KI Befähigung im Unternehmen: Governance, Multiplikatoren & Use Cases

Wie führt man KI erfolgreich im Mittelstand ein – ohne Chaos,
ohne Tool-Wut, ohne dass am Ende nur die IT-Abteilung mitmacht?
Robert und Michi geben in diesem Quickie einen praxisnahen
Fahrplan für die strukturierte KI-Einführung im Unternehmen.


In dieser Folge:


KI-Governance: Wer darf was entscheiden – und warum das keine
IT-Frage ist

Führungskräfte befähigen: Welche Rolle sie wirklich
übernehmen müssen

Multiplikatoren finden und mit Freiraum ausstatten

Breite Mitarbeiterbefähigung: Warum KI-Training kein
klassisches Tool-Onboarding ist

Use-Case-Priorisierung: Wann laufen lassen – wann steuern?

Wann ein übergreifendes AI-Governance-Board sinnvoll wird



Für wen ist diese Folge?Führungskräfte,
Geschäftsführer und Digitalisierungsverantwortliche in
mittelständischen Unternehmen, die KI nicht nur strategisch
denken, sondern auch operativ verankern wollen.