Google, Nvidia, Meta, OpenAI, Anthropic. Warum sitzen diese
Firmen ausgerechnet in Zürich?
Christian Lüscher arbeitet seit vier Jahren daran, dass diese
Frage im Ausland überhaupt gestellt wird. Als PR-Manager der
Greater Zurich Area macht er einen Wirtschaftsraum von neun
Kantonen sichtbar – ab 2027 sind es zehn. Sein Befund ist
nüchtern: Niemand in San Francisco, Schanghai oder Tel Aviv weiss
automatisch, was Zürich zu bieten hat. Rund 100 Ansiedlungen pro
Jahr entstehen nicht durch Inserate, sondern durch Netzwerkarbeit
– 80 Prozent davon werden aktiv angebahnt.
Wir sprechen über Google als Leuchtturm: seit 20 Jahren hier,
rund 5'000 Mitarbeitende, grösster Entwicklungsstandort
ausserhalb der USA und über 200 Firmengründungen, die aus diesem
Umfeld entstanden sind. Über die Zürcher AI-Karte mit rund 200
Firmen, die tatsächlich Forschung und Entwicklung betreiben. Und
über den nächsten Schub, den Christian nicht bei KI sieht,
sondern in der Robotik: Das Hirn der Roboter wird hier
entwickelt, in Labs, die man von der Strasse aus gar nicht sieht.
Dazu die Kehrseite: Wohnungspreise, Verdrängung,
Wachstumsmüdigkeit. Christian ordnet ein, welchen Anteil die
Ansiedlungspolitik daran wirklich hat – und warum er trotzdem für
eine Annäherungs- statt eine Vermeidungsstrategie plädiert.
Zurich AI Festival, Ende September bis Anfang Oktober:
https://www.zurichaifestival.ch/
Christian Lüscher: https://www.linkedin.com/in/luschair/
Andy Huber: https://www.linkedin.com/in/andy-huber-ai-consulting/
TAKEAWAYS
Google war der Leuchtturm. 20 Jahre, 5'000 Mitarbeitende,
über 200 Firmengründungen aus diesem Umfeld.
Cluster ziehen Cluster an. Die Erfolgreichen suchen die Nähe
zueinander.
Der nächste Hype ist Robotik, nicht KI. Das Hirn der Roboter
entsteht in Zürich.
Talent kommt vor Firma. Die Formel lautet Technology, Tax,
Talent.
Lebensqualität ist ein harter Standortfaktor, kein weicher.
Die Ansiedlungen machen unter zwei Prozent der Zuwanderung
aus.
Vermeidung ist keine Strategie. Annäherung statt Rückzug ins
Reduit.
Standortfaktor Nummer eins ist Zusammenarbeit – auf allen
Ebenen.
KAPITEL
00:00 Intro
01:49 Vom Journalismus zur Standortförderung
05:12 Was die Greater Zurich Area genau macht
07:00 Neun Kantone, ab 2027 zehn
07:45 Büros in den USA und China: Netzwerkarbeit statt Werbung
09:34 Warum das nichts mit Tourismuswerbung zu tun hat
11:22 Was die Organisation leistet – und was nicht
14:14 Wer dahintersteckt: Public-Private-Partnership
15:13 Google in Zürich: grösster Standort ausserhalb der USA
17:59 Die AI-Karte: 200 Firmen mit Forschung und Entwicklung
19:55 Robotik: «Grossmacht Zürich» und die versteckten Labs
23:43 Warum jetzt? Die Dynamik der letzten 36 Monate
24:35 Talent, Hochschulen und die Formel der 3 T
26:36 Zürisee, Techno, Lebensqualität als harter Faktor
28:26 Die Karten – und was sie sonst noch zeigen
30:45 Die Kehrseite: Wohnungspreise und Verdrängung
33:00 Zuwanderung: der reale Anteil der Ansiedlungen
36:25 Zürich in den 90ern – wie weit der Standort gekommen ist
37:48 Ökosystem: Hochschulen, Konzerne, Startups
38:50 Über 200 Firmengründungen aus dem Google-Umfeld
40:36 Was es braucht, damit der Standort vorne bleibt
44:09 Standortfaktor Nummer eins: Zusammenarbeit
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