Folge #176, Kevin Tiedgen & Markus Frank, Gründer von Tied and Frank
54 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Tag
Folge #176, Kevin Tiedgen & Markus Frank, Gründer von Tied and
Frank. Thema: Wie beweisen wir Wirksamkeit im Marketing? „Das
bisherige System ist radikal infrage gestellt. Marketing ist
relevanter denn je. Aber wie wir es tun, das muss neu beantwortet
werden.“ In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim
Alexandra Notz mit Kevin Tiedgen und Markus Frank, den Gründern von
Tied and Frank, über eine Frage, die im Marketing gerade alles
entscheidet: Wie beweisen wir Wirksamkeit, damit Marketing vom
Kostenfaktor zum Wachstumstreiber wird? Im Gespräch geht es darum,
warum fragmentierte Kanäle, fehlende Orchestrierung und zu viel
operative Reibung nicht nur teuer sind, sondern Wirkung schwer
steuerbar machen. Kevin und Markus zeigen, wie Marketing wieder in
Business-Logik übersetzt werden kann: mit klaren Zielbildern,
messbaren Effekten und einer Steuerung, die Investitionen
nachvollziehbar und damit verteidigbar macht. Ein zweiter
Schwerpunkt ist Effizienz durch Ordnung im System. Weniger Tools,
weniger Reibung, weniger Shadow Work, dafür Workflows, Daten und
Verantwortlichkeiten, die zusammenlaufen. So sinken Kosten,
Prozesse werden schneller und die Qualität steigt. Daraus entsteht
ein neues Modell: ein technologisch orchestriertes Ökosystem aus
Spezialistinnen und Spezialisten, das Exzellenz absichert, statt
alles intern zu überladen, und Marketing endlich so aufstellt, dass
Wirkung sichtbar wird.
Frank. Thema: Wie beweisen wir Wirksamkeit im Marketing? „Das
bisherige System ist radikal infrage gestellt. Marketing ist
relevanter denn je. Aber wie wir es tun, das muss neu beantwortet
werden.“ In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim
Alexandra Notz mit Kevin Tiedgen und Markus Frank, den Gründern von
Tied and Frank, über eine Frage, die im Marketing gerade alles
entscheidet: Wie beweisen wir Wirksamkeit, damit Marketing vom
Kostenfaktor zum Wachstumstreiber wird? Im Gespräch geht es darum,
warum fragmentierte Kanäle, fehlende Orchestrierung und zu viel
operative Reibung nicht nur teuer sind, sondern Wirkung schwer
steuerbar machen. Kevin und Markus zeigen, wie Marketing wieder in
Business-Logik übersetzt werden kann: mit klaren Zielbildern,
messbaren Effekten und einer Steuerung, die Investitionen
nachvollziehbar und damit verteidigbar macht. Ein zweiter
Schwerpunkt ist Effizienz durch Ordnung im System. Weniger Tools,
weniger Reibung, weniger Shadow Work, dafür Workflows, Daten und
Verantwortlichkeiten, die zusammenlaufen. So sinken Kosten,
Prozesse werden schneller und die Qualität steigt. Daraus entsteht
ein neues Modell: ein technologisch orchestriertes Ökosystem aus
Spezialistinnen und Spezialisten, das Exzellenz absichert, statt
alles intern zu überladen, und Marketing endlich so aufstellt, dass
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