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Episoden
36 Minuten
Matthias Kempf, Präsident des Bundesverbands der Personalmanager:innen (BPM), spricht mit Thomas Frey über die Frage, was gute HR-Arbeit heute wirklich ausmacht und warum Fachwissen allein dafür längst nicht mehr reicht.
Im Gespräch blickt er auf seinen eigenen beruflichen Weg zurück: von den ersten Erfahrungen in der Personalarbeit über Betriebsratsverhandlungen und internationale Führungsrollen bei Adidas bis hin zu seiner Tätigkeit als Chief People Officer bei Knauf. Dabei wird deutlich, welche Erfahrungen ihn besonders geprägt haben und warum für ihn zwei Dinge zentral sind: das eigene HR-Handwerk exzellent zu beherrschen und das Business wirklich zu verstehen.
Gleichzeitig plädiert Kempf für eine HR-Funktion, die nicht nur ausführt, sondern Haltung zeigt, unbequeme Themen anspricht und als echter Sparringspartner für Unternehmensleitung und Mitarbeitende agiert. Für ihn braucht es dafür Mut, Klarheit und die Bereitschaft, konstruktiv zu widersprechen, gerade in Zeiten von Transformation, Unsicherheit und technologischem Wandel.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Führung, Talententwicklung und der Zukunft der HR-Profession: Welche Rolle spielt KI für den Berufseinstieg? Warum bleibt die Entwicklung von Mitarbeitenden eine der wichtigsten Führungsaufgaben? Und wie kann HR in Unternehmen und gegenüber der Politik künftig noch wirksamer werden?
Eine Folge über Karriere, Führung, Haltung und die Frage, wie HR vom unterstützenden Bereich zu einer wirklich gestaltenden Kraft im Unternehmen wird.
Im Gespräch blickt er auf seinen eigenen beruflichen Weg zurück: von den ersten Erfahrungen in der Personalarbeit über Betriebsratsverhandlungen und internationale Führungsrollen bei Adidas bis hin zu seiner Tätigkeit als Chief People Officer bei Knauf. Dabei wird deutlich, welche Erfahrungen ihn besonders geprägt haben und warum für ihn zwei Dinge zentral sind: das eigene HR-Handwerk exzellent zu beherrschen und das Business wirklich zu verstehen.
Gleichzeitig plädiert Kempf für eine HR-Funktion, die nicht nur ausführt, sondern Haltung zeigt, unbequeme Themen anspricht und als echter Sparringspartner für Unternehmensleitung und Mitarbeitende agiert. Für ihn braucht es dafür Mut, Klarheit und die Bereitschaft, konstruktiv zu widersprechen, gerade in Zeiten von Transformation, Unsicherheit und technologischem Wandel.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Führung, Talententwicklung und der Zukunft der HR-Profession: Welche Rolle spielt KI für den Berufseinstieg? Warum bleibt die Entwicklung von Mitarbeitenden eine der wichtigsten Führungsaufgaben? Und wie kann HR in Unternehmen und gegenüber der Politik künftig noch wirksamer werden?
Eine Folge über Karriere, Führung, Haltung und die Frage, wie HR vom unterstützenden Bereich zu einer wirklich gestaltenden Kraft im Unternehmen wird.
40 Minuten
Was passiert mit einem erfolgreichen Restaurant, wenn der Inhaber aufhören möchte, aber kein Nachfolger da ist?
Dr. Rigbert Fischer und Markus Langkamm von Cuisyn sprechen mit Wolfgang Gruschwitz über eine der großen Herausforderungen der Gastronomie: Viele Betriebe verschwinden nicht, weil sie schlecht laufen, sondern weil die Nachfolge ungeklärt ist. Gerade bei Restaurants geht dabei oft mehr verloren als nur ein Unternehmen, nämlich ein eingespieltes Team, ein Stück Identität und nicht selten das Lebenswerk eines Gastronomen.
Cuisine verfolgt deshalb einen besonderen Ansatz: Erfolgreiche Restaurants werden übernommen, ohne ihre Identität neu zu erfinden. Konzept, Name, Team und Gästeerlebnis sollen bestehen bleiben, während im Hintergrund Strukturen wie Controlling, Kassensysteme, Prozesse, Digitalisierung und Organisation professionalisiert werden.
Im Gespräch geht es außerdem darum, warum Gastronomie heute deutlich mehr unternehmerisches Know-how verlangt als früher, weshalb inhaberabhängige Betriebe bei einer Übergabe oft vor besonderen Herausforderungen stehen und welche Rolle Wirtschaftlichkeit, Führung und Investitionen für eine nachhaltige Zukunft spielen.
Eine Folge über Nachfolge mit System, die Zukunft der Individualgastronomie und die Frage, wie gewachsene Betriebe bewahrt und gleichzeitig professionell weiterentwickelt werden können.
Mehr Infos zu Cuisyn: https://cuisyn.de/
Dr. Rigbert Fischer und Markus Langkamm von Cuisyn sprechen mit Wolfgang Gruschwitz über eine der großen Herausforderungen der Gastronomie: Viele Betriebe verschwinden nicht, weil sie schlecht laufen, sondern weil die Nachfolge ungeklärt ist. Gerade bei Restaurants geht dabei oft mehr verloren als nur ein Unternehmen, nämlich ein eingespieltes Team, ein Stück Identität und nicht selten das Lebenswerk eines Gastronomen.
Cuisine verfolgt deshalb einen besonderen Ansatz: Erfolgreiche Restaurants werden übernommen, ohne ihre Identität neu zu erfinden. Konzept, Name, Team und Gästeerlebnis sollen bestehen bleiben, während im Hintergrund Strukturen wie Controlling, Kassensysteme, Prozesse, Digitalisierung und Organisation professionalisiert werden.
Im Gespräch geht es außerdem darum, warum Gastronomie heute deutlich mehr unternehmerisches Know-how verlangt als früher, weshalb inhaberabhängige Betriebe bei einer Übergabe oft vor besonderen Herausforderungen stehen und welche Rolle Wirtschaftlichkeit, Führung und Investitionen für eine nachhaltige Zukunft spielen.
Eine Folge über Nachfolge mit System, die Zukunft der Individualgastronomie und die Frage, wie gewachsene Betriebe bewahrt und gleichzeitig professionell weiterentwickelt werden können.
Mehr Infos zu Cuisyn: https://cuisyn.de/
18 Minuten
Passend zur anstehenden EXPO REAL 2026 schauen wir zurück auf das vergangene Jahr: Diese Folge wurde im Oktober 2025 rund um die damalige EXPO REAL aufgenommen.
Claudia Boymanns spricht mit Wolfgang Gruschwitz darüber, welche Themen die Immobilienbranche zu diesem Zeitpunkt besonders beschäftigt haben – von Wohnen, ESG und Finanzierung über KI und Digitalisierung bis hin zu Datenzentren, Energiefragen und neuen Transformationsfeldern.
Dabei geht es auch um die Weiterentwicklung der EXPO REAL selbst: Welche Themen gewinnen an Bedeutung? Wie verändern sich die Anforderungen von Ausstellern und Besuchern? Und warum werden Bereiche wie „Transform & Beyond“ immer wichtiger, wenn sich Immobilienwirtschaft, Technologie und Energie zunehmend überschneiden?
Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle der Messe als Plattform für Austausch und Vernetzung. Banken, Projektentwickler, Kommunen, Städte, Betreiber und Technologieanbieter treffen hier aufeinander – mit dem Ziel, aktuelle Herausforderungen gemeinsam zu diskutieren und neue Perspektiven für die Branche zu entwickeln.
Die Folge ist damit nicht nur ein Rückblick auf die EXPO REAL 2025, sondern auch eine spannende Momentaufnahme der Themen, die die Branche damals geprägt haben.
Mal sehen, was uns auf der EXPO REAL 2026 erwartet – und was sich seit dem Stand von Oktober 2025 verändert hat.
Claudia Boymanns spricht mit Wolfgang Gruschwitz darüber, welche Themen die Immobilienbranche zu diesem Zeitpunkt besonders beschäftigt haben – von Wohnen, ESG und Finanzierung über KI und Digitalisierung bis hin zu Datenzentren, Energiefragen und neuen Transformationsfeldern.
Dabei geht es auch um die Weiterentwicklung der EXPO REAL selbst: Welche Themen gewinnen an Bedeutung? Wie verändern sich die Anforderungen von Ausstellern und Besuchern? Und warum werden Bereiche wie „Transform & Beyond“ immer wichtiger, wenn sich Immobilienwirtschaft, Technologie und Energie zunehmend überschneiden?
Ein weiterer Fokus liegt auf der Rolle der Messe als Plattform für Austausch und Vernetzung. Banken, Projektentwickler, Kommunen, Städte, Betreiber und Technologieanbieter treffen hier aufeinander – mit dem Ziel, aktuelle Herausforderungen gemeinsam zu diskutieren und neue Perspektiven für die Branche zu entwickeln.
Die Folge ist damit nicht nur ein Rückblick auf die EXPO REAL 2025, sondern auch eine spannende Momentaufnahme der Themen, die die Branche damals geprägt haben.
Mal sehen, was uns auf der EXPO REAL 2026 erwartet – und was sich seit dem Stand von Oktober 2025 verändert hat.
25 Minuten
Marinka Zeiß, Autorin von „Fuck up and forward – Female Power: Haltung zeigen, anders führen“, spricht mit Thomas Frey über moderne Führung, Female Leadership und die Frage, warum gute Führung immer bei der eigenen Haltung beginnt.
Aus ihrer langjährigen Erfahrung im HR-Bereich, in Führungspositionen und in der Arbeit mit Teams und Organisationen beschreibt sie, welche Strukturen Frauen im Berufsleben bis heute ausbremsen und warum es dabei oft weniger um bewusste Benachteiligung als um blinde Flecken, gewachsene Muster und fehlende Perspektiven geht. Gleichzeitig macht sie deutlich, dass echte Veränderung nicht nur durch große Programme entsteht, sondern oft schon bei kleinen Entscheidungen im Arbeitsalltag beginnt: bei Recruiting-Prozessen, Gehaltsrunden, Elternzeit, Meeting-Kultur oder der Frage, wer tatsächlich gehört und gesehen wird.
Im Gespräch geht es außerdem darum, warum Selbstführung eine zentrale Voraussetzung für gute Führung ist, weshalb Unternehmen stärker auf Lernkultur statt Machtkultur setzen sollten und wie Führungskräfte Verantwortung für eine offenere und wertschätzendere Unternehmenskultur übernehmen können. Dabei versteht Marinka Zeiß Female Leadership ausdrücklich nicht als Gegensatz zwischen Männern und Frauen, sondern als Einladung, bestehende Führungsmodelle und Strukturen neu zu hinterfragen.
Auch ihr eigener Weg zum Buch ist Thema: von der ersten Idee über den Schreibprozess bis zur Zusammenarbeit mit dem Verlag und der Erfahrung, dass ein Buchprojekt neben Kreativität vor allem Disziplin, Selbstzweifel, Sichtbarkeit und den Mut erfordert, mit der eigenen Haltung nach außen zu gehen.
Hier gehts zum Buch: https://beltz.de/fuckup-forward/CAM52163
Aus ihrer langjährigen Erfahrung im HR-Bereich, in Führungspositionen und in der Arbeit mit Teams und Organisationen beschreibt sie, welche Strukturen Frauen im Berufsleben bis heute ausbremsen und warum es dabei oft weniger um bewusste Benachteiligung als um blinde Flecken, gewachsene Muster und fehlende Perspektiven geht. Gleichzeitig macht sie deutlich, dass echte Veränderung nicht nur durch große Programme entsteht, sondern oft schon bei kleinen Entscheidungen im Arbeitsalltag beginnt: bei Recruiting-Prozessen, Gehaltsrunden, Elternzeit, Meeting-Kultur oder der Frage, wer tatsächlich gehört und gesehen wird.
Im Gespräch geht es außerdem darum, warum Selbstführung eine zentrale Voraussetzung für gute Führung ist, weshalb Unternehmen stärker auf Lernkultur statt Machtkultur setzen sollten und wie Führungskräfte Verantwortung für eine offenere und wertschätzendere Unternehmenskultur übernehmen können. Dabei versteht Marinka Zeiß Female Leadership ausdrücklich nicht als Gegensatz zwischen Männern und Frauen, sondern als Einladung, bestehende Führungsmodelle und Strukturen neu zu hinterfragen.
Auch ihr eigener Weg zum Buch ist Thema: von der ersten Idee über den Schreibprozess bis zur Zusammenarbeit mit dem Verlag und der Erfahrung, dass ein Buchprojekt neben Kreativität vor allem Disziplin, Selbstzweifel, Sichtbarkeit und den Mut erfordert, mit der eigenen Haltung nach außen zu gehen.
Hier gehts zum Buch: https://beltz.de/fuckup-forward/CAM52163
49 Minuten
Stefan Bezold von FutureLog spricht mit Wolfgang Gruschwitz darüber, wie künstliche Intelligenz Einkauf, Logistik und Warenwirtschaft in der Hotellerie verändert.
Im Fokus steht die Frage, wie Hotels durch digitale Prozesse Kosten senken, Bestellungen besser steuern und Abläufe automatisieren können – von der Rechnungsprüfung über Lagerbestände bis hin zu Predictive Procurement. Dabei zeigt Bezold auch, wo die Grenzen der Automatisierung liegen und warum wirtschaftliche Entscheidungen weiterhin menschliche Kontrolle brauchen.
Außerdem geht es um Nachhaltigkeit im Einkauf, Lieferketten, Datensicherheit und die Frage, wie sich Hotellerie und Gastronomie durch Digitalisierung in den kommenden Jahren verändern werden.
Mehr Informationen: https://www.futurelog.com/de
Im Fokus steht die Frage, wie Hotels durch digitale Prozesse Kosten senken, Bestellungen besser steuern und Abläufe automatisieren können – von der Rechnungsprüfung über Lagerbestände bis hin zu Predictive Procurement. Dabei zeigt Bezold auch, wo die Grenzen der Automatisierung liegen und warum wirtschaftliche Entscheidungen weiterhin menschliche Kontrolle brauchen.
Außerdem geht es um Nachhaltigkeit im Einkauf, Lieferketten, Datensicherheit und die Frage, wie sich Hotellerie und Gastronomie durch Digitalisierung in den kommenden Jahren verändern werden.
Mehr Informationen: https://www.futurelog.com/de
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Über diesen Podcast
talk4future richtet sich an alle, die Zusammenhänge verstehen,
neue Perspektiven gewinnen und Zukunft aktiv mitdenken wollen.
In fundierten Expertengesprächen sprechen Gastgeber Wolfgang
Gruschwitz und Thomas Frey mit Branchenkennern, Investoren,
Projektentwicklern, Innovatoren und Vordenkern über aktuelle
Trends und Entwicklungen – von Immobilienmarkt, ESG und
nachhaltiger Stadtentwicklung bis zu Transformation, Innovation,
Finanzierung und Leadership.
talk4future ist der Podcast für Unternehmer, Führungskräfte,
Gründer und alle, die sich für die Zukunft von Wirtschaft und
Gesellschaft interessieren.
Andere talk4future-Kanäle: https://linktr.ee/talk4futurepodcast
Geführt von Wolfgang Gruschwitz & Thomas Frey
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