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Harald und Henrik klären, was zählt. Für die wichtigsten Entscheidungen jeder Führungskraft: Personalentscheidungen
Beschreibung
vor 1 Tag
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von „Personalauswahl von
A bis Z“. Nach den zwei Sonderfolgen von der TALENTpro machen wir
heute regulär weiter und nehmen wir eines der meistdiskutierten,
aber auch am häufigsten missverstandenen Merkmale unter die Lupe:
die kognitive Leistungsfähigkeit.
Wir klären, warum Hiringmanager:innen oft nicht die
richtigen Profile liefern und warum „Personas“ in der Auswahl
eher schaden als nützen.
ABer wie können wir Aufgaben präzise in Anforderungen übersetzen?
Und worauf kommt es bei der Bewertung von Intelligenz wirklich
an? Wir sprechen darüber :-)
Kernthemen:
Warum Hiringmanager:innen oft keine passenden
Anforderungsprofile erstellen können.
Der fatale Fehler von „Personas“ in der Personalauswahl und
die Gefahr der Diskriminierung.
Der Unterschied zwischen Input (Aufgabenanalyse) und
diagnostischer Kompetenz im HR.
Intelligenz als Maß für die Bewältigung von Komplexität – und
warum „je höher, desto besser“ ein Mythos ist.
Warum Brain-Teaser und reines Wissen im Interview keine echte
Intelligenz messen.
Der Unterschied zwischen „Power“ (Lösungsfähigkeit) und
„Speed“ (Geschwindigkeit).
Warum wissenschaftlich fundierte Testverfahren dem bloßen
Bauchgefühl überlegen sind.
Du hast Fragen, die wir besprechen sollen? Dann her damit :-)
Schreib uns über Linkedin.
Dir gefällt, was Du hörst und findest, unseren Podcast sollten
noch mehr Menschen hören? Dann freuen wir uns über eine Bewertung
und/oder einen Kommentar.
Und wenn Du selber für Deinen Job Hilfe bei der Personalauswahl
brauchst, dann funk uns natürlich auch gerne an.
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