Projektleitung & PMO: Das unsichtbare Erfolgsduo jeder Transformation

„Ein Projektleiter ist nix ohne ein gutes P.M.O.“ Deutlicher kann
man es nicht sagen. In dieser Folge sprechen Caroline Zielke
(Projektleiterin) und Denise Kost (Consultant & PMO) darüber,
was große Transformationsprojekte wirklich zusammenhält – und warum
„unfassbar viel Dynamik“ nur mit klarer Orientierung beherrschbar
ist. Denn Projektleitung heißt nicht nur planen. Die Hauptaufgabe?
„Stakeholder Management – intern wie extern.“ Es geht darum,
Risiken zu erkennen, „Meinungsmacher, die aus dem Nichts kommen“,
einzubinden und Akzeptanz zu schaffen – „weil am Ende immer eine
Veränderung steht.“ Und das PMO? „Da laufen alle Fäden zusammen.“
Es ist „die Spinne im Netz“, das „Rückgrat der Projektleitung“ und
im Idealfall die Person, die „für jede deiner Fragen irgendwo ’ne
Antwort“ hat.