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  3. Driver Seat - Führe dein Business oder es führt dich Podcast

Episoden

53 Minuten
In dieser Episode spricht Fiona Ackermann mit Silvan Ruthenberg über Neurodiversität im Arbeitsalltag. Sie zeigen, warum unterschiedliche Denk-, Kommunikations- und Arbeitsweisen eine andere Führung brauchen und weshalb offene Gespräche entscheidend sind.

Es geht um neuroinklusive Arbeitsbedingungen, Homeoffice und individuelle Stärken. Zudem beleuchten sie die Chancen von KI sowie mögliche Risiken im Recruiting und in der Zusammenarbeit.

 

Zentrale Themen

Neurodiversität: ADHS, Autismus, Legasthenie und weitere Profile

Kommunikation und Missverständnisse

Psychologische Sicherheit

Homeoffice und Reizüberflutung

Flexible Arbeitsbedingungen

Individuelle Stärken statt Rollenklischees

Offenlegung und Diskriminierung

KI-Bias im Recruiting

Automatisierung und kognitive Entlastung

Neurodivergente Perspektiven in KI-Projekten

 

Timestamps

00:00 Neurodiversität in der Arbeitswelt

01:25 Begriff und Verbreitung

03:07 Kommunikation und Missverständnisse

07:38 Trend oder wachsendes Bewusstsein?

12:03 Homeoffice und Reizüberflutung

17:52 Unterstützung durch Führungspersonen

23:15 Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Optionalität

26:58 Stärken statt Rollenklischees

32:22 Offenheit und Diskriminierung

37:37 Chancen und Risiken von KI 

Connect with Fiona Ackermann:

Linkedin: www.linkedin.com/in/fiona-ackermann-luginbuehl

Homepage: http://www.transform-yourself.ch

"The Leader's Coffee" Kurz und knapper monatlicher Leadership Ausflug  http://www.transform-yourself.ch/news...

 

Connect with Silvan Ruthenberg

https://www.linkedin.com/in/silvan-ruthenberg-

www.silvanruthenberg.com

 

HIGH-LEVEL-ASSESSMENT:

Wie gut ist dein Unternehmen für neuroinklusive Zusammenarbeit und die KI-gestützte Arbeitswelt aufgestellt? Silvan's High-Level-Assessment gibt dir in wenigen Minuten eine erste Orientierung:

https://neuromaturity.lovable.app

 

Buchempfehlungen von Silvan

The Spectrum of Success  von Bell Thomas DuncanThe Neurodiversity Edge von Maureen DunneNeurodiversity at Work von Amanda Kirby, Theo Smith 

Musik über Soundstripe lizenziert.

Code: VRLS7IM7ZWBYAW6K

 
42 Minuten
Viele sprechen im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz über Effizienz, Automatisierung oder Stellenabbau.

Ich habe etwas anderes erlebt.

Ich war zu Besuch bei Marc Becker, Mitgründer des KI-Studios. Gemeinsam mit seinen Mitgründern hat er direkt nach dem Studium den Schritt ins Unternehmertum gewagt – ohne den klassischen Weg über ein Angestelltenverhältnis.

Was mich beeindruckt hat, war nicht die Technologie.

Sondern die Art, wie Führung gelebt wird.

Vertrauen statt Kontrolle. Freiraum statt Mikromanagement. Und eine Leichtigkeit, die man bereits beim Betreten des Büros spürt.

Wir sprechen darüber,

warum KI Unternehmen nicht automatisch unmenschlicher macht,

weshalb Führungspersonen KI selbst nutzen sollten,

wie Vertrauen eine Unternehmenskultur verändert,

weshalb Mitarbeitende Freiraum brauchen, um ihre Stärken zu entfalten,

und warum moderne Führung heute mehr denn je beim Menschen beginnt.

Wenn du Geschäftsführer:in, Gründer:in oder Unternehmer:in bist und dein Unternehmen bewusst führen möchtest, dann ist diese Folge genau für dich.

Timestamps

00:00 Begrüssung und warum Marc direkt nach dem Studium Unternehmer wurde

03:30 Warum KI keine IT-Frage, sondern eine Führungsfrage ist

09:40 Unternehmertum statt klassischer Karriere – der Weg zum KI-Studio

12:00 Woher die spürbare Leichtigkeit im KI-Studio kommt

18:10 Warum Vertrauen stärker ist als Kontrolle

22:20 Menschlichkeit im KI-Zeitalter – passt das überhaupt zusammen?

30:10 Weshalb Führungspersonen KI selbst nutzen müssen

35:20 KI spart Zeit – und was Unternehmen damit tun sollten

41:20 Warum Weiterbildung heute wichtiger ist als je zuvor

45:20 Marcs persönlicher nächster Entwicklungsschritt als Unternehmer

Musik über Soundstripe lizenziert.

Code: WIG1MDVZ8XMVYMIL

 

Connect with Fiona Ackermann:

LinkedIn

Website

Newsletter "The Leader's Coffee" Kurz und knapper monatlicher Leadership Ausflug

 

Connect with Marc Becker:

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Melde dich bei Marc für den KI-Anwenderkurs mit deinem Stichwort "Driver Seat" und die ersten 10 erhalten diesen grosszügigen Rabatt bis Mitte September 2026.

 

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17 Minuten
Viele Unternehmen investieren in Recruiting, Employer Branding oder neue Prozesse. Trotzdem bleiben die gleichen Probleme bestehen.

Warum?

Weil die Ursache häufig nicht im Unternehmen liegt – sondern in der Zusammenarbeit der Menschen an der Spitze.

In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, weshalb starke Geschäftsleitungen nicht durch Organigramme entstehen, sondern durch Vertrauen, klare Rollen und ehrliche Gespräche. Du erfährst, woran Geschäftspartner:innen und Geschäftsleitungen wirklich scheitern, weshalb Konflikte nichts Schlechtes sind und warum Unternehmenskultur immer bei der Geschäftsleitung beginnt.

 

In dieser Episode erfährst du:

Warum Unternehmen selten an der Strategie scheitern

Weshalb Vertrauen das Fundament jeder starken Geschäftsleitung ist

Warum Organigramme aus meiner Sicht zu kurz greifen

Wie unausgesprochene Erwartungen Zusammenarbeit zerstören

Weshalb Führung bei den Menschen beginnt – nicht bei Prozessen

Wie du Eigenverantwortung förderst, statt Probleme zu sammeln

Welche Fragen sich jede Geschäftsleitung regelmässig stellen sollte

Timestamps

00:00 – Warum Geschäftsleitungen selten am Markt scheitern

01:25 – Das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens

04:20 – Die häufigsten Fehler in der Zusammenarbeit einer Geschäftsleitung

06:45 – Warum Ehrlichkeit der erste Schritt zur Veränderung ist

08:40 – Werte, Vertrauen und unterschiedliche Wahrnehmungen

11:20 – Probleme lösen oder Eigenverantwortung fördern?

15:20 – Warum Unternehmenskultur immer oben beginnt

16:00 – Reflexionsfragen für Geschäftsführer:innen und Geschäftsleitungen

 

Musik (Soundstripe) lizenziert/Code: NBJMIKRXVABC7RMH

 

Buchempfehlungen

The Five Dysfunctions of a Team – Patrick Lencioni

The Founder's Dilemmas – Noam Wasserman

Leadership and Self-Deception – The Arbinger Institute
15 Minuten
 

In dieser Folge erfährst du, warum die Entscheidung für eine Geschäftsleitung nicht nur von der Mitarbeiterzahl abhängt, sondern vor allem von der Komplexität deines Unternehmens und der Verantwortung, die du tragen kannst. Fiona Ackermann, Leadership Transformation Coach, teilt praktische Erkenntnisse darüber, wann und warum eine Geschäftsleitung sinnvoll ist und welche Herausforderungen bei der Zusammenarbeit entstehen können.

Timestamps:

00:00 - Warum die Unternehmensgröße nicht entscheidend für die Geschäftsleitung ist

02:01 - GL Aufbau

04:45 - Unterschied zwischen Geschäftspartnern und Geschäftsleitung

05:42 - Herausforderungen bei Partnerschaften

07:47 - Konflikte Partnerschaft unterschätzt

08:57 - Grund des Scheiterns

11:53 - Merkmale starke Geschäftsleitung

12:49 - Fragen Selbstreflexion

13:14 - Wichtigkeit Vertrauen, klaren Regeln Team

14:38 - Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit 15:36 - Ausblick

Musik (Soundstripe) lizenziert/Code:WZIXTBJ5CHGHG63H

Ressourcen

Buch "The Five Dysfunctions of a Team" by Patrick Lencioni – Für effektive Teamführung (EN Ausgabe)

Buch Vertrauensaufbau in Teams: "The Speed of Trust" by Stephen M. Covey

Buch "The Founder's Dillemas" by Noam Wassermann - Das Buch gilt heute praktisch als Standardwerk für Gründerteams.
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Über diesen Podcast

Was macht erfolgreiche Geschäftsführer und Gründer wirklich aus? Nicht die perfekten Strategien oder die neuesten Trends. Sondern die Art, wie sie führen. Sich selbst, ihr Team und ihr Unternehmen.   Im Podcast Driver Seat spreche ich mit Geschäftsführer, Gründer und Expert über die Realität hinter dem Unternehmertum. Wir sprechen über Entscheidungen, Verantwortung, Wachstum, Teamkultur und die Herausforderungen, die selten öffentlich gezeigt werden. Du erhältst ehrliche Einblicke, konkrete Erfahrungen und neue Perspektiven, die dich in deiner Rolle als Unternehmer oder Führungsperson weiterbringen. Zwischen den Gesprächen erwarten dich kurze Solo-Episoden mit Impulsen zu Themen wie Selbstführung, Klarheit, Delegation, Nervensystem und gesunder Führung im Unternehmensalltag. Keine Erfolgsinszenierungen. Keine leeren Motivationssprüche. Sondern echte Gespräche über das, was Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht. Denn am Ende gilt: Führ dein Business – oder es führt dich. Deine Fiona   Folge diesem Kanal, damit du alle Folgen erhältst.   Du willst noch mehr? Hier kannst du mehrmals wöchentlich in Impulse über Leadership, Self-leadership und Teamentwicklung eintauchen: www.linkedin.com/in/fiona-ackermann-luginbuehl Kostenlose Leadership-Analyse für dich und dein Unternehmen: https://transform-yourself.ch/leadership-analyse-buchen-free The Leader's Coffee > monatliche Führungsimpulse als Kurzvideo oder Blog: https://transform-yourself.ch/newsletter
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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