67 - Wertstromorientierung und Business-IT-Fusion – mit Dr. Lutz Seidenfaden, CIO MTU Aero Engines

Business-IT-Fusion mit Wertstromorientierung– mit Dr. Lutz
Seidenfaden, CIO der MTU Aero Engines


Wie gelingt es, Business und IT so zusammenzubringen, dass
Digitalisierung nicht mehr „über den Zaun geworfen“, sondern
gemeinsam gestaltet wird? Dr. Lutz Seidenfaden, CIO der MTU Aero
Engines, berichtet, wie MTU seine Transformationsorganisation
entlang von Wertströmen und End-to-End-Prozessen ausrichtet.


Sag mal, Lutz, wieso habt ihr eure IT-Organisation an den
Wertströmen ausgerichtet?


In dieser Folge sprechen wir darüber,




warum Business und IT gemeinsame Verantwortung für
Digitalisierung übernehmen müssen,




weshalb End-to-End-Prozesse eine wichtige Grundlage für
Skalierung, Globalisierung und Wachstum sind,




wie eine wertstromorientierte Organisation mit Global Process
Ownern sowie Business- und IT-Tandems aufgebaut werden kann,




wie übergreifende Themen wie Datenmanagement, AI,
Cybersecurity und Governance in dieses Modell integriert
werden,




warum sich die Rolle von IT-Mitarbeitern vom
Technologiespezialisten zum Gestalter von Business
Capabilities entwickelt,




und welche Herausforderungen und positiven Überraschungen
eine solche Transformation mit sich bringt.




Ein Gespräch über Wertströme, End-to-End-Prozesse,
Business-IT-Fusion, Organisationsentwicklung und die Zukunft der
Digitalisierung.


Dr. Lutz Seidenfaden ist CIO der MTU Aero Engines AG und
verantwortet neben der Corporate IT als Co-Project-Lead die
End-to-End-Business- und IT-Transformation des Unternehmens.
Gemeinsam mit Business-Verantwortlichen treibt er die
wertstromorientierte Ausrichtung von Organisation, Prozessen und
Technologie voran.


Lutz Seidenfaden auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/lutz-seidenfaden/


Lutz Seidenfaden wird das Thema auch im Oktober auf dem
Strategiegipfel IT-Management in Berlin vorstellen.





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