Fünf Tage Südchina, zehn Unternehmen, und eine Zahl, die alles
andere relativiert: Eine der Printfarmen, bei denen Timo Führer
war, betreibt rund 15.000 Drucker. Gemessen an den über fünf
Millionen Desktopgeräten, die 2025 weltweit verkauft wurden, ist
selbst das ein Bruchteil. Führer ist seit diesem Jahr Partner bei
AMPOWER in Hamburg und verantwortet dort die Polymerseite, also
einen Teil der Marktzahlen, auf die sich die halbe Branche
beruft. Im Sommer war er bei Dienstleistern und Maschinenbauern
in Shenzhen und Umgebung unterwegs.
Was er gesehen hat, beschreibt er sehr konkret: Hallen mit 300
SLA-Anlagen, Harzdämpfe, Bauräume ab 60 mal 60 Zentimetern,
Druckzeiten um 30 Stunden, fast nur grüne
Lichter. „Die Anlagen liefen tatsächlich
alle." An den Maschinen steht kaum jemand, eine
Queuing-Software verteilt die Jobs, ein Dashboard meldet, welche
Anlage in zehn Minuten fertig ist. Gearbeitet wird hinter dem
Druck.
Die größte Überraschung war für ihn nicht der Polymerbereich,
sondern ein Dienstleister mit 40 Metallanlagen, der im nächsten
Jahr 40 weitere aufstellt. „Wenn keine
Kapazitäten da sind, kann ich auch keine Kapazitäten
verkaufen." Dem stellt er das europäische
Muster gegenüber: Wenn kein Markt da ist, baut man keine
Kapazität auf. Dazu kommen Anlagenpreise 30 bis 40 Prozent unter
dem deutschen Niveau und Kapital, das leichter fließt, solange
die Technologie im strategischen Fokus des Landes steht.
Der zweite Strang ist der Desktopmarkt, der für ihn wie
Unterhaltungselektronik skaliert. Bambu Lab sei 2022 mit der
Vision gestartet, eine Million Geräte pro Jahr zu verkaufen,
Einstiegsdrucker liegen bei 150 bis 300 Euro, PLA ist von 25 bis
30 Euro je Kilogramm auf teilweise 6 bis 8 Euro gefallen. Gezielt
wird dabei auf Privathaushalte. „Die
interessieren sich nicht für industrielle
Lösungen." Druckfarmen seien nice to have,
nicht Fokus. Warum Prusa für ihn der einzige europäische Anbieter
ist, der hier mithält, steht im Mittelteil.
Beim Blick auf Europa wird er deutlich. Die Stimmung, man habe
schon verloren, hält er für übertrieben. Beim Weg vom Prototyp in
die Produktion sieht er Europa vorn, während der chinesische
Polymermarkt stark am Prototyping und an Spielzeug hängt. Was
bremst, ist anderes: fehlende qualifizierte Materialien,
Regulatorik, Entscheidungswege. „Keiner möchte
seine Signatur daruntersetzen." Sein Rat an
einen Zerspaner mit 80 Mitarbeitenden fällt trotzdem eindeutig
aus, ebenso die Antwort auf die Schlussfrage, was er mit 100
Millionen Euro und fünf Jahren Zeit gegen Shenzhen täte.
ERWÄHNT AMPOWER Report, Bambu Lab, Elegoo, Snapmaker, Creality,
Prusa, EOS, Farsoon, Stratasys F900, HP, Desktop Metal, Meshy,
1zu1scale, Fraunhofer IAPT, PA6-GF30
LINKS AMPOWER: https://ampower.eu
Timo Führer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timo-fue/
Malping GmbH: https://www.malping.de
Bastian Gaedike auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/bastiangaedike/
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