbeit in der 3D-gedruckten Hängematte wirklich so golden ist oder auf Dauer einfach nur langweilig.
Was passiert mit uns, wenn wir anfangen, wie Computer zu denken?
Dieser Gedanke des Journalisten Sydney J. Harris aus dem Jahr 1982 zieht sich durch das ganze Gespräch. Wenn Menschen sich jede Antwort aus einem Sprachmodell holen, wird der Horizont enger. Eine aktuelle Studie zeigt: KI kann inspirieren, bei komplexen kreativen Aufgaben aber gleichzeitig die eigene Kreativität blockieren.
Dabei geht es unter anderem um:
• Elon Musks Vision vom goldenen Zeitalter ohne Arbeit
• Work-Life-Balance, wenn plötzlich kaum noch Work übrig bleibt
• Momo, die grauen Herren und die Frage, was wir mit gewonnener Zeit anfangen
• Human in the Loop und wer eigentlich die Verantwortung trägt
• kreative Fixierung: wenn KI inspiriert, aber das Gehirn blockiert
• warum sich alles, was auf einer Checkliste steht, automatisieren lässt
• das Paradox von unendlichem Reichtum und sinkenden Löhnen in der Finanzbranche
• Goethes Zauberlehrling und die Angst vor dem Kontrollverlust
• fünf Faktoren, die über das Glück einer Gesellschaft entscheiden
• Metakognition als Kompetenz für die Zukunft
Besonders spannend wird es dort, wo es um das Bild vom Menschen geht.
Was passiert, wenn Computer anfangen, wie Menschen zu handeln, und dabei vor allem auf Effizienz schauen?
Und welche Rolle bleibt dem Menschen, wenn er sich selbst aus der prüfenden Rolle herausnimmt?
Am Ende gibt es trotzdem gute Nachrichten. Armin plädiert dafür, Pessimismus und Ängste anzunehmen und offen darüber zu reden. Mit einer Metapher des Salzburger Wirtschaftspsychologen Rainer Buchner: Wo Bäume in die Höhe schnellen, ist auch wieder Platz für Büsche. Und Thomas hat einen ganz praktischen Beweis dafür, dass sich das Bauchgefühl lohnt. Im Bundesliga-Tippspiel hat die KI schlechter getippt als er selbst.
Wie gehst du mit dem Versprechen vom goldenen Zeitalter um?
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und hinterlasse uns deine Gedanken und deine Rezension.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching | Synop-Sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment | Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
thomas.boehlefeld@kommitment.works
19 Minuten
„Wir brauchen ihn.“ Mit diesem Satz hielt ein Geschäftsführer an einer fachlich starken C-Level Führungskraft fest, während im Unternehmen Vertrauen verloren ging und gute Leute die Firma verließen.
Ich erzähle, warum mich dieser Mann schon bei unserer ersten Begegnung beunruhigte – und weshalb mein Eindruck allein noch kein Urteil sein durfte. Dann wird es unbequem für mich selbst: Auch ich habe als Führungskraft ein längst fälliges Gespräch hinausgezögert. Der betroffene Mitarbeiter, mein Team und ich zahlten dafür einen hohen Preis.
Was haben diese beiden Geschichten mit Werten zu tun? Wir schauen darauf, wie fachliche Leistung unseren Blick auf Menschen verengen kann – und wie der Wunsch, niemanden zu verletzen, uns davon abhält, Verantwortung zu übernehmen.
Am Ende steht eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen kann: Was weißt du längst, und was hält dich davon ab, es anzusprechen?
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Toxische Führung, schwierige Mitarbeiter, Führungskräfte, Werte, Verantwortung, Konflikte ansprechen, Personalentscheidungen
Ich erzähle, warum mich dieser Mann schon bei unserer ersten Begegnung beunruhigte – und weshalb mein Eindruck allein noch kein Urteil sein durfte. Dann wird es unbequem für mich selbst: Auch ich habe als Führungskraft ein längst fälliges Gespräch hinausgezögert. Der betroffene Mitarbeiter, mein Team und ich zahlten dafür einen hohen Preis.
Was haben diese beiden Geschichten mit Werten zu tun? Wir schauen darauf, wie fachliche Leistung unseren Blick auf Menschen verengen kann – und wie der Wunsch, niemanden zu verletzen, uns davon abhält, Verantwortung zu übernehmen.
Am Ende steht eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen kann: Was weißt du längst, und was hält dich davon ab, es anzusprechen?
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Toxische Führung, schwierige Mitarbeiter, Führungskräfte, Werte, Verantwortung, Konflikte ansprechen, Personalentscheidungen
35 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
25 Minuten
Deine Mitarbeiter kündigen, übernehmen keine Verantwortung oder machen einfach nicht das, was du von ihnen erwartest?
Dann liegt das Problem vielleicht nicht bei deinen Mitarbeitern, sondern bei deiner Führung.
Viele Handwerksunternehmer haben Angst, klare Entscheidungen zu treffen. Sie wollen gute Mitarbeiter nicht verlieren und vermeiden deshalb unangenehme Gespräche. Doch genau das ist der Fehler!
Denn Mitarbeiter gehen oft nicht wegen zu viel Führung, sondern wegen zu wenig Führung.
In dieser Podcastfolge spreche ich mit Alena über die 5 häufigsten Führungsfehler im Handwerk und darüber, warum so viele Unternehmer ihre Mitarbeiter unbewusst ausbremsen.
Wir sprechen darüber:
Warum Angst der größte Feind guter Führung ist.
Weshalb unausgesprochene Erwartungen zu Frust und Konflikten führen.
Warum klare Rollen und Verantwortlichkeiten unverzichtbar sind.
Wie du persönliche Beziehungen und berufliche Leistungen trennst.
Warum dein Team eine klare Vision und echte Perspektiven braucht.
Führung bedeutet nicht, es jedem recht zu machen. Führung bedeutet, Klarheit zu schaffen und Verantwortung zu übernehmen.
Wenn du deine Mitarbeiter besser führen, Konflikte reduzieren und wieder mehr Zeit für dich als Unternehmer gewinnen willst, dann lass uns sprechen.
Kapitel dieser Folge:
00:00 Die größten Führungsfehler im Handwerk
02:11 Angst vor Mitarbeiterverlust
03:39 Fehlende Erwartungen
06:58 Wie du deine Angst überwindest
11:33 Warum Kommunikation entscheidend ist
12:50 Unklare Rollen im Unternehmen
15:00 Führung im Familienunternehmen
18:57 Beziehung und Ergebnisse trennen
21:43 Warum Mitarbeiter eine Vision brauchen
24:15 Fazit und Ausblick
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Dann liegt das Problem vielleicht nicht bei deinen Mitarbeitern, sondern bei deiner Führung.
Viele Handwerksunternehmer haben Angst, klare Entscheidungen zu treffen. Sie wollen gute Mitarbeiter nicht verlieren und vermeiden deshalb unangenehme Gespräche. Doch genau das ist der Fehler!
Denn Mitarbeiter gehen oft nicht wegen zu viel Führung, sondern wegen zu wenig Führung.
In dieser Podcastfolge spreche ich mit Alena über die 5 häufigsten Führungsfehler im Handwerk und darüber, warum so viele Unternehmer ihre Mitarbeiter unbewusst ausbremsen.
Wir sprechen darüber:
Warum Angst der größte Feind guter Führung ist.
Weshalb unausgesprochene Erwartungen zu Frust und Konflikten führen.
Warum klare Rollen und Verantwortlichkeiten unverzichtbar sind.
Wie du persönliche Beziehungen und berufliche Leistungen trennst.
Warum dein Team eine klare Vision und echte Perspektiven braucht.
Führung bedeutet nicht, es jedem recht zu machen. Führung bedeutet, Klarheit zu schaffen und Verantwortung zu übernehmen.
Wenn du deine Mitarbeiter besser führen, Konflikte reduzieren und wieder mehr Zeit für dich als Unternehmer gewinnen willst, dann lass uns sprechen.
Kapitel dieser Folge:
00:00 Die größten Führungsfehler im Handwerk
02:11 Angst vor Mitarbeiterverlust
03:39 Fehlende Erwartungen
06:58 Wie du deine Angst überwindest
11:33 Warum Kommunikation entscheidend ist
12:50 Unklare Rollen im Unternehmen
15:00 Führung im Familienunternehmen
18:57 Beziehung und Ergebnisse trennen
21:43 Warum Mitarbeiter eine Vision brauchen
24:15 Fazit und Ausblick
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
17 Minuten
Recruiting-Kampagnen, die nicht funktionieren. Diese sieben Fehler sehen wir immer wieder.
Anzeigen laufen auf Facebook, Instagram, Google oder Stepstone, aber es kommen keine Bewerber oder die Qualität passt nicht. Anes Cavka geht dem Ganzen auf den Grund und zeigt die sieben Fehler, die bei Recruiting-Anzeigen immer wieder auftreten. Nur ein Kanal statt ein System aus mehreren Touchpoints. Austauschbare Floskeln wie flache Hierarchien und tolles Team. Stockfotos statt echter Einblicke, obwohl ein 30-Sekunden-Selfie-Video vom Mitarbeiter oft jeden Imagefilm schlägt. Die Stelle aus Unternehmersicht verkauft statt aus Bewerbersicht. Ein Bewerbungsprozess, der zu kompliziert und zu langsam ist. Kampagnen, die nie optimiert werden. Und die Erwartung, dass Werbung ein unattraktives Angebot repariert. Jetzt reinschauen und direkt prüfen, welche Fehler bei Ihnen gerade passieren.
Key Learnings:
Recruiting ist ein System aus mehreren Touchpoints. Stellenbörsen erreichen die Aktivsuchenden, Social Media die Wechselbereiten.
Authentizität schlägt Perfektion. Echte Selfie-Videos von Mitarbeitern und Chef performen besser als Stockfotos und Hochglanz-Imagefilme.
Marketing kann keine schlechten Arbeitsbedingungen wegbewerben. Gehalt, Schichtmodell und Führung müssen passen.
Timestamps:
00:00 Intro
02:35 Was wir bei Kunden immer wieder sehen
03:21 Fehler 1: Nur ein Recruiting-Kanal
04:18 Fehler 2: Anzeigen wie jede andere
06:13 Fehler 3: Stockfotos statt echter Einblicke
07:58 Fehler 4: Unternehmersicht statt Bewerbersicht
09:26 Fehler 5: Zu langsamer Bewerbungsprozess
10:48 Fehler 6: Kampagne ohne Optimierung
12:41 Fehler 7: Werbung repariert kein schlechtes Angebot
14:40 Kostenloses Erstgespräch
Keywords
Recruiting-Fehler, Social Recruiting, Mitarbeitergewinnung, Fachkräftemangel, Recruiting-Kampagne, Stellenanzeigen, Wechselmotive, Bewerbungsprozess, Selfie-Videos, Mittelstand
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Anzeigen laufen auf Facebook, Instagram, Google oder Stepstone, aber es kommen keine Bewerber oder die Qualität passt nicht. Anes Cavka geht dem Ganzen auf den Grund und zeigt die sieben Fehler, die bei Recruiting-Anzeigen immer wieder auftreten. Nur ein Kanal statt ein System aus mehreren Touchpoints. Austauschbare Floskeln wie flache Hierarchien und tolles Team. Stockfotos statt echter Einblicke, obwohl ein 30-Sekunden-Selfie-Video vom Mitarbeiter oft jeden Imagefilm schlägt. Die Stelle aus Unternehmersicht verkauft statt aus Bewerbersicht. Ein Bewerbungsprozess, der zu kompliziert und zu langsam ist. Kampagnen, die nie optimiert werden. Und die Erwartung, dass Werbung ein unattraktives Angebot repariert. Jetzt reinschauen und direkt prüfen, welche Fehler bei Ihnen gerade passieren.
Key Learnings:
Recruiting ist ein System aus mehreren Touchpoints. Stellenbörsen erreichen die Aktivsuchenden, Social Media die Wechselbereiten.
Authentizität schlägt Perfektion. Echte Selfie-Videos von Mitarbeitern und Chef performen besser als Stockfotos und Hochglanz-Imagefilme.
Marketing kann keine schlechten Arbeitsbedingungen wegbewerben. Gehalt, Schichtmodell und Führung müssen passen.
Timestamps:
00:00 Intro
02:35 Was wir bei Kunden immer wieder sehen
03:21 Fehler 1: Nur ein Recruiting-Kanal
04:18 Fehler 2: Anzeigen wie jede andere
06:13 Fehler 3: Stockfotos statt echter Einblicke
07:58 Fehler 4: Unternehmersicht statt Bewerbersicht
09:26 Fehler 5: Zu langsamer Bewerbungsprozess
10:48 Fehler 6: Kampagne ohne Optimierung
12:41 Fehler 7: Werbung repariert kein schlechtes Angebot
14:40 Kostenloses Erstgespräch
Keywords
Recruiting-Fehler, Social Recruiting, Mitarbeitergewinnung, Fachkräftemangel, Recruiting-Kampagne, Stellenanzeigen, Wechselmotive, Bewerbungsprozess, Selfie-Videos, Mittelstand
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
13 Minuten
Kennst du diese Momente im Leben, in denen du einfach nicht mehr weißt, wie es weitergehen soll? Du stehst vor einem riesigen Berg, schaust nach oben und denkst: Wie soll ich da bloß hochkommen? Wo soll ich anfangen? Und wie schaffe ich das überhaupt?
Ich kenne solche Momente sehr gut. Nach meinem letzten Jobverlust, in einer Krankheitsphase, bei einer Trennung. Das, von dem wir dachten, dass es Bestand hat, ist plötzlich weg oder funktioniert nicht mehr. Und etwas Neues ist noch nicht da. Dazwischen entsteht dieser merkwürdige leere Raum. Das Alte trägt nicht mehr und das Neue können wir noch nicht sehen. Genau dort entstehen unsere Ängste.
Gerade wenn du hochsensibel und eine Scannerpersönlichkeit bist, kennst du das wahrscheinlich besonders gut. Dein Kopf rattert und rattert. Du spielst Szenarien durch, verwirfst sie wieder und überlegst, was alles schiefgehen könnte. Und irgendwann bist du von deinem eigenen Denken so erschöpft, dass du überhaupt keinen Weg mehr siehst.
In dieser Folge erzähle ich dir von einer Freundin, die gerade genau an diesem Punkt steht, und davon, was ich in meinen Coachings immer wieder erlebe. Denn unser Denken bewegt sich zunächst nur innerhalb dessen, was wir schon kennen. Die Möglichkeiten, von denen wir noch gar nichts wissen, liegen in unserem blinden Fleck. Nur weil du im Moment keinen Weg siehst, bedeutet das nicht, dass es keinen Weg gibt.
Ich nehme dich mit in einen dunklen Raum, in dem du mit einer Taschenlampe stehst und nur zwei Türen siehst. Und ich zeige dir, warum gerade deine Vielseitigkeit als Scanner in solchen Phasen so wertvoll wird. Vielleicht liegt die neue Möglichkeit nicht in einer deiner Fähigkeiten, sondern in einer Kombination aus mehreren.
Du musst nicht wissen, wie du auf den Gipfel kommst. Du brauchst nur den nächsten Schritt. Ein Gespräch, eine Recherche, eine Liste mit allem, was du kannst, ohne sofort darüber zu urteilen. Oder die Frage an andere: Was siehst du eigentlich in mir? Denn du kannst dich nicht selbst unter das Mikroskop legen und gleichzeitig oben reinschauen.
Und statt dich immer wieder zu fragen, wie das bloß weitergehen soll, nimm diese Frage mit: Was könnte noch möglich sein, das ich heute noch gar nicht sehen kann?
Reinhören lohnt sich!
Wenn du gerade an einem Punkt stehst, an dem du nicht weißt, wie es weitergehen soll, und dich vielleicht schon länger im Kreis drehst, dann schauen wir gerne gemeinsam drauf.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like, abonniere den Podcast und teile die Folge mit einem Menschen, der gerade nicht weiß, wie es weitergehen soll. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettinareuss.de
www.bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Ich kenne solche Momente sehr gut. Nach meinem letzten Jobverlust, in einer Krankheitsphase, bei einer Trennung. Das, von dem wir dachten, dass es Bestand hat, ist plötzlich weg oder funktioniert nicht mehr. Und etwas Neues ist noch nicht da. Dazwischen entsteht dieser merkwürdige leere Raum. Das Alte trägt nicht mehr und das Neue können wir noch nicht sehen. Genau dort entstehen unsere Ängste.
Gerade wenn du hochsensibel und eine Scannerpersönlichkeit bist, kennst du das wahrscheinlich besonders gut. Dein Kopf rattert und rattert. Du spielst Szenarien durch, verwirfst sie wieder und überlegst, was alles schiefgehen könnte. Und irgendwann bist du von deinem eigenen Denken so erschöpft, dass du überhaupt keinen Weg mehr siehst.
In dieser Folge erzähle ich dir von einer Freundin, die gerade genau an diesem Punkt steht, und davon, was ich in meinen Coachings immer wieder erlebe. Denn unser Denken bewegt sich zunächst nur innerhalb dessen, was wir schon kennen. Die Möglichkeiten, von denen wir noch gar nichts wissen, liegen in unserem blinden Fleck. Nur weil du im Moment keinen Weg siehst, bedeutet das nicht, dass es keinen Weg gibt.
Ich nehme dich mit in einen dunklen Raum, in dem du mit einer Taschenlampe stehst und nur zwei Türen siehst. Und ich zeige dir, warum gerade deine Vielseitigkeit als Scanner in solchen Phasen so wertvoll wird. Vielleicht liegt die neue Möglichkeit nicht in einer deiner Fähigkeiten, sondern in einer Kombination aus mehreren.
Du musst nicht wissen, wie du auf den Gipfel kommst. Du brauchst nur den nächsten Schritt. Ein Gespräch, eine Recherche, eine Liste mit allem, was du kannst, ohne sofort darüber zu urteilen. Oder die Frage an andere: Was siehst du eigentlich in mir? Denn du kannst dich nicht selbst unter das Mikroskop legen und gleichzeitig oben reinschauen.
Und statt dich immer wieder zu fragen, wie das bloß weitergehen soll, nimm diese Frage mit: Was könnte noch möglich sein, das ich heute noch gar nicht sehen kann?
Reinhören lohnt sich!
Wenn du gerade an einem Punkt stehst, an dem du nicht weißt, wie es weitergehen soll, und dich vielleicht schon länger im Kreis drehst, dann schauen wir gerne gemeinsam drauf.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like, abonniere den Podcast und teile die Folge mit einem Menschen, der gerade nicht weiß, wie es weitergehen soll. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettinareuss.de
www.bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
37 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
10 Minuten
Im dritten Teil ihres Specials Nachfolge mit Zukunft bringt Silvia Ziolkowski die angekündigte Skilehrer-Metapher mit. Ein Bild, das einem ihrer Kunden sehr geholfen hat, seine Situation zu verstehen und danach zu handeln.
Ausgangspunkt ist eine Fallgeschichte. Ein Inhaber hatte seine Tochter und seinen Schwiegersohn ins Unternehmen geholt, die über kurz oder lang die Geschäftsführung übernehmen sollten. Doch alle drei waren unglücklich. Dem Gründer ging es nicht schnell genug, dass die beiden lernen und selbstständig werden. Die beiden wiederum bekamen zu wenig Verantwortung, weil der Gründer immer vorausrannte und kaum Spielraum ließ.
Werte und gemeinsame Vision haben gestimmt, und trotzdem hat es geklemmt. Der Senior konnte nicht wirklich loslassen, obwohl er überzeugt war, es längst zu tun. Silvia macht den Unterschied deutlich: Was er den beiden zugestand, war eher das, was Mitarbeitende dürfen, nicht das, was Chefinnen und Chefs dürfen. Im Einzelcoaching gab er zu, wie schwer es ihm fällt, den Laptop zu Hause zuzulassen, und wie schnell er dann doch wieder eingreift.
Dann folgt die Metapher. Es gibt die blaue, die rote und die schwarze Piste. Auf der blauen Piste fangen wir an und da fährt der Skilehrer erstmal voraus und die anderen in seiner Spur hinterher. Auf der roten fährt er irgendwann daneben, später dahinter, und ruft nur noch Hinweise. Die schwarze Piste steht für echtes unternehmerisches Können, für Risiko und Verantwortung. Dort darf die Gründerin oder der Gründer anfangs vorausfahren, dann nebenher, und schließlich kommt der entscheidende Schritt: hinter den Nachfolgern fahren und sie irgendwann allein fahren lassen. Oft meistern sie die Piste einfach auf ihrem eigenen Weg, denn jeder fährt anders Ski.
Silvia betont: Die Nachfolger müssen Erfahrungen nicht nur machen, sie müssen sie auch machen dürfen. Wir lernen immer an der Kante, nie im Wohlfühlbereich. Wer Entscheidungen trifft, darf sich danach Rat beim Senior holen, aber nicht umgekehrt, dass der Senior alles vorgibt. Und auf der schwarzen Piste bist Du nicht mehr im Management, sondern im Unternehmertum.
Zur Begleitung gab es eine Hausaufgabe: einen Tag pro Woche frei machen und den Laptop zugeklappt lassen. Die ersten vier Wochen ist es überhaupt nicht gelungen. Dann war der Senior drei Tage im Urlaub, ohne Laptop. Heute ist er noch zwei Tage im Unternehmen. Der ganze Prozess hat rund zwei Jahre gedauert, bis sich alle auf ihrem Posten angekommen fühlten. Eine emotionale Achterbahnfahrt, die Begleitung braucht.
Zum Abschluss gibt Silvia eine Reflexionsfrage mit: Auf welcher Piste fahrt Ihr schon? Und was gehört für Dich auf die blaue, die rote und die schwarze Piste?
Mehr zu Silvia Ziolkowski:
TERMIN MIT SILVIA: https://outlook.office.com/bookwithme/user/c189c7875cad49d49778d68df992e47d@Artvia.de/meetingtype/Yl1souvnPEm3v_5XgsgmTw2?anonymous&ismsaljsauthenabled&ep=mcard
WEBSITE: https://www.silvia-ziolkowski.de
FÜHRUNGSZIRKEL: https://www.fuehrungszirkel-bayern.de
BÜCHER: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/
Social Media:
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/
YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/
Wenn Dir der Podcast gefällt und Du weiterhin Lust auf inspirierende Impulse rund um Zukunftsgestaltung, Führung und Unternehmertum hast, freue ich mich sehr über Deine Bewertung und Rezension.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
LinkedIn
Instagram
YouTube
Ausgangspunkt ist eine Fallgeschichte. Ein Inhaber hatte seine Tochter und seinen Schwiegersohn ins Unternehmen geholt, die über kurz oder lang die Geschäftsführung übernehmen sollten. Doch alle drei waren unglücklich. Dem Gründer ging es nicht schnell genug, dass die beiden lernen und selbstständig werden. Die beiden wiederum bekamen zu wenig Verantwortung, weil der Gründer immer vorausrannte und kaum Spielraum ließ.
Werte und gemeinsame Vision haben gestimmt, und trotzdem hat es geklemmt. Der Senior konnte nicht wirklich loslassen, obwohl er überzeugt war, es längst zu tun. Silvia macht den Unterschied deutlich: Was er den beiden zugestand, war eher das, was Mitarbeitende dürfen, nicht das, was Chefinnen und Chefs dürfen. Im Einzelcoaching gab er zu, wie schwer es ihm fällt, den Laptop zu Hause zuzulassen, und wie schnell er dann doch wieder eingreift.
Dann folgt die Metapher. Es gibt die blaue, die rote und die schwarze Piste. Auf der blauen Piste fangen wir an und da fährt der Skilehrer erstmal voraus und die anderen in seiner Spur hinterher. Auf der roten fährt er irgendwann daneben, später dahinter, und ruft nur noch Hinweise. Die schwarze Piste steht für echtes unternehmerisches Können, für Risiko und Verantwortung. Dort darf die Gründerin oder der Gründer anfangs vorausfahren, dann nebenher, und schließlich kommt der entscheidende Schritt: hinter den Nachfolgern fahren und sie irgendwann allein fahren lassen. Oft meistern sie die Piste einfach auf ihrem eigenen Weg, denn jeder fährt anders Ski.
Silvia betont: Die Nachfolger müssen Erfahrungen nicht nur machen, sie müssen sie auch machen dürfen. Wir lernen immer an der Kante, nie im Wohlfühlbereich. Wer Entscheidungen trifft, darf sich danach Rat beim Senior holen, aber nicht umgekehrt, dass der Senior alles vorgibt. Und auf der schwarzen Piste bist Du nicht mehr im Management, sondern im Unternehmertum.
Zur Begleitung gab es eine Hausaufgabe: einen Tag pro Woche frei machen und den Laptop zugeklappt lassen. Die ersten vier Wochen ist es überhaupt nicht gelungen. Dann war der Senior drei Tage im Urlaub, ohne Laptop. Heute ist er noch zwei Tage im Unternehmen. Der ganze Prozess hat rund zwei Jahre gedauert, bis sich alle auf ihrem Posten angekommen fühlten. Eine emotionale Achterbahnfahrt, die Begleitung braucht.
Zum Abschluss gibt Silvia eine Reflexionsfrage mit: Auf welcher Piste fahrt Ihr schon? Und was gehört für Dich auf die blaue, die rote und die schwarze Piste?
Mehr zu Silvia Ziolkowski:
TERMIN MIT SILVIA: https://outlook.office.com/bookwithme/user/c189c7875cad49d49778d68df992e47d@Artvia.de/meetingtype/Yl1souvnPEm3v_5XgsgmTw2?anonymous&ismsaljsauthenabled&ep=mcard
WEBSITE: https://www.silvia-ziolkowski.de
FÜHRUNGSZIRKEL: https://www.fuehrungszirkel-bayern.de
BÜCHER: https://www.silvia-ziolkowski.de/autorin/
Social Media:
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/die_zukunftsentwicklerin/
YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/
Wenn Dir der Podcast gefällt und Du weiterhin Lust auf inspirierende Impulse rund um Zukunftsgestaltung, Führung und Unternehmertum hast, freue ich mich sehr über Deine Bewertung und Rezension.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
YouTube
17 Minuten
Du kennst die Arbeit deiner Mitarbeitenden – aber kennst du auch ihre Möglichkeiten? In dieser Folge erzähle ich von Nicole, deren Chef ihr mehr zutraute, als ihre bisherige Rolle erkennen ließ.
Eine neue Aufgabe gab ihr Raum, und sie brachte nicht nur den Bereich, sondern auch andere Menschen in Bewegung. Zugleich zeigte sich, wie leicht große Begabung über ihre eigenen Grenzen hinausgehen kann.
Ich erzähle dir außerdem von Martin, einem früheren Kollegen, dessen außergewöhnliches Können meinen Blick auf meinen eigenen Berufsweg verändert hat. Beide Geschichten führen zu einer unbequemen Frage: Was sehen wir an Menschen jeden Tag – und was übersehen wir gerade deshalb?
Es geht darum, Potenzial zu erkennen, aufmerksam zu bleiben und Menschen nicht auf ihre Aufgabe, ihren Fehler oder ihre beste Leistung festzulegen.
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Potenzial erkennen, Personalentwicklung, wertebasierte Diagnostik, Stärken und Grenzen, Rollenpassung, Selbstreflexion
Eine neue Aufgabe gab ihr Raum, und sie brachte nicht nur den Bereich, sondern auch andere Menschen in Bewegung. Zugleich zeigte sich, wie leicht große Begabung über ihre eigenen Grenzen hinausgehen kann.
Ich erzähle dir außerdem von Martin, einem früheren Kollegen, dessen außergewöhnliches Können meinen Blick auf meinen eigenen Berufsweg verändert hat. Beide Geschichten führen zu einer unbequemen Frage: Was sehen wir an Menschen jeden Tag – und was übersehen wir gerade deshalb?
Es geht darum, Potenzial zu erkennen, aufmerksam zu bleiben und Menschen nicht auf ihre Aufgabe, ihren Fehler oder ihre beste Leistung festzulegen.
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Potenzial erkennen, Personalentwicklung, wertebasierte Diagnostik, Stärken und Grenzen, Rollenpassung, Selbstreflexion
10 Minuten
Eine Kundin von uns ist Coach. Ihr Podcast und ihre YouTube-Videos bringen seit Jahren Kunden. Jetzt stagniert der Umsatz, und sie überlegt, die Videos zu streichen, um ein paar hundert Euro zu sparen. Gleichzeitig rufen alle: Mach Ads, bau einen WhatsApp-Funnel, hol dir ein eigenes CRM.
Mein Punkt in dieser Folge: Das Problem ist nicht der Kanal. Das Problem ist, dass du ein langweiliges Business nicht aushältst. Was nachweislich Umsatz bringt, machst du weiter, bis es kippt. Statt neuer Tools schraubst du an der Qualität. Besseres Bild und besserer Ton bringen mehr Aufrufe und damit mehr Chancen auf Kunden.
Timestamps
00:00 Worum es heute geht
00:34 Die Nachricht einer Kundin
01:13 YouTube abschalten, um Geld zu sparen?
01:44 Ads, Funnel, CRM: alle wissen es besser
02:13 Das langweilige Business aushalten
02:46 Stumpf ist Trumpf
03:34 Alle fünf Minuten ein neues KI-Modell
04:15 Qualität nach oben schrauben
05:05 Was gutes Bild und guter Ton bringen
06:01 Was ein WhatsApp-Funnel heute kostet
07:24 Warum keiner mehr dein Buch liest
09:22 Disziplin. Raushauen. Weitermachen.
Dein Podcast bringt Kunden und du überlegst, was du ändern sollst?
Buch dir ein Erstgespräch. Wir schauen gemeinsam auf deine Zahlen und sagen dir, was weiterläuft und wo bessere Qualität mehr bringt als ein neues Tool.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Mein Punkt in dieser Folge: Das Problem ist nicht der Kanal. Das Problem ist, dass du ein langweiliges Business nicht aushältst. Was nachweislich Umsatz bringt, machst du weiter, bis es kippt. Statt neuer Tools schraubst du an der Qualität. Besseres Bild und besserer Ton bringen mehr Aufrufe und damit mehr Chancen auf Kunden.
Timestamps
00:00 Worum es heute geht
00:34 Die Nachricht einer Kundin
01:13 YouTube abschalten, um Geld zu sparen?
01:44 Ads, Funnel, CRM: alle wissen es besser
02:13 Das langweilige Business aushalten
02:46 Stumpf ist Trumpf
03:34 Alle fünf Minuten ein neues KI-Modell
04:15 Qualität nach oben schrauben
05:05 Was gutes Bild und guter Ton bringen
06:01 Was ein WhatsApp-Funnel heute kostet
07:24 Warum keiner mehr dein Buch liest
09:22 Disziplin. Raushauen. Weitermachen.
Dein Podcast bringt Kunden und du überlegst, was du ändern sollst?
Buch dir ein Erstgespräch. Wir schauen gemeinsam auf deine Zahlen und sagen dir, was weiterläuft und wo bessere Qualität mehr bringt als ein neues Tool.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
34 Minuten
Wie gerecht kann ein Bildungssystem sein, wenn der Lernerfolg eines Kindes noch immer davon abhängt, wie viel Zeit, Geld, Wissen oder Unterstützung im Elternhaus vorhanden ist? Darüber sprechen Jana und Stefan mit Prof. Dr. Gabriel Schoyerer, Professor für Kindheitspädagogik an der Katholischen Stiftungshochschule München. Ausgangspunkt ist seine Wirkungsstudie zu digitalen Lernräumen und der Frage, welchen Beitrag zusätzliche Bildungsangebote leisten können, wenn Schule und Familie an ihre Grenzen kommen.
15 Minuten
Für Führungskräfte, die alle Methoden kennen und trotzdem nicht besser entscheiden. Stell dir einen Bildhauer vor. Gib ihm einen Meissel, und aus einem rohen Steinblock wird mit der Zeit eine Figur. Fein, ausdrucksstark, lebendig. Jetzt gib mir denselben Meissel und denselben Stein. Was entsteht? Wenn wir Glück haben, Schotter. Das Werkzeug ist exakt dasselbe. Der Unterschied ist die Hand, die es führt, und das Auge, das die Hand lenkt. Genau darum geht es in dieser Folge, dem zweiten Teil der Serie über das Lernen von Entscheidungen. In Teil 1 haben wir gesehen, dass Entscheiden ein Handwerk ist. Man lernt es durch Übung mit Rückmeldung über Zeit. Heute geht es um die Frage, womit man dieses Handwerk übt. Ich stelle dir drei Werkzeuge vor, die gut untersucht sind und die du sofort ausprobieren kannst. Das Pre-Mortem von Gary Klein dreht die Manöverkritik um: Du tust so, als wäre die Entscheidung schon krachend gescheitert, und fragst, woran es lag. Studien deuten darauf hin, dass Menschen so rund 30 Prozent mehr Risiken erkennen. Die natürlichen Häufigkeiten von Gerd Gigerenzer übersetzen Prozente in Menschen, damit dein Gehirn versteht, worüber du wirklich entscheidest. Und das Entscheidungstagebuch, mein persönlicher Favorit, hält fest, was du erwartet hast und wie sicher du warst, bevor dein Gedächtnis die Geschichte umschreibt. Dann kommt der Haken. A fool with a tool is still a fool. Ein Werkzeug verstärkt, was schon da ist. Ist Kompetenz da, verstärkt es die Kompetenz. Ist keine da, verstärkt es das Gegenteil. Ein Pre-Mortem, das nur pro forma läuft, liefert eine hübsche Liste von Risiken, die anschliessend niemand liest. Das Werkzeug war da. Die Haltung nicht. Was die Werkzeuge erst wirksam macht, kann man weder kaufen noch herunterladen: Haltung und Übung. Haltung heisst, sich selbst beim Entscheiden über die Schulter zu schauen, Unsicherheit auszuhalten und den Mut zu haben, die eigenen Fehlentscheidungen anzusehen. Übung heisst Wiederholung, das regelmässige Innehalten und Zurückschauen, das Donald Schön den reflektierten Praktiker nennt. Navigos, das Entscheidungsframework, verbindet beides zu einem Prozess. Dazu eine Unterscheidung, auf die sich Daniel Kahneman und Gary Klein nach langem Streit geeinigt haben: Wann darfst du deiner Intuition trauen, und wann solltest du ihr misstrauen und lieber zu Werkzeug und Reflexion greifen? ERSTGESPRÄCH BUCHEN: https://entscheidungsnavigator.com/kontakt/ ️ NEWSLETTER: https://entscheidungsnavigator.com/newsletter/ Mein Kerngedanke für heute: Ein Werkzeug macht dich nicht zum besseren Entscheider. Es macht dich vielleicht zu einem schnelleren. Die Richtung bestimmt deine Haltung. Deshalb lohnt es sich, in beides zu investieren. Und damit sind wir bei der Frage für Teil 3: Wenn es gute Werkzeuge gibt und wir wissen, dass es auf Haltung und Übung ankommt, warum lernen dann so wenige Menschen wirklich besser zu entscheiden? ️ ZUM PODCAST: https://entscheidungsnavigator.com/podcast/ BUCH „Neue Wege der Führung": https://www.amazon.de/dp/1960004956/ Kapitel: 00:00 Ein Werkzeug macht dich nicht zum besseren Entscheider 00:42 Womit übt man Entscheiden? Die Frage aus Teil 1 01:37 Der Bildhauer, der Meissel und der Schotter 02:15 Werkzeug 1: das Pre-Mortem 04:12 Werkzeug 2: Prozente in Menschen übersetzen 04:55 Werkzeug 3: das Entscheidungstagebuch 05:53 A fool with a tool is still a fool 07:56 Haltung: über das eigene Denken nachdenken 09:32 Üben: der reflektierte Praktiker und Navigos 10:39 Wann du deiner Intuition trauen darfst 12:12 Zurück zum Bildhauer: die Frage nach dem Wozu LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/ Facebook: https://www.facebook.com/entscheidungsnavigator/ Instagram: https://www.instagram.com/entscheidungsnavigator/
34 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
22 Minuten
Was passiert, wenn du deinen sicheren Weg verlässt, dich auf etwas komplett Neues einlässt und plötzlich merkst, wie viel du wirklich bewegen kannst?
In dieser Folge spreche ich mit Alena aus unserem Team über ihre Entwicklung der letzten Jahre – vom Konzernumfeld ins Handwerk und hinein in eine Rolle, in der sie heute Kunden bei Führung, Recruiting und Mitarbeiterentwicklung begleitet.
Wir sprechen darüber, warum persönliche Entwicklung manchmal auch bedeutet, Menschen aus dem eigenen Umfeld hinter sich zu lassen, warum das Handwerk als Arbeitgeber oft unterschätzt wird und weshalb viele Unternehmer beim Thema Mitarbeitergewinnung ihr eigenes Potenzial nicht erkennen.
Außerdem geht es um Alenas Erfahrung als junge Frau in einer stark männerdominierten Branche und um die Frage, warum genau diese Perspektive heute eine echte Stärke in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist.
In dieser Folge erfährst du unter anderem:
warum Handwerksunternehmen als Arbeitgeber oft besser sind, als sie selbst glauben
weshalb authentische Einblicke in den Unternehmensalltag beim Recruiting so wichtig sind
was persönliche Entwicklung mit dem eigenen Umfeld macht
warum Führung und Mitarbeiterentwicklung im Alltag oft an einfachen Dingen scheitern
wie viel Wirkung kleine und mittelständische Unternehmen tatsächlich entfalten können
Wenn du dein Handwerksunternehmen weiterentwickeln, bessere Mitarbeiter gewinnen und stärker in Führung gehen willst, dann ist diese Folge genau richtig für dich.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
In dieser Folge spreche ich mit Alena aus unserem Team über ihre Entwicklung der letzten Jahre – vom Konzernumfeld ins Handwerk und hinein in eine Rolle, in der sie heute Kunden bei Führung, Recruiting und Mitarbeiterentwicklung begleitet.
Wir sprechen darüber, warum persönliche Entwicklung manchmal auch bedeutet, Menschen aus dem eigenen Umfeld hinter sich zu lassen, warum das Handwerk als Arbeitgeber oft unterschätzt wird und weshalb viele Unternehmer beim Thema Mitarbeitergewinnung ihr eigenes Potenzial nicht erkennen.
Außerdem geht es um Alenas Erfahrung als junge Frau in einer stark männerdominierten Branche und um die Frage, warum genau diese Perspektive heute eine echte Stärke in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist.
In dieser Folge erfährst du unter anderem:
warum Handwerksunternehmen als Arbeitgeber oft besser sind, als sie selbst glauben
weshalb authentische Einblicke in den Unternehmensalltag beim Recruiting so wichtig sind
was persönliche Entwicklung mit dem eigenen Umfeld macht
warum Führung und Mitarbeiterentwicklung im Alltag oft an einfachen Dingen scheitern
wie viel Wirkung kleine und mittelständische Unternehmen tatsächlich entfalten können
Wenn du dein Handwerksunternehmen weiterentwickeln, bessere Mitarbeiter gewinnen und stärker in Führung gehen willst, dann ist diese Folge genau richtig für dich.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
HR Podcasts geben Ihnen spannende Einblicke in die Welt von Human Resources. Per Audio-On-Demand erhalten Sie regelmäßig Content zu aktuellen Studien, Best Practices, innovative Lösungen und allem wa...