Unternehmer & Management
Themen für Unternehmer und das Management von Unternehmen und Organisation.
Podcaster
Episoden
28.11.2025
14 Minuten
Was Sie erwartet Welche Rolle spielen Förderprogramme oder
spezielle Finanzierungsmodelle bei der nachhaltigen Transformation
des Mittelstands?Wie wird nachhaltiges Wirtschaften den Mittelstand
in den nächsten fünf Jahren verändern?Wie unterstützt die
Nassauische Sparkasse (Naspa) ihre Firmenkunden?Wie hilft die Naspa
Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung,
sondern als Wachstumstreiber zu verstehen?Interviewpartner: Frank
Diefenbach, im Vorstand der Naspa verantwortlich für das
Firmenkundengeschäft. Das Thema Im Interview: Frank Diefenbach
Nachhaltigkeit ist kein Trend – sie ist zu einem festen Bestandteil
unternehmerischer Verantwortung geworden. Doch wie lässt sich
Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll gestalten? Was bedeutet
Nachhaltigkeit für die Finanzierungsstrategie und die
Zukunftsfähigkeit des Mittelstands? Wie können kleine und
mittelständische Unternehmen diesen Wandel meistern – und davon
profitieren?Darüber spricht Wolfgang Eck mit Frank Diefenbach,
Vorstandsmitglied der Nassauischen Sparkasse, die gerade
mittelständische Unternehmen in der Region auf dem Weg zur
nachhaltigen Transformation begleitet.Im Gespräch geht es darum,
wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengehen – und
welche Unterstützung Mittelständler auf diesem Weg erwarten
dürfen.Weitere InformationenZur Naspa -
Firmenkunden-SeiteKonkrete Hilfe: Naspa S-Transformationskredit:
S‑Transformationskredit | Nassauische SparkasseKontakt zu Frank
Diefenbach über LinkedIn
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25.11.2025
19 Minuten
Was Sie erwartet Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für
IT-, Personal- und Objektsicherheit"Einblicke in das
Drei-Säulen-SicherheitskonzeptSäule 1: Wie physische Sicherheit im
Unternehmen ganzheitlich gedacht werden mussWarum Zutrittskontrolle
weit mehr ist als eine Schranke oder ein BadgeWie man Sicherheit
und Betriebsabläufe in Einklang bringtWelche Rolle moderne Technik
und regelmäßige Audits spielenDie Sichermacher sind Dirk
Schindowski und Christian Augustin. Das Thema Das
3-Säulen-Sicherheitskonzept – Säule 1Physische Sicherheit – Schutz
für Gebäude, Anlagen und ArbeitsplätzeSicherheit beginnt an der Tür
– nicht im Serverraum.In dieser Folge sprechen Dirk Schindowski
(Holmes & Co) und Christian Augustin (Recdata GmbH) über die
erste Säule des 3-Säulen-Sicherheitskonzepts: den Schutz von
Gebäuden, Anlagen und Arbeitsplätzen.Was banal klingt, ist in der
Praxis oft komplex:Zutrittsrechte, Videoüberwachung,
Schlüsselmanagement, Alarmierung, Notfallabläufe – all das muss
ineinandergreifen.Ein übersehener Zugang, eine unklare
Zuständigkeit oder fehlende Dokumentation können ausreichen, um
Sicherheitslücken zu schaffen, die teuer werden.Eine praxisnahe
Folge über den physischen Kern von Sicherheit – mit vielen Impulsen
für Unternehmer, Facility Manager und
Sicherheitsverantwortliche.Weitere InformationenDirk bei
LinkedInChristian bei LinkedInZur Detektei Holmes & Co.Zu
Recdata
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21.11.2025
21 Minuten
Was Sie erwartet Warum sich Unternehmen mit Mobilitätsmanagement
auseinandersetzen sollten.Woraus eine Car-Policy besteht und wer
über eine verfügen sollte.Warum es jetzt an der Zeit ist, sie
grundsätzlich zu überdenken und zur Mobility-Policy
weiterzuentwickeln.Welche Chancen, aber auch Konflikte daraus in
der Praxis entstehen.Was die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den
Wandel von der Car-Policy zur Mobility-Policy sind – und wo
Unternehmen häufig scheitern.Interviewpartner: Marc-Oliver
Prinzing, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes Betriebliche
Mobilität e. V., Mannheim.Weitere Informationen-->
Mobilitätsverband--> Nationale Konferenz für betriebliche
Mobilität--> Video-Podcast "Müller & Prinzing" mit vielen
weiteren wichtigen Impulsen! Im Interview: Marc-Oliver Prinzing Das
Thema Unternehmen stehen vor einem Mobilitätswandel – weg von von
der reinen Fokussierung auf den klassischen Dienstwagen, hin zu
einer umfassenden Mobility-Policy, die alle Verkehrsmittel und
Mitarbeitergruppen einbezieht.Marc-Oliver Prinzing, Vorsitzender
des Bundesverbandes Betriebliche Mobilität (BBM), erklärt im
Gespräch, wie dieser Wandel gelingen kann, welche Stolpersteine es
gibt und warum Mobilität immer stärker Teil der Unternehmenskultur
wird.Ein Gespräch über Verantwortung, Chancen – und den Mut,
Mobilität neu zu denken.VeranstaltungsempfehlungÜber gutes
Mobilitätsmanagement und die #NaKoBeMo haben wir bereits im letzten
Jahr berichtet. Wer Marc-Oliver Prinzing Live zu dem Thema hören
will, der kann das am 25. und 26. November bei der 4. Nationalen
Konferenz für Betriebliche Mobilität in Heidelberg in die Tat
umsetzen.Warum diese Themen jetzt wichtig sindDie NaKoBeMo 2025
zeigt, wie Mobilitätspolitik, Technologie und Unternehmenskultur
zusammenspielen müssen, damit Mobilitätskonzepte wirksam werden –
ökonomisch, ökologisch und sozial. „Eine Mobility-Policy richtet
beispielsweise Mobilität an den Bedürfnissen des Unternehmens und
Interessen der Menschen im Unternehmen aus. Sie verbindet
Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Fairness für alle
Beteiligten“, sagt Prinzing.Der Mix aus steuerlichen Neuregelungen,
Nachhaltigkeitszielen und wachsendem Kostendruck zwingt
Unternehmen, Mobilität neu zu denken. Zu den Lösungen können auch
Mobilitätsbudgets, intelligente Rahmenbedingungen, multimodale
Angebote gehören. Datenbasierte Entscheidungen werden zu zentralen
Werkzeugen eines modernen Mobi-litätsmanagements.Mitreden,
mitnehmen, umsetzen. Die NaKoBeMo ist die Leitveranstaltung für
alle, die Mobilität im Unternehmen strategisch weiterentwickeln
wollen. Von Best Practices bis zu neuesten Forschungserkenntnissen
– in Heidelberg wird deutlich, wie nachhaltige und innovative
Mobilität Realität wird und werden kann. Insbesondere Unternehmen,
Kommunen und kommunale Betriebe, die die betriebliche Mobilität mit
Blick auf die Zukunft verantwortungsvoll gestalten wollen, sollten
die Konferenz nicht verpassen. Sie erhalten eine klare Orientierung
zu Regulierung, Finanzierung und Technologiepfaden – von
betrieblicher Mobilität bis zur Flotten- und Dienstreisepolitik.
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11.11.2025
24 Minuten
Was Sie erwartet Podcastserie: "Die Sichermacher - der Podcast für
IT-, Personal- und Objektsicherheit"Einblicke in das
Drei-Säulen-SicherheitskonzeptWarum Einzelmaßnahmen oft nicht
reichenWie physische, digitale und organisatorische Sicherheit
ineinandergreifenWas jedes Unternehmen tun kann, um Risiken
systematisch zu reduzierenAusblick auf die kommenden Folgen und
Beispiele aus den Bereichen Physische Sicherheit, Cybersicherheit,
Mensch & OrganisationDie Sichermacher sind Dirk Schindowski und
Christian Augustin. Das Thema Das 3-Säulen-Sicherheitskonzept
– Sicherheit ganzheitlich denkenSicherheit ist mehr als
Technik oder Kontrolle – sie ist ein Zusammenspiel aus Menschen,
Systemen und Strukturen.In dieser Folge geben Dirk Schindowski
(Holmes & Co) und Christian Augustin (Recdata GmbH) einen
Überblick über das 3-Säulen-Sicherheitskonzept und zeigen, wie
Unternehmen Schritt für Schritt ein belastbares
Sicherheitsfundament aufbauen.Weitere InformationenDirk bei
LinkedInChristian bei LinkedInZur Detektei Holmes & Co.Zu
Recdata
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31.10.2025
18 Minuten
Wir sprechen über... Konflikte - und das sie oft nicht das
Ende sind, sondern ein Anfang sein können.Was es braucht, damit aus
Konfrontation echte Verständigung wird.Welche Rolle Zuhören und
Vertrauen in kritischen Prozessen spielt.Warum viele Führungskräfte
sich in Krisen und bei Entscheidungen oft einsam fühlen.Was
Führungskräfte ganz praktisch tun können, um Konflikte nicht
eskalieren zu lassen, sondern in Lösungen zu
verwandeln.Interviewpartner: Henrik Lehnhardt, Business Coach,
Mediator und Speaker. Im Interview: Henrik Lehnhardt Henrik
Lehnhardt im Gespräch: Warum echte Lösungen leise beginnenEin
Glas Wein, ein ehrliches Gespräch – und ein Millionenstreit war
vorbei. Henrik Lehnhardt, ehemaliger HR-Direktor und heute Coach
& Mediator, berichtet, wie Vertrauen und Zuhören selbst
festgefahrene Konflikte lösen können. Er erzählt von seinen
Erfahrungen in internationalen Restrukturierungen und warum Führung
ohne Menschlichkeit nicht funktioniert.Seine Botschaft: „Wirkliche
Lösungen entstehen, wenn wir uns trauen, wieder miteinander zu
reden.“ Der Mensch Henrik Lehnhardt (*1983) ist ehemaliger
Arbeitsdirektor und als Personalverantwortlicher Mitglied der
Geschäftsführung bei Outokumpu Nirosta, wo er viele Jahre
internationale Restrukturierungen, Veränderungsprozesse und
Verhandlungen leitete. Parallel hat er sich als Business Coach,
Mediator und Speaker etabliert. Heute begleitet er Führungskräfte,
Entscheider und Organisationen in Transformationsprozessen und
Konfliktsituationen. Mit seiner Erfahrung verbindet er
strategisches Management-Know-how mit einer zutiefst menschlichen
Haltung: Zuhören, Vertrauen schaffen und Brücken bauen.Kontakt:
Henrik bei LinkedInHenrik zu "Klarheit. Respekt. Wandel – So
begleite ich Menschen und Unternehmen in die Zukunft" auf
YouTubeHenrik über sich auf seiner WebsiteDas Buch33 Storys, die
dein Leben bereichern: Wahre Geschichten erfolgreicher Experten,
die berühren und Mut machen (Experten-Mindset für Jedermann)von
Kelly Malottke, Marcel Körner, Henrik Lehnhardt u.a. Der
Inhalt von Henriks KapitelDas Kapitel schildert eine wahre
Begebenheit: Während eines Rhetorikseminars trifft Lehnhardt
zufällig auf den Geschäftsführer eines Unternehmens, gegen das sein
eigener Konzern gerade eine millionenschwere Klage führt . Statt
Anwälte und Gutachten entscheidet ein Glas Rotwein auf der
Hotelterrasse – sie beginnen ein ehrliches Gespräch, das den
jahrelangen Stillstand auflöst.Kernbotschaft: Wirkliche Lösungen
entstehen, wenn wir uns trauen, wieder miteinander zu reden.
Konflikte können nicht allein über Positionen oder Prozesse gelöst
werden, sondern über Menschlichkeit, Zuhören und Vertrauen.
Lehnhardt zeigt, dass Wandel und Führung leise beginnen – im echten
Dialog.________________________________________
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