Was braucht es, damit aus einer Akquisitionsidee ein
erfolgreicher Roll-up wird? Genau darüber spreche ich in dieser
Folge von „M&A und Currywurst“ mit Philipp Widmaier und
Khalid Ouaamar.
Philipp Widmaier ist Founder & Managing Partner von Debt
Advisory Partners (DAP), Khalid Ouaamar Managing Director der
Private Equity Practice bei valantic. Beide bringen
unterschiedliche, sich ergänzende Perspektiven auf
Buy-and-Build-Strategien zusammen: Philipp aus Sicht von
Finanzierung und Debt Advisory, Khalid aus Sicht von Technologie,
Integration und Wertentwicklung. Gemeinsam ordnen sie ein, warum
Roll-ups aktuell so relevant sind, für welche Unternehmen und
Investoren sie sich eignen und worauf es bei der Umsetzung
ankommt.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch darüber, wie
ein Roll-up von der Gründung über die Add-on-Phase und
Integration bis zur Value Realization gedacht werden sollte,
welchen Beitrag DAP und valantic leisten können und warum ein
erfolgreicher Roll-up weit mehr ist als die Summe einzelner
Zukäufe.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:
Die Gäste & ihre Perspektiven: Wie Philipp Widmaier und
Khalid Ouaamar auf Roll-ups blicken – aus der Perspektive von
Finanzierung, Debt Advisory, Technologie und Integration.
Roll-ups verständlich erklärt: Was hinter dem Begriff steckt,
warum diese Strategie aktuell so relevant ist und für welche
Unternehmen und Investoren sie sinnvoll sein kann.
Der Value Add von DAP & valantic: Wie Debt Advisory,
Technologiekompetenz und operative Umsetzung zusammenspielen –
und an welchen Stellen die beiden Häuser einen Roll-up
unterstützen können.
️ Die drei Phasen des Roll-ups: Von der Gründung über
Add-on-Akquisitionen und Integration bis zur Value Realization
und der späteren Sell-side-Perspektive.
️ Erfolgsfaktoren & Herausforderungen: Welche Stolpersteine
bei Roll-ups häufig unterschätzt werden, wie ein erfolgreicher
Roll-up aussieht und welche Faktoren über nachhaltige
Wertentwicklung entscheiden.
Konkrete Beispiele & persönliche Einschätzungen: Welche
Erfahrungen Philipp und Khalid aus der Praxis mitbringen und
welche Learnings sich auf die eigene Buy-and-Build-Strategie
übertragen lassen.
Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre
Gretchenfrage:
Wie essen Philipp und Khalid ihre Currywurst am liebsten – und
was sagt das über ihren Unternehmergeist aus?
Eine Folge für Unternehmer, Gesellschafter, Geschäftsführer,
CFOs, Private-Equity-Investoren, Strategen und M&A-Berater –
für alle, die verstehen wollen, warum Roll-ups als
Wachstumsstrategie attraktiv sind, wie Akquisitionen erfolgreich
integriert werden und welche Voraussetzungen für nachhaltige
Wertrealisierung geschaffen werden müssen.
Jetzt reinhören – für klare Einblicke in die Logik erfolgreicher
Roll-ups, ehrliche Erfahrungswerte aus Finanzierung, Technologie
und Integration sowie konkrete Impulse für die eigene
Buy-and-Build-Strategie.
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