Was passiert, wenn Finanzierung nicht erst dann beginnt, wenn
Geld knapp wird, sondern als strategisches Steuerungsinstrument
verstanden wird? Genau darüber spreche ich in dieser Folge von
„M&A und Currywurst“ mit Jan Bewarder.
Jan Bewarder ist Vorstand der REM CAPITAL AG und
Generalbevollmächtigter der Hypoport SE. Er verbindet langjährige
Erfahrung in Corporate Finance, Banking und Real Estate mit einem
klaren Blick für Transformation und unternehmerische Umsetzung.
Seit 2019 gestaltet er als Vorstand die Entwicklung der REM
CAPITAL AG mit – eines Beratungs- und Umsetzungsunternehmens, das
Unternehmen bei der Erschließung komplexer Fördermittel und der
Strukturierung passender Finanzierungen unterstützt.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch darüber, warum
eine gute Finanzierung weit mehr ist als ein günstiger Zinssatz,
weshalb Fördermittel und Bankenkommunikation frühzeitig
zusammengedacht werden müssen und wie Unternehmen in einem
anspruchsvollen Marktumfeld investitions- und wachstumsfähig
bleiben.
Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:
Jan & sein Weg: Wie der Weg aus Banking, Corporate Finance
und Real Estate in den Vorstand der REM CAPITAL AG geführt hat –
und welche Erfahrungen seine Sicht auf Unternehmen, Kapital und
Veränderung geprägt haben.
Finanzierung als strategische Aufgabe: Warum Unternehmen
Finanzierung nicht erst bei einem konkreten Liquiditätsbedarf auf
die Agenda setzen sollten und welche Fragen vor dem ersten
Bankgespräch geklärt sein müssen.
Fördermittel richtig verstehen: Welche Chancen öffentliche
Förderprogramme bieten, warum die Förderlogik allein noch keine
gute Finanzierung ergibt und weshalb der erste Schritt über den
späteren Projekterfolg entscheiden kann.
Transformation zur Klimaneutralität: Wie Unternehmen
Investitionen in Energieeffizienz, neue Technologien und
nachhaltige Geschäftsmodelle finanzierbar machen – und wo
Anspruch, Regulierung und wirtschaftliche Realität
aufeinandertreffen.
Innovation & Wachstum: Wie aus einer technologischen Idee
oder einem Investitionsvorhaben ein tragfähiges
Finanzierungskonzept wird und welche Bedeutung die Verbindung von
technischem Verständnis und Finanzexpertise hat.
M&A & Transaktionsfinanzierung: Welche Rolle eine
belastbare Finanzierungsstruktur bei Unternehmenskäufen,
Buy-and-Build-Strategien und Wachstum durch Akquisitionen spielt
– und warum Finanzierung frühzeitig mitgedacht werden sollte.
Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre
Gretchenfrage:
Wie isst Jan seine Currywurst am liebsten – und was sagt das über
seinen Unternehmergeist aus?
Eine Folge für Unternehmer, Gesellschafter, CFOs,
Geschäftsführer, Investoren, Projektentwickler, Nachfolger und
M&A-Berater – für alle, die verstehen wollen, wie
Finanzierung strategisch eingesetzt wird, wie Fördermittel und
Kapital unternehmerische Transformation ermöglichen können und
warum eine gute Finanzierungsstruktur oft lange vor dem
eigentlichen Abschluss entsteht.
Jetzt reinhören – für klare Einblicke in die strategische
Finanzierungs- und Fördermittelberatung, ehrliche Erfahrungswerte
aus Corporate Finance und konkrete Impulse, wie Unternehmen
Investitionen, Wachstum und Transformation finanzierbar machen.
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