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Gute HR-Arbeit braucht Business-Verständnis und Rückgrat – Matthias Kempf (BPM)

Gute HR-Arbeit braucht Business-Verständnis und Rückgrat – Matthias Kempf (BPM)

talk4future vor 2 Tagen

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35:56

Matthias Kempf, Präsident des Bundesverbands der
Personalmanager:innen (BPM), spricht mit Thomas Frey über die
Frage, was gute HR-Arbeit heute wirklich ausmacht und warum
Fachwissen allein dafür längst nicht mehr reicht.

Im Gespräch blickt er auf seinen eigenen beruflichen Weg zurück:
von den ersten Erfahrungen in der Personalarbeit über
Betriebsratsverhandlungen und internationale Führungsrollen bei
Adidas bis hin zu seiner Tätigkeit als Chief People Officer bei
Knauf. Dabei wird deutlich, welche Erfahrungen ihn besonders
geprägt haben und warum für ihn zwei Dinge zentral sind: das
eigene HR-Handwerk exzellent zu beherrschen und das Business
wirklich zu verstehen.

Gleichzeitig plädiert Kempf für eine HR-Funktion, die nicht nur
ausführt, sondern Haltung zeigt, unbequeme Themen anspricht und
als echter Sparringspartner für Unternehmensleitung und
Mitarbeitende agiert. Für ihn braucht es dafür Mut, Klarheit und
die Bereitschaft, konstruktiv zu widersprechen, gerade in Zeiten
von Transformation, Unsicherheit und technologischem Wandel.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Führung, Talententwicklung und
der Zukunft der HR-Profession: Welche Rolle spielt KI für den
Berufseinstieg? Warum bleibt die Entwicklung von Mitarbeitenden
eine der wichtigsten Führungsaufgaben? Und wie kann HR in
Unternehmen und gegenüber der Politik künftig noch wirksamer
werden?

Eine Folge über Karriere, Führung, Haltung und die Frage, wie HR
vom unterstützenden Bereich zu einer wirklich gestaltenden Kraft
im Unternehmen wird.