"Lifestyle-Teilzeit"?! Danke an Friedrich Merz und Co. für die
Anmoderation.
Internationale Vergleiche werden oft bemüht, um uns
Arbeitsunwilligkeit oder Arbeitsbesessenheit der Deutschen zu
unterstellen. Aber stimmt das wirklich? Was sagen Daten zu
Arbeitszeiten, Produktivität und Engagement?
In unserer Auftaktfolge zum Thema Motivation fragen wir: Warum
scheinen viele Unternehmen derzeit ausgerechnet in altbekannten
Zuckerbrot-und-Peitsche-Ansätzen die Lösung zu sehen - mit
Präsenzpflicht, strikterer Kontrolle und autoritäreren
Führungsstilen? Und welche Rolle spielt HR in dieser Debatte?
Müssen Personalabteilungen jetzt auf immer komplexere Anreiz- und
Vergütungssysteme setzen, um Motivation und Leistung langfristig
zu sichern?
Wie immer hier noch alle genutzten Quellen:
Cadsby, C. B., Song, F., & Tapon, F. (2007). Sorting and
incentive effects of pay for performance: An experimental
investigation. Academy of Management Journal, 50(2),
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Pizzolitto, E., Verna, I., & Venditti, M. (2022).
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Zander, G. (2025). Die faulen Deutschen? Haufe.
Ziegelmeyer, A., Schmelz, K., & Ploner, M.
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https://doi.org/10.1007/s10683-011-9302-8
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