Nachhaltigkeit ist kein Verzicht – sie ist die größte Chance für
mehr Unabhängigkeit, Risikoreduktion und langfristige
Wirtschaftlichkeit!
In dieser Folge von „Wicked Problems – Wissenschaft | Wirtschaft
| Wandel.“ sprechen Dr. Martin Bethke und Prof. Dr. Hannah
Trittin-Ulbrich mit Prof. Dr. Stefan Schaltegger (Professor für
Nachhaltigkeitsmanagemen an der Leuphana Universität Lüneburg und
Mitbegründer des ersten MBA für Sustainability Management .)
darüber, warum Nachhaltigkeit gerade politisch und
gesellschaftlich unter Druck steht – und warum das kein Grund für
Resignation ist, sondern für besseres Management.
Schaltegger zeigt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit aus der
ideologischen Ecke holen: mit klaren Business-Logiken, stabilen
Rahmenbedingungen und dem Fokus auf Lösungen, die im Massenmarkt
funktionieren.
Es geht um Kreislaufwirtschaft jenseits von Recycling,
Produkt-Dienstleistungssysteme, „radikale“
Nachhaltigkeitslösungen, die man anschließend wirtschaftlich
macht, und die Frage, wie Innovationen skaliert werden.
Mit Praxisbeispielen (u. a. Refurbishing bei ZF, Outdoor-Branche,
Food/Retail) und einem klaren Appell: Wir brauchen kurzfristige
Entscheidungen für langfristige Lösungen – und gleichzeitig
kurzfristige Nutzen, damit Umsetzung gelingt.
Die 5 wichtigsten Takeaways
Nachhaltigkeit ist zu oft ideologisch überfrachtet – dabei ist
sie in vielen Feldern schlicht die wirtschaftlich klügere
Sachlösung (Kosten, Resilienz, Unabhängigkeit, Risiko).
Der Engpass ist häufig nicht Technik, sondern Umsetzung:
Akzeptanz, Attraktivität, Finanzierungslogik und stabile
politische Rahmenbedingungen entscheiden über Skalierung.
Kreislaufwirtschaft beginnt vor dem Recycling:
Refuse/Rethink/Reuse/Refurbish/Re-manufacture sind die
eigentlichen Hebel, um Ressourcenabhängigkeiten zu reduzieren.
Der „Business Case“ ist kein Ja/Nein-Thema. Die relevante Frage
lautet: Was muss ich tun, damit eine Nachhaltigkeitslösung
wirtschaftlich wird – Treiber (Umsatz, Risiko, Marke,
Arbeitgeberattraktivität etc.) gezielt managen.
Massenmarkt-Transformation ist die nächste Stufe: Nachhaltigkeit
muss für Mainstream-Kund:innen einen konventionellen Mehrwert
liefern (Gesundheit, Convenience, Preis/Total Cost), nicht nur
moralische Appelle.
Kapitel
00:00 Einführung in den Podcast und Vorstellung des Gastes
02:58 Stefan Schalteggers Werdegang und seine Motivation für
Nachhaltigkeit
06:01 Die Entwicklung der Nachhaltigkeitsforschung und -lehre
09:08 Nachhaltigkeit als umfassendes Konzept für ein gutes Leben
11:47 Der MBA-Studiengang für Nachhaltigkeitsmanagement
15:00 Herausforderungen und Chancen in der
Unternehmensnachhaltigkeit
18:01 Die Rolle des Staates in der Nachhaltigkeitsdebatte
20:52 Ideologische Überfrachtung der Nachhaltigkeitsthematik
24:02 Kreislaufwirtschaft und innovative Geschäftsmodelle
27:00 Radikale Lösungen für Nachhaltigkeitsprobleme
30:40 Nachhaltigkeit im Outdoor-Bereich
32:31 Wirtschaftlichkeit von Nachhaltigkeitslösungen
35:28 Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit
37:24 Strategien für einen nachhaltigen Massenmarkt
40:09 Phasen der Nachhaltigkeitsentwicklung
42:45 Win-Win-Potenziale in der Nachhaltigkeit
46:32 Effizienz und Ressourcennutzung
48:28 Politische Rahmenbedingungen für Nachhaltigkeit
50:51 Langfristige Lösungen und kurzfristige Vorteile
53:31 Forschung und Wissenslücken in der Nachhaltigkeit
Shownotes & Links
Stefan Schaltegger - Forschung und Publikationen
Changing Course - Buch von Stefan Schmidhain
Patagonia - Nachhaltige Outdoor-Bekleidung
ZF Friedrichshafen - Refurbished Kupplungen
Hannah Trittin-Ulbrich auf LinkedIn
Martin Bethke auf LinkedIn
Stefan Schaltegger auf LinkedIn
Hannahs Forschungen an der Leuphana Universität
Martins Unternehmensberatung Butterfly Effect Consulting GmbH
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