65 - Oktopus statt Blechmann – Warum Transformationen scheitern und wie es anders geht – mit Jana Werner (AWS und Buchautorin)

Große Transformationsprogramme, neue Frameworks, ambitionierte
Zielbilder bleiben am Ende oft hinter den Erwartungen zurück.
Viele Organisationen drehen sich im Kreis und wiederholen
bekannte Fehler. Jana Werner, Executive in Residence bei Amazon
Web Services, hat in der “Octopus Organization” gemeinsam mit
Phil Le-Brun typische Negativmuster herausgearbeitet und weiß,
auf welche 3 Bereiche es ankommt.


Sag mal Jana, was können wir von Oktopus und Blechmann für
Transformationen lernen?


In dieser Folge geht es um Negativmuster der
Transformation – und darum, wie es anders gehen kann:


Warum bis zu 90 % aller Transformationen scheitern oder
hinter den Erwartungen bleiben

Muster der „Blechmann“-Organisationen, nach dem Tin Man aus
dem Wizard of Oz, mit ihren Problemen bei Transformationen und
Agilität

Der Oktopus: ein Gegenmodell mit dezentraler Intelligenz,
Anpassungsfähigkeit und echter Beweglichkeit

Warum nicht die große Transformation wirkt, sondern viele
kleine Veränderungen gleichzeitig

Klarheit, Ownership und Neugier als Hebel für echte
Veränderung

36 typische Antipatterns, die in fast jeder Organisation zu
finden sind

Nicht im System arbeiten, sondern am System arbeiten



Ein Gespräch über alte Reflexe, neue Denkmodelle, faszinierende
Tiere – und darüber, warum Veränderung nicht laut, groß und
schmerzhaft sein muss, um wirksam zu sein.


Jana Werner ist Executive in Residence bei Amazon Web Services
und begleitet weltweit Unternehmen bei digitalen, Cloud- und
KI-Transformationen. Zuvor leitete sie selbst große
Transformationsinitiativen und bringt umfassende Erfahrung aus
der Praxis mit. Gemeinsam mit Phil Le-Brun ist sie Autorin von
„The Octopus Organization“.





Dank an Klaus-Bucka Lassen, der bei der Folge unterstützt hat.





Jana Werner auf LinkedIn:
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Ayelt Komus auf LinkedIn:
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