Wenn Wachstum die Culture zerstört – warum Scale ohne People scheitert

️ Fractional Experts – Episode 7: Wenn Wachstum die
Culture zerstört – warum Scale ohne People scheitert





Gastgeber:





Patrick Müller – Fractional CSO & Sales Advisor für B2B SaaS
& Tech.


Mario Maier – Fractional CMO mit über 16 Jahren Erfahrung im
SaaS- und Software-Bereich.





Beschreibung:





Willkommen zu einer neuen Folge von Fractional Experts – dem
ersten deutschsprachigen Podcast rund um Fractional Leadership.





Viele Unternehmen scheitern nicht an fehlender Strategie,
schlechten Produkten oder mangelndem Markt –sondern daran, dass
Wachstum die Culture zerstört.





In dieser sehr ehrlichen und tiefgehenden Episode sprechen
Patrick und Mario darüber, warum schnelles, ungeführtes Wachstum
Teams zerreißt, Unternehmen krank macht und langfristig sogar
erfolgreiche Firmen gegen die Wand fährt. Nicht, weil Wachstum
per se schlecht ist – sondern weil People, Leadership und Culture
nicht mitwachsen.





Die beiden nehmen euch mit in typische Szenarien aus der
Praxis:Fundings, aggressive Growth-Pläne, Hiring-Wellen, Druck
von Investoren – und Teams, die unter dieser Last langsam
zerbrechen. Ihr hört, warum „do more“ fast nie die richtige
Antwort ist und weshalb viele Scaleups an Ineffizienz,
Überforderung und innerer Leere scheitern, obwohl sie nach außen
erfolgreich wirken.





Mario beschreibt Unternehmen als lebenden Organismus: Prozesse,
Tools, Führung und Menschen stehen unter Wachstumsstress – und
genau der Faktor Mensch wird dabei am häufigsten ignoriert.
Patrick ergänzt die Founder-Perspektive und stellt die unbequeme
Frage: Warum willst du eigentlich wachsen – und was bist du
bereit, dafür zu opfern?





Es geht um Sales-Teams, die unter unrealistischen Zielen
kollabieren, Marketing-Setups, die mit Geld zugeschüttet werden
statt mit Klarheit geführt zu sein, und um Kulturen, die von
Mission zu Zahlen-Druck verkommen. Gleichzeitig zeigen beide, wie
gesundes, nachhaltiges Wachstum aussehen kann – mit Fokus auf
Mission, Ownership und echte Wirksamkeit.





Die 5 wichtigsten Key Learnings der Folge:



Wachstum bedeutet immer Stress – die Frage ist, ob dein System
ihn aushältCulture, Führung und Prozesse müssen mitwachsen – sonst
zerbricht das Fundament.Mehr Menschen ≠ mehr ImpactGroße Teams
machen Unternehmen oft ineffizienter, nicht erfolgreicher. Kleine,
eingespielte Pods schlagen aufgeblähte Organisationen.Druck
zerstört Ownership, Mission und PerformanceUtopische Ziele,
Pipeline-Fakes und Dauerstress führen zu Fluktuation, schlechter
Kultur und langfristigem Umsatzverlust.Mission schlägt
Growth-PlanMenschen committen sich nicht zu Excel-Zielen, sondern
zu Sinn, Wirkung und einem größeren Warum. Nachhaltiges Wachstum
ist langsamer – aber stärkerGesunde Teams erreichen langfristig
mehr, mit weniger Ressourcen, weniger Burnout und mehr echtem
Unternehmenswert.




Jetzt reinhören, wenn du als Founder oder Leader verstehen
willst, warum Wachstum ohne Culture gefährlich ist – und wie du
skalierst, ohne dein Team, deine Gesundheit und dein Unternehmen
zu verbrennen





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Mario Maier LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Mario Maier⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Website: www.igromo.com





Patrick Müller: LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patrick Müller ⁠⁠⁠⁠⁠⁠


Website: www.mueller-patrick.com





Feedback & Kontakt:





Wie erlebt ihr Wachstum gerade in eurem Unternehmen – Energie
oder Zerstörung?Schreibt uns eure Gedanken und Themenwünsche. Wir
greifen sie gerne in den nächsten Folgen auf – aus Founder-,
Leader- und Fractional-Perspektive.