Was macht eine richtig gute Geschäftsleitung aus? – Erkenntnisse für Unternehmer:innen Teil 1

 


In dieser Folge erfährst du, warum die Entscheidung für eine
Geschäftsleitung nicht nur von der Mitarbeiterzahl abhängt,
sondern vor allem von der Komplexität deines Unternehmens und der
Verantwortung, die du tragen kannst. Fiona Ackermann, Leadership
Transformation Coach, teilt praktische Erkenntnisse darüber, wann
und warum eine Geschäftsleitung sinnvoll ist und welche
Herausforderungen bei der Zusammenarbeit entstehen können.


Timestamps:


00:00 - Warum die Unternehmensgröße nicht entscheidend für die
Geschäftsleitung ist


02:01 - GL Aufbau


04:45 - Unterschied zwischen Geschäftspartnern und
Geschäftsleitung


05:42 - Herausforderungen bei Partnerschaften


07:47 - Konflikte Partnerschaft unterschätzt


08:57 - Grund des Scheiterns


11:53 - Merkmale starke Geschäftsleitung


12:49 - Fragen Selbstreflexion


13:14 - Wichtigkeit Vertrauen, klaren Regeln Team


14:38 - Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit 15:36 - Ausblick


Musik (Soundstripe) lizenziert/Code:WZIXTBJ5CHGHG63H


Ressourcen


Buch "The Five Dysfunctions of a Team" by Patrick Lencioni –
Für effektive Teamführung (EN Ausgabe)

Buch Vertrauensaufbau in Teams: "The Speed of Trust" by
Stephen M. Covey

Buch "The Founder's Dillemas" by Noam Wassermann - Das Buch
gilt heute praktisch als Standardwerk für Gründerteams.