Hiring richtig machen – People over Skill und der Prozess, der wirklich funktioniert
36 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Tagen
️ Fractional Experts – Episode 5: Hiring richtig machen –
People over Skill und der Prozess, der wirklich
funktioniert
Gastgeber:
Patrick Müller – Fractional CSO & Sales Advisor für B2B SaaS
& Tech.
Mario Maier – Fractional CMO mit über 16 Jahren Erfahrung im
SaaS- und Software-Bereich.
Beschreibung:
Willkommen zu einer neuen Folge von Fractional Experts – dem
ersten deutschsprachigen Podcast rund um Fractional Leadership.
Viele Founder sprechen über Wachstum, Strategy und KPIs – aber
scheitern am wichtigsten Hebel: People.Denn Führung funktioniert
nur dann, wenn du überhaupt ein Team hast – und zwar das
richtige.
In dieser Episode sprechen Patrick und Mario deshalb sehr
praxisnah über das Thema Hiring:Wie findest du die richtigen
Menschen? Was muss VOR dem Recruiting passieren? Und wie baust du
einen Prozess, der nicht einfach „Positionen füllt“, sondern ein
starkes Team aufbaut?
Ihr erfahrt, warum die beiden Hiring konsequent über Werte,
Persönlichkeit und Team-Fit denken – und warum ein krasser Track
Record oft weniger wert ist als Drive, Demut und Selbstreflexion.
Mario erklärt aus der Marketing-Perspektive, wie er Hiring
vorbereitet und worauf er besonders achtet:
Rollen klar definieren: Objective / Job Results statt
Buzzword-Stellenbeschreibung
Persönlichkeit bewusst matchen (z. B. analytisch vs. kreativ)
Team-Kontext berücksichtigen: Welche Energie fehlt gerade im
Team?
Red Flags erkennen: Ego, Namedropping, „Logo Hunter“ und
fehlende Reflektion
Use Cases statt Bauchgefühl: pragmatische Aufgaben, die
zeigen, wie jemand denkt und unter Druck reagiert
Patrick zeigt die Sales-Perspektive und wie er Recruiting als
Funnel aufsetzt – inklusive Vorqualifizierung:
Erst das Fundament: Wertesystem & Culture müssen vom
Founder kommen
Scorecards mit Hard Skills + Soft Skills (Werte) als echte
Entscheidungsgrundlage
Recruiting-Funnel über LinkedIn/Facebook – aber mit Fokus auf
Creative, nicht Technik
Emotionales Video mit echten Team-Stories als
Conversion-Hebel
Assessments & Situativfragen, um
Selbstständigkeit/Proaktivität früh zu prüfen
HR als Filter: Erst wenn es passt, kommen Kandidaten ins
finale Gespräch
Bonus: Warum Intuition zählt – und warum 99% Fit = Nein sein
kann
Die Kernbotschaft:Hiring ist kein „Stelle
besetzen“-Thema. Hiring ist Culture-Building.Und gerade in
Startups/Scaleups entscheidet nicht „wer kann es schon“, sondern
wer die richtige Attitude mitbringt, sich entwickeln will – und
im Team wirklich funktioniert.
Die 5 wichtigsten Key Learnings der Folge:
People zuerst – nicht Strategy zuerstSkalierung funktioniert
nur nachhaltig, wenn dein Unternehmen auf den richtigen Menschen
aufbaut (Scaleup-Framework: People, Strategy, Execution,
Cash).Werte müssen konkret formuliert sein (nicht abstrakt)Werte
werden erst nutzbar, wenn sie in Verhalten übersetzt sind:
Positiv-/Negativ-Beispiele statt Worthülsen.People over Skill:
Attitude schlägt Track RecordSkills kann man lernen – aber Drive,
Selbstreflexion, Teamfähigkeit und Demut nicht „onboarden“.CV &
Logos sind ein schlechter FilterEin guter Track Record kann
trotzdem ein Team zerstören, wenn Persönlichkeit und Culture nicht
passen.Use Case / Probearbeit zeigt die WahrheitNicht das Ergebnis
zählt – sondern wie jemand denkt, kommuniziert und reagiert, wenn
es schwierig wird.
Jetzt reinhören, wenn du als Founder oder Leader verstehen
willst, wie du Hiring so aufsetzt, dass du nicht nur Stellen
füllst – sondern Teams baust, die wirklich performen.
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Mario Maier LinkedIn: Mario Maier
Website: www.igromo.com
Patrick Müller: LinkedIn: Patrick Müller
Website: www.mueller-patrick.com
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