Beförderungs-Falle: Warum Dein bester Experte als Vorgesetzter Dein Unternehmen ruiniert

„Ich darf nicht von mir auf andere schließen.“ Ein Satz von Jens
Läkamp (CEO the peak lab), der das Ego vieler
Führungskräfte herausfordert. In dieser Folge der Gipfelgespräche
räumen wir mit dem größten Irrglauben im Mittelstand auf: Dass
Führung die einzige Belohnung für gute Arbeit ist.


Gemeinsam mit Jens analysiert Daniel Drießelmann, warum „Fully
Remote“ eine Frage der Haltung und nicht der Tools ist und wie
man parallele Karrierewege schafft, die Experten glücklich
machen, ohne sie in Führungsrollen zu zwingen.


Executive Learnings:



Der Experten-Irrtum: Warum fachliche Exzellenz oft die
schlechteste Voraussetzung für Führung ist.


Psychologische Sicherheit remote: Wie man „hitzige
Antennen“ über den Bildschirm entwickelt.


Change-Hebel: Warum Kontext wichtiger ist als Tooling
und wie man den „Loop of Death“ vermeidet.


Verantwortung vs. Freiheit: Wie man Menschen dort
entwickelt, wo sie wirklich Energie gewinnen.