Wie verändert die Token-Diskussion die Nutzung von GenAI?
– mit Lars Riedel, CIO der DATEV
In Bezug auf GenAI schien das Erfolgsrezept schlechthin für lange
Zeit: „Möglichst intensiv und viel nutzen!“. Doch mit steigenden
Kosten für Tokens verändert sich die Diskussion. Aus „Token
Maxxing“ wird zunehmend die Frage: Welchen Wert erzeugt der
Einsatz von AI – und wie viel davon ist es uns wert? Lars Riedel,
CIO der DATEV, erläutert wie die DATEV eg mit der neuen
Konstellation umgeht und zeigt, warum die Token-Diskussion weit
über eine reine Kostenbetrachtung hinausgeht.
Sag mal, Lars, wie verändert die Token-Diskussion die
Nutzung von Gen AI bei der DATEV?
In dieser Folge sprechen wir darüber,
warum die Kosten von GenAI und Agentic AI zu einer neuen Form
der Kosten-Nutzen-Betrachtung führen,
weshalb Unternehmen zwischen Human Capital, External Capital
und Token Capital unterscheiden und diese Ressourcen
gemeinsam steuern müssen,
warum eine transparente Betrachtung des Token-Verbrauchs
zunehmend an Bedeutung gewinnen,
wie eine flexible und möglichst anbieterunabhängige
AI-Architektur helfen kann, Abhängigkeiten von einzelnen
Modellen und Hyperscalern zu reduzieren,
warum Business und IT gemeinsam entscheiden müssen, welche
AI-Modelle und Funktionalitäten tatsächlich einen Mehrwert
schaffen,
und weshalb nicht nur Mitarbeitende, sondern gerade auch das
Top-Management AI- und Technology-Readiness entwickeln muss.
Ein Gespräch über GenAI, Token Economics, AI-Architektur, FinOps
und Business-IT-Fusion – und darüber, warum die Kosten von AI die
Diskussion über ihren Nutzen und ihre strategische Bedeutung neu
beleben.
Lars Riedel ist CIO der DATEV eG, einem Softwareunternehmen in
genossenschaftlicher Trägerschaft, das mehr als 40.000
Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer bei ihrer
täglichen Arbeit unterstützt. In seiner Rolle beschäftigt er sich
intensiv mit der digitalen Transformation, dem Einsatz von AI und
der Frage, wie Unternehmen technologische Innovation mit Mehrwert
und Verantwortung verbinden können.
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