Change is personal: Transformation im Berufsbildungswerk
28 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Tagen
Letztendlich geht es darum, aus jungen Menschen, aus
Leistungsempfängern, Arbeitnehmer zu machen und sie darin zu
unterstützen, ein selbst bestimmtes Leben zu führen.“ – deutlicher
kann man den gesellschaftlichen Auftrag eines Berufsbildungswerks
kaum formulieren. In dieser Folge sprechen Viola Ploski und Jörg
Trabold darüber, wie das SRH Berufsbildungswerk Neckargemünd
Ausbildung neu denkt. Mit dem CORE-Prinzip – „Handlungskompetenz
durch das Zusammenwirken von Selbst-, Methoden-, Sozial- und
Fachkompetenz“ – entstehen „in sich geschlossene Blöcke von 5
Wochen“, in denen Azubis genau wissen, „was sie in den nächsten 5
Wochen erwartet“. Theorie und Praxis? Kein Nebeneinander mehr. „Der
Azubi erfährt ganz praktisch, dass da was zusammengehört.“ Möglich
macht das unter anderem die feste „CORE Time – jeden Mittwoch von
7:30 bis 9:00 Uhr“. Eine Episode über Inklusion, klare Zielbilder
und die Erkenntnis: „Change ist personal.“
Leistungsempfängern, Arbeitnehmer zu machen und sie darin zu
unterstützen, ein selbst bestimmtes Leben zu führen.“ – deutlicher
kann man den gesellschaftlichen Auftrag eines Berufsbildungswerks
kaum formulieren. In dieser Folge sprechen Viola Ploski und Jörg
Trabold darüber, wie das SRH Berufsbildungswerk Neckargemünd
Ausbildung neu denkt. Mit dem CORE-Prinzip – „Handlungskompetenz
durch das Zusammenwirken von Selbst-, Methoden-, Sozial- und
Fachkompetenz“ – entstehen „in sich geschlossene Blöcke von 5
Wochen“, in denen Azubis genau wissen, „was sie in den nächsten 5
Wochen erwartet“. Theorie und Praxis? Kein Nebeneinander mehr. „Der
Azubi erfährt ganz praktisch, dass da was zusammengehört.“ Möglich
macht das unter anderem die feste „CORE Time – jeden Mittwoch von
7:30 bis 9:00 Uhr“. Eine Episode über Inklusion, klare Zielbilder
und die Erkenntnis: „Change ist personal.“
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