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Episoden

#7 Was dir als Geschäftsführer:in niemand über deine Organisation sagt und wo es wirklich hakt

1 Stunde
Dein Team ist gut. Alle geben ihr Bestes. Und trotzdem bleiben Entscheidungen liegen, Informationen fehlen – und am Ende landet alles bei dir.

In dieser Folge von «Driver's Seat» spreche ich mit Andy Mayer von A-M-Consulting.ch über die Frage, wo es wirklich hakt: bei den Menschen, bei der Führung oder in der Organisation. Andy bringt die Sicht der Organisationsentwicklung aus Bildung und Privatwirtschaft mit, ich die Erfahrung aus HR und Leadership. Wir reden darüber, warum Veränderung zuerst Mut zum Hinschauen braucht, warum nicht jede gute Fachperson auch eine gute Führungsperson ist und warum ein Führungsworkshop verpufft, wenn die Basis nicht stimmt. Zum Schluss werfen wir drei Fälle aus dem Alltag in den Raum. Zudem haben wir für alle Zuhörer:innen noch eine fantastische Überraschung bereit.

Das nimmst du mit:

Kläre zuerst messerscharf, was das Problem ist – so, dass jemand anderes es aufgeschrieben versteht.

Ein Ziel wirkt erst, wenn alle ihren eigenen Anteil daran erklären können – bis in die Produktion.

Führung beginnt bei Selbstführung: Würdest du dir selbst folgen?

Laut Gartner (2025) erreicht nur jede dritte Führungskraft eine gesunde Veränderungsübernahme im Team.

Kapitel:

00:00 Kennst du das? Gute Leute, trotzdem stockt es

03:48 Was ist eine kleine Organisation?

07:02 Namen kennen schafft Vertrauen

13:24 Organisationsentwicklung beginnt mit dem Mut hinzuschauen

20:10 Nicht jede Fachperson ist eine Führungsperson

28:59 Dolmetschen an den Schnittstellen

40:30 So packst du als Geschäftsführung ein Thema an

44:55 Warum nur ein Drittel Veränderung gesund schafft

51:30 Drei Fälle aus der Praxis

54:20 Alle sind gut – aber anders

57:27 Ausblick: Wissen in Wirksamkeit verwandeln

59:00 Dein nächster Schritt: das Orientierungsgespräch

 Erwähnt in dieser Folge:

Gartner-Studie 2025: Nur 32 % der Führungskräfte erreichen eine gesunde Veränderungsübernahme – Gartner Newsroom

John P. Kotter, Leadership- und Change-Modell: https://link.amazon/B07np58rM [Affiliate-Link]

Connect with Fiona Ackermann:

Linkedin: www.linkedin.com/in/fiona-ackermann-luginbuehl

Homepage: http://www.transform-yourself.ch

"The Leader's Coffee" Kurz und knapper monatlicher Leadership Ausflug  http://www.transform-yourself.ch/newsletter

 

Connect with Andy Mayer

https://www.linkedin.com/in/a-m-consulting/

https://a-m-consulting.ch/

 

***Hier gelangst du zu unserem Orientierungsgespräch:***

https://transform-yourself.ch/orientierungsgespraech

#6 Warum dein Büro (und dein Zuhause) über deinen Erfolg mitentscheidet – mit Astrid Fuchs

50 Minuten
Acht bis zehn Stunden am Tag verbringen die meisten Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen in Räumen – im Büro und zu Hause –, über die kaum jemand bewusst nachdenkt. Viel Geld fliesst in Recruiting, Employer Branding und Benefits, aber der Raum selbst bleibt oft ein blinder Fleck.

In dieser Folge spricht Fiona mit Astrid Fuchs, Gründerin von FOXinterieur, Interior Designerin und Expertin für Raumgestaltung, Grundrissplanung und Lichtkonzepte – von Low Budget bis High Budget. Seit rund 18 Jahren begleitet Astrid Menschen und Unternehmen dabei, Räume zu schaffen, die nicht nur gut aussehen, sondern sich auch gut anfühlen.

Es geht nicht um Einrichtungstrends, sondern darum, welchen Einfluss die Umgebung auf Führung, Zusammenarbeit und Wohlbefinden hat – im Büro genauso wie zu Hause. Astrid erklärt, warum Akustik und Licht die häufigsten Fehler in Unternehmen sind, weshalb das eigene Zuhause fürs Energietanken oft wichtiger ist als das Büro, und warum gute Raumgestaltung nicht zwingend teuer sein muss.

 

Timestamps

 00:00 – Intro: Worum es in dieser Folge geht, Vorstellung Astrid Fuchs

02:01 – Astrids Antrieb: "Wohlgefühl. Ankommen. Endlich zuhause."

02:37 – Warum der Einfluss von Räumen so oft unterschätzt wird

06:23 – Die häufigsten Fehler in Unternehmen: Akustik und Licht

11:24 – Pflanzen, Deko und der Mut zu "gross"

19:05 – Zuhause als Rückzugsort: wichtiger als das Büro?

25:36 – Muss Interior Design teuer sein? Richtwerte und Budget-Tipps

33:03 – Räume für Remote- und Hybrid-Teams gestalten

39:48 – KI und Raumgestaltung: Bleibt das Persönliche relevant?

45:58 – Astrids nächste Meilensteine, Abschluss und Gratis-Angebot für Hörer:innen

 

Musik über Soundstripe lizenziert.

Code: VUWO1ZHUIHFF5ERP

 

 

Connect with Fiona Ackermann

LinkedIn: https://linkedin.com/in/fiona-ackermann-luginbuehl

Homepage: https://www.transform-yourself.ch

Kostenloser Selbstcheck "Eigenständige Teams": https://transform-yourself.ch/selbstcheck-team

Videoletter "The Leader's Coffee": https://transform-yourself.ch/newsletter

Kostenlose Leadership-Analyse: https://transform-yourself.ch/leadership-analyse-buchen-free

 

Connect with Astrid Fuchs (FOXinterieur)

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/astrid-fuchs-interior-design/

Homepage: https://www.fox-interieur.ch/

Instagram: https://www.instagram.com/foxinterieur/

Für Deutschland: 

+49 151-50 00 10 50

www.ideenraumgeben.de / info@ideenraumgeben.de 

 

Neurodiversität im Unternehmen: Bis jede:r 4. denkt anders. Was Leader jetzt wissen müssen.

53 Minuten
In dieser Episode spricht Fiona Ackermann mit Silvan Ruthenberg über Neurodiversität im Arbeitsalltag. Sie zeigen, warum unterschiedliche Denk-, Kommunikations- und Arbeitsweisen eine andere Führung brauchen und weshalb offene Gespräche entscheidend sind.

Es geht um neuroinklusive Arbeitsbedingungen, Homeoffice und individuelle Stärken. Zudem beleuchten sie die Chancen von KI sowie mögliche Risiken im Recruiting und in der Zusammenarbeit.

 

Zentrale Themen

Neurodiversität: ADHS, Autismus, Legasthenie und weitere Profile

Kommunikation und Missverständnisse

Psychologische Sicherheit

Homeoffice und Reizüberflutung

Flexible Arbeitsbedingungen

Individuelle Stärken statt Rollenklischees

Offenlegung und Diskriminierung

KI-Bias im Recruiting

Automatisierung und kognitive Entlastung

Neurodivergente Perspektiven in KI-Projekten

 

Timestamps

00:00 Neurodiversität in der Arbeitswelt

01:25 Begriff und Verbreitung

03:07 Kommunikation und Missverständnisse

07:38 Trend oder wachsendes Bewusstsein?

12:03 Homeoffice und Reizüberflutung

17:52 Unterstützung durch Führungspersonen

23:15 Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Optionalität

26:58 Stärken statt Rollenklischees

32:22 Offenheit und Diskriminierung

37:37 Chancen und Risiken von KI 

Connect with Fiona Ackermann:

Linkedin: www.linkedin.com/in/fiona-ackermann-luginbuehl

Homepage: http://www.transform-yourself.ch

"The Leader's Coffee" Kurz und knapper monatlicher Leadership Ausflug  http://www.transform-yourself.ch/news...

 

Connect with Silvan Ruthenberg

https://www.linkedin.com/in/silvan-ruthenberg-

www.silvanruthenberg.com

 

HIGH-LEVEL-ASSESSMENT:

Wie gut ist dein Unternehmen für neuroinklusive Zusammenarbeit und die KI-gestützte Arbeitswelt aufgestellt? Silvan's High-Level-Assessment gibt dir in wenigen Minuten eine erste Orientierung:

https://neuromaturity.lovable.app

 

Buchempfehlungen von Silvan

The Spectrum of Success  von Bell Thomas DuncanThe Neurodiversity Edge von Maureen DunneNeurodiversity at Work von Amanda Kirby, Theo Smith 

Musik über Soundstripe lizenziert.

Code: VRLS7IM7ZWBYAW6K

 

KI-Unternehmer zeigt wie moderne UND menschliche Führung wirklich geht

42 Minuten
Viele sprechen im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz über Effizienz, Automatisierung oder Stellenabbau.

Ich habe etwas anderes erlebt.

Ich war zu Besuch bei Marc Becker, Mitgründer des KI-Studios. Gemeinsam mit seinen Mitgründern hat er direkt nach dem Studium den Schritt ins Unternehmertum gewagt – ohne den klassischen Weg über ein Angestelltenverhältnis.

Was mich beeindruckt hat, war nicht die Technologie.

Sondern die Art, wie Führung gelebt wird.

Vertrauen statt Kontrolle. Freiraum statt Mikromanagement. Und eine Leichtigkeit, die man bereits beim Betreten des Büros spürt.

Wir sprechen darüber,

warum KI Unternehmen nicht automatisch unmenschlicher macht,

weshalb Führungspersonen KI selbst nutzen sollten,

wie Vertrauen eine Unternehmenskultur verändert,

weshalb Mitarbeitende Freiraum brauchen, um ihre Stärken zu entfalten,

und warum moderne Führung heute mehr denn je beim Menschen beginnt.

Wenn du Geschäftsführer:in, Gründer:in oder Unternehmer:in bist und dein Unternehmen bewusst führen möchtest, dann ist diese Folge genau für dich.

Timestamps

00:00 Begrüssung und warum Marc direkt nach dem Studium Unternehmer wurde

03:30 Warum KI keine IT-Frage, sondern eine Führungsfrage ist

09:40 Unternehmertum statt klassischer Karriere – der Weg zum KI-Studio

12:00 Woher die spürbare Leichtigkeit im KI-Studio kommt

18:10 Warum Vertrauen stärker ist als Kontrolle

22:20 Menschlichkeit im KI-Zeitalter – passt das überhaupt zusammen?

30:10 Weshalb Führungspersonen KI selbst nutzen müssen

35:20 KI spart Zeit – und was Unternehmen damit tun sollten

41:20 Warum Weiterbildung heute wichtiger ist als je zuvor

45:20 Marcs persönlicher nächster Entwicklungsschritt als Unternehmer

Musik über Soundstripe lizenziert.

Code: WIG1MDVZ8XMVYMIL

 

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Melde dich bei Marc für den KI-Anwenderkurs mit deinem Stichwort "Driver Seat" und die ersten 10 erhalten diesen grosszügigen Rabatt bis Mitte September 2026.

 

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Warum ungeklärte Konflikte in der Geschäftsleitung die größten Risiken sind - Teil 2

17 Minuten
Viele Unternehmen investieren in Recruiting, Employer Branding oder neue Prozesse. Trotzdem bleiben die gleichen Probleme bestehen.

Warum?

Weil die Ursache häufig nicht im Unternehmen liegt – sondern in der Zusammenarbeit der Menschen an der Spitze.

In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, weshalb starke Geschäftsleitungen nicht durch Organigramme entstehen, sondern durch Vertrauen, klare Rollen und ehrliche Gespräche. Du erfährst, woran Geschäftspartner:innen und Geschäftsleitungen wirklich scheitern, weshalb Konflikte nichts Schlechtes sind und warum Unternehmenskultur immer bei der Geschäftsleitung beginnt.

 

In dieser Episode erfährst du:

Warum Unternehmen selten an der Strategie scheitern

Weshalb Vertrauen das Fundament jeder starken Geschäftsleitung ist

Warum Organigramme aus meiner Sicht zu kurz greifen

Wie unausgesprochene Erwartungen Zusammenarbeit zerstören

Weshalb Führung bei den Menschen beginnt – nicht bei Prozessen

Wie du Eigenverantwortung förderst, statt Probleme zu sammeln

Welche Fragen sich jede Geschäftsleitung regelmässig stellen sollte

Timestamps

00:00 – Warum Geschäftsleitungen selten am Markt scheitern

01:25 – Das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens

04:20 – Die häufigsten Fehler in der Zusammenarbeit einer Geschäftsleitung

06:45 – Warum Ehrlichkeit der erste Schritt zur Veränderung ist

08:40 – Werte, Vertrauen und unterschiedliche Wahrnehmungen

11:20 – Probleme lösen oder Eigenverantwortung fördern?

15:20 – Warum Unternehmenskultur immer oben beginnt

16:00 – Reflexionsfragen für Geschäftsführer:innen und Geschäftsleitungen

 

Musik (Soundstripe) lizenziert/Code: NBJMIKRXVABC7RMH

 

Buchempfehlungen

The Five Dysfunctions of a Team – Patrick Lencioni

The Founder's Dilemmas – Noam Wasserman

Leadership and Self-Deception – The Arbinger Institute
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Über diesen Podcast

Was macht erfolgreiche Geschäftsführer und Gründer wirklich aus? Nicht die perfekten Strategien oder die neuesten Trends. Sondern die Art, wie sie führen. Sich selbst, ihr Team und ihr Unternehmen.   Im Podcast Driver Seat spreche ich mit Geschäftsführer, Gründer und Expert über die Realität hinter dem Unternehmertum. Wir sprechen über Entscheidungen, Verantwortung, Wachstum, Teamkultur und die Herausforderungen, die selten öffentlich gezeigt werden. Du erhältst ehrliche Einblicke, konkrete Erfahrungen und neue Perspektiven, die dich in deiner Rolle als Unternehmer oder Führungsperson weiterbringen. Zwischen den Gesprächen erwarten dich kurze Solo-Episoden mit Impulsen zu Themen wie Selbstführung, Klarheit, Delegation, Nervensystem und gesunder Führung im Unternehmensalltag. Keine Erfolgsinszenierungen. Keine leeren Motivationssprüche. Sondern echte Gespräche über das, was Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht. Denn am Ende gilt: Führ dein Business – oder es führt dich. Deine Fiona   Folge diesem Kanal, damit du alle Folgen erhältst.   Du willst noch mehr? Hier kannst du mehrmals wöchentlich in Impulse über Leadership, Self-leadership und Teamentwicklung eintauchen: www.linkedin.com/in/fiona-ackermann-luginbuehl Kostenlose Leadership-Analyse für dich und dein Unternehmen: https://transform-yourself.ch/leadership-analyse-buchen-free The Leader's Coffee > monatliche Führungsimpulse als Kurzvideo oder Blog: https://transform-yourself.ch/newsletter
Urheberangabe
2026 Fiona Ackermann
Durchschnittliche Länge
Ø 40 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 3 Mon.
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„Driver Seat - Führe dein Business oder es führt dich“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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