Driver Seat - Führe dein Business oder es führt dich

Viele Unternehmen investieren in Recruiting, Employer Branding oder neue Prozesse. Trotzdem bleiben die gleichen Probleme bestehen.


Warum?


Weil die Ursache häufig nicht im Unternehmen liegt – sondern in der Zusammenarbeit der Menschen an der Spitze.


In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, weshalb starke Geschäftsleitungen nicht durch Organigramme entstehen, sondern durch Vertrauen, klare Rollen und ehrliche Gespräche. Du erfährst, woran Geschäftspartner:innen und Geschäftsleitungen wirklich scheitern, weshalb Konflikte nichts Schlechtes sind und warum Unternehmenskultur immer bei der Geschäftsleitung beginnt.


 


In dieser Episode erfährst du:


Warum Unternehmen selten an der Strategie scheitern Weshalb Vertrauen das Fundament jeder starken Geschäftsleitung ist Warum Organigramme aus meiner Sicht zu kurz greifen Wie unausgesprochene Erwartungen Zusammenarbeit zerstören Weshalb Führung bei den Menschen beginnt – nicht bei Prozessen Wie du Eigenverantwortung förderst, statt Probleme zu sammeln Welche Fragen sich jede Geschäftsleitung regelmässig stellen sollte


Timestamps


00:00 – Warum Geschäftsleitungen selten am Markt scheitern


01:25 – Das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens


04:20 – Die häufigsten Fehler in der Zusammenarbeit einer Geschäftsleitung


06:45 – Warum Ehrlichkeit der erste Schritt zur Veränderung ist


08:40 – Werte, Vertrauen und unterschiedliche Wahrnehmungen


11:20 – Probleme lösen oder Eigenverantwortung fördern?


15:20 – Warum Unternehmenskultur immer oben beginnt


16:00 – Reflexionsfragen für Geschäftsführer:innen und Geschäftsleitungen


 


Musik (Soundstripe) lizenziert/Code: NBJMIKRXVABC7RMH


 


Buchempfehlungen


The Five Dysfunctions of a Team – Patrick Lencioni


The Founder's Dilemmas – Noam Wasserman


Leadership and Self-Deception – The Arbinger Institute