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Beschreibung
vor 21 Stunden
In dieser Folge ist Andreas Kyburz zu Gast, Geschäftsführer von
Procure Swiss, dem Fachverband der Einkäuferinnen und Einkäufer.
Mit Andreas sprechen ich darüber, wie KI den Beruf des Einkäufers
neu definiert, welche Skills in Zukunft entscheidend sind und
über das Szenario, in dem ein Einkaufsagent direkt mit einem
Verkaufsagent Konditionen verhandelt.
Andreas bringt es auf den Punkt: KI verkleidet das Problem
schlechter Daten nicht – sie macht es grösser. Saubere Stammdaten
und ein echtes Grundverständnis bleiben darum die Basis.
Gleichzeitig diskutieren ich mit ihm, warum mit KI eher mehr als
weniger Stellen entstehen können und wie sich die Arbeit vom
Repetitiven hin zu Beziehung, Vertrauen und Strategie verlagert.
Zum Schluss gibt Andreas Einblick in den neuen Lehrgang
«Procurement AI Expert» – die erste dedizierte KI-Ausbildung für
Einkäufer der Schweiz.
Gast: https://www.linkedin.com/in/andreas-kyburz/
Host: https://www.linkedin.com/in/andy-huber-ai-consulting/
Key Takeaways
KI macht schlechte Daten nicht kleiner, sondern grösser –
saubere Stammdaten sind das Fundament für jeden sinnvollen
KI-Einsatz.
Mut zum Experimentieren, aber auch Mut zum Abwarten: Nicht
jeder Prozess muss heute automatisiert werden, vieles löst sich
in 6 Monaten von selbst.
KI verschiebt die Arbeit, statt sie wegzunehmen – Routine
fällt weg, Interpretation, Risikoabwägung und Beziehungspflege
gewinnen an Gewicht.
Das menschliche Element bleibt: Vertrauen, Verhandlung und
Lieferantenpflege lassen sich nicht restlos an Maschinen
übergeben.
Grundwissen bleibt Pflicht – wer nicht einschätzen kann, ob
ein KI-Resultat plausibel ist, fliegt im Blindflug.
Gratis-Lizenzen gehören nicht in den geschäftlichen Einsatz;
Datenschutz (Schweizer DSG) ist kein KI-spezifisches, aber ein
zentrales Thema.
Verweigerung ist keine echte Option: Über versteckten Einkauf
(Personal, IT, Beschaffung) betrifft KI früher oder später jedes
Unternehmen.
Am Ende entscheidet die Unternehmenskultur – Menschen
mitnehmen und begeistern ist wichtiger als die reine Technik.
Kapitel
00:01 – Intro & Vorstellung des Gasts
01:06 – Wer ist Andreas Kyburz? ProCure Swiss & sein
Alltag mit KI
02:28 – Lieblingstool und die ersten Aha-Erlebnisse mit KI
04:51 – KI auf der Geschäftsstelle: Stand und Vorgehen
05:50 – Strategie bei rasantem Tempo
07:25 – Akzeptanz, Vertrauen und die Angst vor
Arbeitsplatzverlust
08:19 – Mehr statt weniger Stellen?
09:26 – Was die Mitglieder beschäftigt: das KI-Paradoxon
12:36 – Herausforderungen: Compliance, Regulierung,
Datenschutz
13:41 – Gratis-Lizenzen und Schweizer Datenschutz
15:46 – Use Cases aus Schweizer Unternehmen (Roche, SBB &
Co.)
17:14 – Die entscheidende Fähigkeit: Prozesse und Daten
vernetzen
18:29 – Stammdaten als Fundament: «KI macht schlechte Daten
grösser»
21:11 – Aus- und Weiterbildung im Einkauf
24:04 – Future Skills der Einkäuferin der Zukunft
26:04 – Agentisches Verhandeln: Einkaufsagent trifft
Verkaufsagent
38:02 – Was passiert mit Unternehmen, die KI ignorieren?
41:21 – Wie Andreas am Thema dranbleibt
43:31 – Schlussworte
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