Was passiert, wenn ein junger Handwerksmeister beschließt, mehr
zu wollen – und daraus ein Unternehmen mit knapp 300
Mitarbeitenden baut, das er 2022 erfolgreich verkauft? Genau
diese Geschichte erzählt Daniel Baumann.
In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit
Daniel Baumann – Unternehmer, Netzwerker und Berater aus
Frankfurt. Daniel hat die Gebäudereinigung Daniel Baumann von
Grund auf aufgebaut, auf knapp 300 Mitarbeitende skaliert und
2022 erfolgreich an einen Investor verkauft. 2024 schied er als
Geschäftsführer aus und ist seitdem als Berater, Netzwerker und
Initiator verschiedener Projekte aktiv – von Unternehmerberatung
über Charity-Formate bis hin zu starker Vereinsarbeit.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über den Weg
vom Handwerk zum skalierbaren Mittelstandsunternehmen, die
Realität hinter einem Unternehmensverkauf und warum Netzwerk im
Mittelstand oft genauso entscheidend ist wie Zahlen.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:
Daniel & sein Weg: Wie aus dem jüngsten Handwerksmeister ein
Unternehmer wurde – und welche Entscheidungen dafür entscheidend
waren.
️ Aufbau & Skalierung: Welche Hebel das Wachstum auf knapp
300 Mitarbeitende ermöglichten – und welche Phasen wirklich
kritisch waren.
Der Exit – Verkauf an Beyond Capital Partners: Wie es zur
Entscheidung kam, das Unternehmen zu verkaufen – ob geplant oder
opportunitätsgetrieben – und wie der Prozess von der ersten
Kontaktaufnahme bis zum Closing wirklich verlief.
️ Realität im M&A-Prozess aus Unternehmersicht: Was Daniel im
Verkaufsprozess überrascht hat, welche Themen im Vorfeld häufig
unterschätzt werden – und wie emotional ein solcher Prozess
wirklich ist.
Leben nach dem Exit: Wie sich der Alltag nach dem Ausscheiden als
Geschäftsführer verändert hat, ob das Loslassen schwergefallen
ist – und was ihn direkt wieder unternehmerisch aktiv werden
ließ.
Netzwerk, Markenaufbau & neue Projekte: Was hinter dem
„Daniel Baumann Netzwerk“ steckt, warum Netzwerken für
Unternehmer im Mittelstand so entscheidend ist – und welche Rolle
Vereinsarbeit, Charity und Sport für Daniel spielen.
Unternehmertum im Mittelstand – seine Perspektive: Was aktuell
gut läuft und wo Daniel Herausforderungen sieht – und welche
Rolle Investoren, Private Equity und externe Partner aus seiner
Erfahrung spielen.
Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre
Gretchenfrage:
Wie isst Daniel seine Currywurst am liebsten – und was sagt das
über seinen Unternehmergeist aus?
Eine Folge für alle, die sich mit Unternehmertum,
Unternehmenswachstum und Unternehmensverkauf im Mittelstand
beschäftigen – ob als Gründer, Unternehmer, Geschäftsführer,
Nachfolger oder M&A-Berater – und verstehen wollen, wie man
ein Unternehmen konsequent skaliert, einen Verkaufsprozess als
Verkäufer wirklich erlebt und was nach einem erfolgreichen Exit
passiert: persönlich, unternehmerisch und im Netzwerk.
Jetzt reinkhören – für klare Einblicke in die unternehmerische
Praxis des Mittelstands, ehrliche Erfahrungsberichte aus einem
echten Unternehmensverkauf und konkrete Impulse, wie man ein
Handwerksunternehmen systematisch skaliert, einen Exit
strategisch und emotional richtig angeht – und wie das Leben als
Unternehmer nach dem Verkauf weitergeht.
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