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Episoden
21.07.2026
56 Minuten
Lungenkrebs im Stadium 4. Historische Überlebenschance: unter 1 Prozent. Und trotzdem blieb Pascal Uffer CEO seines Startups.In dieser Folge Alan Frei Podcast sprechen wir mit Pascal Uffer, Mitgründer und CEO von Boost inc (ehemals Boostbar), einem der am schnellsten wachsenden Player im Bereich automatisierter Retail und Smart Vending in Europa. Bevor er gründete, war Pascal bei McKinsey & Company und KKR Capstone tätig und leitete als Group COO die Transformation von Selecta, Europas grösstem Self-Service-Retailer.Wir sprechen darüber, wie er kurz vor Corona seinen Corporate-Job kündigte, innerhalb von fünf Monaten drei Firmen gründete – und wie er, nur 15 Monate nach der Gründung von Boost, die Diagnose Lungenkrebs Stadium 4 erhielt. Statt aufzuhören, fragte er seinen Mitgründer Johannes, ob er bereit sei, CEO zu werden, für den Fall der Fälle.Pascal erzählt offen über die Monate zwischen Chemotherapie, Rollstuhl und Vorstandssitzungen, über die Immuntherapie, die gegen alle Wahrscheinlichkeiten wirkte, und darüber, warum er nie an "Work-Life-Balance" geglaubt hat, sondern an Work-Life-Integration. Heute beschäftigt Boost inc rund 150 Menschen, ist an über 1.000 Standorten aktiv und hat kürzlich eine neue Finanzierungsrunde abgeschlossen. Das Ziel: bis 2030 Marktführer in Europa.Eine Folge über Unternehmertum unter Extrembedingungen, Führung ohne Kontrolle über die eigene Zukunft, und darüber, warum Arbeit für manche Menschen kein Gegensatz zum Leben ist, sondern ein Teil davon. Jetzt reinhören: Alan Frei Podcast mit Pascal Uffer
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14.07.2026
47 Minuten
How do you scale a service business when the product is literally your voice, without losing the personal touch that made it work in the first place?In this episode we talk with Phil Schiller about building Phil's Conversation, his path from English teacher to founder of his own communication coaching business, and why confidence, not perfect grammar, is what actually gets people judged, online and off.It's about turning years of classroom teaching experience into a scalable coaching brand, the leap from being employed to being self-employed, and why so many capable people hold themselves back on social media simply because they're afraid of how they sound. At the same time, we talk about why communication is becoming a core business skill in an AI-driven world, and what founders can learn from a language coach about clarity, impact, and personal branding.Further topics in this episode:- From English teacher to founder: building "Phil's Conversation"- Why confidence matters more than perfect English- How communication shapes the way you're perceived on social media- Scaling a one-person service business without losing what makes it personal- What AI means for language learning and communication coaching- Turning personal expertise into a business people actually pay for
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08.07.2026
57 Minuten
In dieser Folge von Club Wasserdicht Podcast entwickeln Alan Frei, Marc P. Bernegger, Adrian Locher und Tobias Reichmuth live im Podcast einen Business Case: von der Idee bis zur Bewertung der Machbarkeit.
Wie immer brauchen die vier erst eine Weile, bis sie zum Punkt kommen. Aber genau das gehört zum Prozess dazu.
Zur Auswahl stehen Business Ideen, die kaum unterschiedlicher sein
könnten: Alte Brands wieder aus der Schublade holen und "ins Internet bringen"? Ein Unternehmen rund um seltene Erden aus China?
Alan will eine Dartliga aufbauen. Oder doch eine Defense-Firma?
Darum geht es in dieser Folge:
Welche Idee macht das Rennen und warum? Wer übernimmt welche Rolle: CEO, CMO, COO und CFO? Nach welchen Kriterien bewertet man die Machbarkeit eines Business Cases?
Wie realistisch ist die Umsetzbarkeit und wer würde wirklich einsteigen?
️ Mit dabei: Alan Frei, Marc P. Bernegger, Adrian Locher &
Tobias Reichmuth
Welchen Business Case hättest du gewählt, und welche Rolle
hättest du übernommen?
Wie immer brauchen die vier erst eine Weile, bis sie zum Punkt kommen. Aber genau das gehört zum Prozess dazu.
Zur Auswahl stehen Business Ideen, die kaum unterschiedlicher sein
könnten: Alte Brands wieder aus der Schublade holen und "ins Internet bringen"? Ein Unternehmen rund um seltene Erden aus China?
Alan will eine Dartliga aufbauen. Oder doch eine Defense-Firma?
Darum geht es in dieser Folge:
Welche Idee macht das Rennen und warum? Wer übernimmt welche Rolle: CEO, CMO, COO und CFO? Nach welchen Kriterien bewertet man die Machbarkeit eines Business Cases?
Wie realistisch ist die Umsetzbarkeit und wer würde wirklich einsteigen?
️ Mit dabei: Alan Frei, Marc P. Bernegger, Adrian Locher &
Tobias Reichmuth
Welchen Business Case hättest du gewählt, und welche Rolle
hättest du übernommen?
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04.07.2026
6 Minuten
Once, I pitched our startup while drunk at a networking event, and the guy I talked to invested CHF 800,000 the following week. In this solo episode, I share the simple framework behind a great elevator pitch and why it might be the most underrated skill in entrepreneurship.
We discuss why most founders talk for 3-4 minutes when they only have 30 seconds, how to lead with curiosity instead of features, and what "yes moments" actually are, and how to create them every time.
This episode is part of Alan's short-form solo series, where he distills practical lessons from entrepreneurship, leadership, marketing, and personal branding into quick, actionable 10-minute episodes you can apply immediately.
Subscribe to the newsletter for more real experiences, frameworks, and insights: https://www.alanfrei.com/newsletter
We discuss why most founders talk for 3-4 minutes when they only have 30 seconds, how to lead with curiosity instead of features, and what "yes moments" actually are, and how to create them every time.
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30.06.2026
55 Minuten
In dieser Folge tauchen wir ein in das Leben des Mannes, der 1924 mit einer kleinen Autoreparaturwerkstätte in Zürich begann und daraus über Jahrzehnte ein internationales Handelsimperium formte. Mit untrüglichem Gespür für aufstrebende Marken, von englischen Klassikern wie Jaguar und Austin bis zum frühen Riecher für Toyota, und einer Prise unternehmerischem Mut baute Emil Frey ein Unternehmen auf, das heute über 26'000 Mitarbeitende und mehr als 670 Standorte in 15 Ländern zählt.
Doch sein Leben war mehr als nur unternehmerischer Erfolg:
Eine bescheidene Herkunft als Sohn eines Textilarbeiters, geprägt von harter Arbeit schon in der Kindheit Geschäftlicher Weitblick mitten in zwei Weltkriegen und wirtschaftlichen Krisen Klare Werte wie Fixpreise, Kundenbriefe und «Swiss Finish» als Vertrauensbasis Und ein Familienunternehmen, das bis heute vollständig in Familienhand liegt, über drei Generationen hinweg
Wir sprechen über:
Warum Bodenständigkeit und Pragmatismus oft mehr bewirken als grosse Visionen Wieso das richtige Gespür für Marken und Timing über Erfolg entscheidet Die Bedeutung von Werten, Vertrauen und einem respektvollen Umgang mit Mitarbeitenden Wie ein Familienunternehmen über Generationen hinweg Kontinuität bewahrt Und was es heisst, «Schuster bei seinen Leisten» zu bleiben
Eine Geschichte über Unternehmertum mit Bodenhaftung: zwischen Pioniergeist, Beständigkeit und Familiensinn.
Jetzt reinhören & abonnieren: https://www.alanfrei.com/newsletter
Doch sein Leben war mehr als nur unternehmerischer Erfolg:
Eine bescheidene Herkunft als Sohn eines Textilarbeiters, geprägt von harter Arbeit schon in der Kindheit Geschäftlicher Weitblick mitten in zwei Weltkriegen und wirtschaftlichen Krisen Klare Werte wie Fixpreise, Kundenbriefe und «Swiss Finish» als Vertrauensbasis Und ein Familienunternehmen, das bis heute vollständig in Familienhand liegt, über drei Generationen hinweg
Wir sprechen über:
Warum Bodenständigkeit und Pragmatismus oft mehr bewirken als grosse Visionen Wieso das richtige Gespür für Marken und Timing über Erfolg entscheidet Die Bedeutung von Werten, Vertrauen und einem respektvollen Umgang mit Mitarbeitenden Wie ein Familienunternehmen über Generationen hinweg Kontinuität bewahrt Und was es heisst, «Schuster bei seinen Leisten» zu bleiben
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Über diesen Podcast
Ein Podcast über Unternehmertum, Selbstoptimierung und
Minimalismus, der dir unter anderem hilft, Schritt für Schritt dein
eigenes Unternehmen zu gründen.
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