Wenn das Kerngeschäft kippt: Wie du dein Geschäftsmodell neu erfindest - Mit Arne Wolter

In dieser Folge von Digital Matters wird’s
richtig fundamental: Was tun, wenn das eigene Geschäftsmodell
langsam wegbricht – aber das neue noch nicht vor der Tür steht?


Wir sprechen mit Arne Wolter, u.a. Ex-CDO von
Gruner + Jahr und Ex-CRO von Statista. Arne erzählt, wie aus
einem verlorenen Pitch und der „Crazy-Frog-Ära“ bei Handy.de /
Arvato Mobile der radikale Shift von B2C zu einem
B2B-Software-as-a-Service-Modell entstanden ist – damals, lange
bevor jemand das so genannt hat.


Wir diskutieren, woran man erkennt, dass das Kerngeschäft
erodiert: schrumpfende Kohorten, steigender Churn, sinkende
Marktanteile – und warum reine Prozess-Digitalisierung nicht
hilft, wenn das Medium oder der
Kernnutzen verschwindet (Stichwort Print vs.
Online).


Arne zeigt, wie man Cashflows aus dem Altgeschäft gezielt in neue
digitale Geschäftsmodelle und Ventures lenkt – von
Greenhouse-Ansätzen bei Gruner + Jahr (inkl. AppLike) bis hin zum
Wandel bei Statista: vom seat-basierten SaaS hin zu API-Zugängen
für KI-Anwendungen.


Für Geschäftsführer:innen und Führungskräfte im Mittelstand gibt
es konkrete Impulse:




Wie erkenne ich rechtzeitig die Notwendigkeit zur
Transformation?




Wie baue ich ein kleines Venture-Portfolio auf „grüner
Wiese“?




Warum nicht die „besten“, sondern die
passendsten Leute auf die größten Chancen
gehören?




Eine Folge voller praktischer Learnings rund um
Digitalisierung, Digital
Business und Geschäftsmodellwandel.