Unternehmen im Gespräch
'Unternehmen im Gespräch' mit Heike Drexel: Ein Interview- Podcast für Unternehmer:innen und Gründer:innen!
Podcaster
Episoden
05.01.2024
1 Stunde 4 Minuten
Mein heutiger Gast ist Tobias Ragge, CEO und
Familienunternehmer in 2. Generation von hrs.
Die hrs (Hotel Reservation Service) Group ist ein international
tätiges Unternehmen mit Sitz in Köln, gegründet 1972 von Robert
Ragge, dem Vater von Tobias Ragge.
Wir sprechen zunächst über die Transformation des Unternehmens:
früher war hrs ein Hotelvermittlungsservice für Geschäftsreisen
und Messegäste. Heute ist die hrs group kurz zusammengefasst ein
Technologieunternehmen im Bereich Travel Tech und 55% der ca.
1.000 MitarbeiterInnen aus 68 Nationen arbeiten im Bereich
Technologie. (ca bis 00:09:00)
Wie hat sich dieser Wandel auf die Kultur im Unternehmen
ausgewirkt?
Tobias Ragge gibt Einblicke in seine Unternehmensführung;
erläutert, welcher rote Faden, also welche Eigenschaften und
Werte, aus seiner Sicht für die erfolgreiche Transformation
erforderlich sind. Dazu zählen für ihn die absolute
Kundenzentrierung, der Fakt ein inhabergeführtes Unternehmen zu
sein und die Leitlinie "Dive deep and act upon it", welche eine
von insgesamt neun Leadership principles ist.
Er stellt uns das Prinzip "Foster healthy relationships"
(00:12:30) vor und wie das in seinem Unternehmen gelebt wird.
Meine kritische Nachfrage inwieweit er als CEO und Inhaber
überhaupt offenes Feedback bekommt, beantwortet er ehrlich aus
seiner Sicht als Unternehmer.
Wir sprechen über die 'new ways of working' bei hrs, wo zum Bsp.
bewusst nicht mit Point Präsentationen gearbeitet wird, sondern
mit "Narrativen" (00:15:00); eine Methode, bei der sich Tobias
Ragge von Amazon hat inspirieren lassen.
Ab 00:24:00 verrät er uns, welche Menschen ihn inspiriert haben.
Dazu zählten allen voran sein Vater als auch seine Frau, die ein
eigenes Yogastudio hat.
Das führt uns zu der grundsätzlichen Frage, ob Unternehmertum
tendenziell genetisch angelegt ist, da auch seine Mutter und
Schwester als Hoteliers selbstständig sind (Hotel Savoy), und was
es für ihn persönlich bedeutet.
Hintergrundinfo: Forscher aus Amsterdam und Stockholm fanden
heraus, dass die Wahrscheinlichkeit, selbst zu gründen, bei
Kindern von Unternehmern um 60 Prozent erhöht ist (Quelle:
Wikipedia, 16.2.2022).
Ab 00:30:30 spricht Tobias Ragge über die verschiedenen
Möglichkeiten der Nachfolge oder des Exits, die der heute 47-
Jährige CEO für die Zukunft von seinem Unternehmen sieht.
Er gibt Einblicke, welche Eigenschaften und Kompetenzen nötig
sind, um erfolgreich in der Rolle als CEO zu sein, warum hrs
kein! Förderungsprogramm für Frauen in Führung hat und er
stattdessen auf die besten und diverse Teams setzt, und welche
Themen er sich stärker in der Öffentlichkeit zu diskutieren
wünscht.
Corona traf das Unternehmen voll. Die Reisebranche war einer der
am schlimmsten betroffenen: 80% der Umsätze brachen von heute auf
morgen weg. Von 1600 auf 600 Mitarbeiter musste die Firma sich
reduzieren!
Wie Tobias Ragge diese Krise emotional erlebt hat, welche
konkreten, "alternativlosen" Maßnahmen er ergriffen hat, wie sich
die Art der Arbeit dauerhaft verändert hat und wie sogar neue
Geschäftsfelder kreiert wurden, schildert er ausführlich und
offen ab ca. 00:47:30.
Fast zum Schluss verrät er uns noch, was oder wer für seine
einzige nicht Zahlen-, sondern emotional getriebenen Entscheidung
im Business verantwortlich ist.
Und zu guter Letzt kommt die Antwort auf die spannende, von Max
Frisch inspirierte Frage: "Was würden Sie für Geld nicht tun?"
DIR GEFÄLLT WAS DU HÖRST? Darüber freue ich mich sehr. Schreib
mir gerne eine Bewertung auf Apple Podcast oder Spotify und "you
make my day!" Mehr Infos zum Podcast und über mich erfährst Du über
die Webseite: www.unternehmenimgespraech.de und über mein LinkedIn
Profil: www.linkedin.com/in/heike-drexel-3ab204155.
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01.12.2023
58 Minuten
Das älteste Unternehmen Kölns!!! und die älteste inhabergeführte
Parfümfabrik der Welt- „Wie haben Sie das geschafft?“, frage ich
Johann Maria Farina. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der
Johann Maria Farina gegenüber dem Jülichsplatz seit 1709 GmbH in
Köln.
Wir sprechen über die Gründung und die Jahrhunderte lange
Geschichte des Unternehmens, über den Wandel vom Eau de Cologne
zum Kölnisch Wasser, die Bedeutung die Farina für die Stadt Köln
hat, über seine Tochter als potentielle Nachfolgerin, über das
Duftmuseum, welches nach dem Schokoladenmuseum das meistbesuchte
private Museum in Köln ist- und warum JM Farina‘s Vater beim
Rosenmontagszug über 120.000 Eau de Cologne Fläschchen in die
Menge warf.
PS: Achtung BAUSTELLE!!! Seit Jahren ruhten die Arbeiten bei der
Baustelle an der Mikwa, doch ausgerechnet bei der Live-Aufnahme,
seit November 2023 scheint es wieder voran zu gehen. Daher sind
im Hintergrund leider immer wieder Bohr- und Klopfgeräusche zu
hören.
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03.11.2023
57 Minuten
Innovative Unternehmensnachfolge: Wenn Erben und Externe
gemeinsam führen: ein Gespräch mit Gerda Söhngen und Christian
Schmidt. Beide bilden die Tandem-Geschäftsführung der Firma Keil
Befestigungstechnik GmbH in Engelskirchen.
Gerda Söhngen ist die Enkelin des Unternehmensgründers und stieg
frühzeitig in das Unternehmen ein, das ihr Vater und ihre Mutter
jahrelang erfolgreich aufgebaut hatten. Als Assistentin der
Geschäftsführung kam es jedoch zu erheblichen Spannungen zwischen
ihr und ihren Eltern, so dass Gerda Söhngen sich entschied
auszusteigen und sich selbständig zu machen.
Wie es dazu kam, dass die Nachfolge nun doch funktioniert und
welche Voraussetzungen dazu nötig waren, hört ihr in dieser
spannenden Podcastfolge mit Hosterin Heike Drexel.
Dann erfahrt ihr auch, welche entscheidende Rolle Co-
Geschäftsführer Christian Schmidt darin zukommt!
Zudem sprechen wir u.a. über New Work Modelle, bunte Büros und
Führungskultur, sowie was den Mittelstand auszeichnet- und warum
die Restaurants in Engelskirchen keine Geschäftspartner:innen von
der Fa Keil als Gast begrüßen können...
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06.10.2023
45 Minuten
In dieser Podcast- Episode ist zu Gast die Spiegel-
Bestseller Autorin Katharina Afflerbach aus Köln.
Katharina war als Angestellte eine engagierte Marketingdirektorin
für Kreuzfahrtreedereien und eine Hotelkette. Dann hatte sie die
Nase voll vom Karriere-Hamsterrad und stieg aus: Drei Sommer lang
lebte sie als Sennerin auf einer Schweizer Alp und schrieb
darüber ein sehr erfolgreiches Buch mit dem Titel: Bergsommer.
Inzwischen ist sie als Texterin und Konzeptionerin in der
Tourismus-Branche vor allem für Unternehmen aus der Hotellerie
selbstständig. Aber regelmäßig reist sie wieder in die Berge, die
ihr Kraft und Stärke geben.
Nebenbei engagiert sie sich ehrenamtlich und lädt regelmäßig zu
ihrem "Charity for life" bis zu 13 Menschen zu guten Gesprächen
und leckerem Essen in ihre Wohnung ein. Der Erlös daraus wird an
unterschiedliche Organisationen gespendet. Wer aus dem Raum Köln
Interesse daran hat, kann ihr gerne über die sozialen Medien
folgen (siehe Shownotes) und erfährt die neuen Termine.
Im Podcast sprechen wir über die persönliche Reise von Katharina
und wie sie ihren Weg gefunden hat für ihre eigene persönliche
Work-Life-Balance. Sie nimmt uns mit auf die Schweizer Alp und
wie sich das Leben dort abspielt- so fern von der Bergromantik
wie bei Heidi und ihrem Opa. Was Katharina Afflerbach in dieser
Zeit gelernt hat und wie sie sich nach dem Schicksalsschlag durch
den Tod ihres Bruders bis heute weiterentwickelt hat, das erzählt
sie uns sehr offen und einfühlsam in dieser Podcastepisode.
Shownotes:
Katharina Afflerbach LinkedIn Profil:
https://www.linkedin.com/in/katharina-afflerbach-14248397/?originalSubdomain=de
Instagram: https://www.instagram.com/katharinaafflerbach/
Facebook: https://www.facebook.com/dinnerforlifecharity
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01.09.2023
39 Minuten
Unternehmerin mit Jagdinstinkt: Christiane Underberg im
Gespräch über Erfolg, Geheimnisse und den Klang der
Marke!
Christiane Underberg, 83 Jahre, frühere Geschäftsführerin und
heutige Aufsichtsrätin der Semper Idem Underberg
GmbH aus Rheinberg ist zu Gast im UiG- Podcast von Heike
Drexel.
Sie erläutert uns den Ursprung des Firmennamens und die Anfänge
des vor 177 Jahren gegründeten Unternehmens, das bis heute den
berühmten Kräuterlikör Underberg herstellt. Der Likör besteht aus
Kräutern aus 43 verschiedenen Ländern. Aber die genaue Anzahl und
Kombination der Kräuter bleibt ein gut gehütetes
Geheimnis, das sogar nur mündlich überliefert
wird.
Christiane Underberg erzählt Heike Drexel von ihrer
persönlichen Geschichte, wie sie als Kind aus
Frankfurt an der Oder geflüchtet ist und später in Dortmund
landete. Sie lernte ihren Mann früh kennen und beschreibt ihre
Leidenschaft für die Natur und die Jagd.
"Welche Managementfähigkeiten haben Sie vom Jagen gelernt?",
diese spannende Frage ist inspiriert vom Handelsblatt Podcast
Interview mit Dr. Thomas Stoffmehl, Mitglied des Aufsichtsrats
von Underberg und CEO von Vorwerk. Frau Underberg antwortete
darauf, dass die Jagd ihr geholfen hat, Menschen und ihr
Verhalten besser zu verstehen und sie wichtige
Managementfähigkeiten gelehrt hat.
Christiane Underberg betont besonders die Bedeutung von
Teamfähigkeit und systemischem Denken im Management und der
Bildung. Sie bekräftigt ihre Bedenken über das zunehmende Ego in
der Gesellschaft und das Streben nach Äußerlichkeiten, anstatt
die wahren Qualitäten und Fähigkeiten der Menschen anzuerkennen.
Die Unternehmerin spricht auch über die großzügige Unterstützung
ihres Mannes bei ihrer eigenen persönlichen und beruflichen
Entwicklung. Bei der Frage nach ihrer Nachfolge
und des Unternehmergens betont Christiane, dass nicht nur
BWL-Fähigkeiten wichtig sind, sondern auch andere Schwerpunkte
zählen.
Dann geht es im Gespräch natürlich auch um das Markenzeichen des
Familienunternehmens, den 20 Milliliter
Kräuterschnaps in einer speziellen Flasche. Christiane Underberg
erläutert die Gründe für die Größe dieser Flasche und warum sie
bei dieser Größe bleiben. Das nachhaltige „Tops and More“
Programm, bei dem Kunden Kapseln sammeln und gegen Prämien
eintauschen können, ist so beliebt, dass sogar ein Mitglied des
Fürstenhauses in Monaco mitmacht!
Im Podcast thematisiert Heike Drexel allerdings auch einen
kritischen Punkt in der Geschichte von Underberg, als der
Schutzverband der Spirituosen Industrie vor das
Oberlandesgericht zog und dem UN vorwarf, Underberg als
Gesundheitsgetränk zu vermarkten. Frau Underberg betont, dass
viele Kräuter nur mit Alkohol destilliert werden können, um ihre
nützlichen Bestandteile zu erhalten.
Beim Thema Verjüngung der Marke und der Teilnahme von Underberg
am OMR-Festival 2023 in Hamburg (Veranstaltung
für digitales Marketing) erklärt Christiane Underberg die
Bedeutung von Marktforschung und des Perspektivenwechsels, um die
Marktentwicklungen und Trends zu verstehen.
Abschließend hat Christiane Underberg deutlich gemacht, wie
wichtig Selbstreflexion ist, ein Wertekatalog und Mut, um in der
sich verändernden Welt zu bestehen. Für die zukünftige Generation
wünscht sie sich, dass diese mehr in die Natur
geht und von ihr lernt, um Belastbarkeit und Freude zu
entwickeln.
Die spannende und authentische Unterhaltung zeigt, dass
Familienunternehmen wie Underberg ihre eigene
Identität und Geheimnisse haben, was sie
einzigartig und faszinierend macht.
Wir wünschen viel Spaß beim Zuhören!!!
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Über diesen Podcast
Als Unternehmer:in oder Gründer:in weiß man nie, was einen am
nächsten Tag erwartet. Um den Herausforderungen des Unternehmertums
gewachsen zu sein, ist es wichtig, sich weiterzubilden und von
anderen erfolgreichen Unternehmern zu lernen. Der Podcast
„Unternehmen im Gespräch“ von Diplom-Volkswirtin Heike Drexel aus
Köln bietet genau das: eine Plattform für spannende Gespräche mit
erfolgreichen Unternehmer:innen und Expert:innen aus verschiedenen
Branchen. Die Unternehmer:innen berichten nicht nur über Erfolge,
sondern auch über herausfordernde Krisen und vor allem darüber, wie
sie diese überwunden haben. Von Marketingstrategien über
Finanzierung bis hin zur Work-Life-Balance gibt es viel zu lernen
und zu entdecken. Die meisten Unternehmerpersönlichkeiten kommen
aus Köln & dem Rheinland. Ziel ist es, das Bild der
Unternehmer:innen und Solopreneuer:innen in der Öffentlichkeit zu
stärken und die Menschen hinter der Visitenkarte sichtbar zu
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