創造性と生産性を高める: 最先端企業のウェルビーイング戦略【曽山哲人×石川善樹×小島玲子×岡島悦子】

G1経営者会議 2024 第3部 分科会【組織】


「創造性の高い組織の作り方」石川善樹×小島玲子×曽山哲人×岡島悦子


（2024年11月10日開催／グロービス経営大学院　東京校）





多様性を尊重し、社員一人ひとりの創造性を最大限に引き出す組織づくり。それは、企業の持続的な成長に不可欠な要素である。本分科会では、積極的に多様な人材を活用し、イノベーションを生み出している企業経営者や、ウェルビーイング研究の第一人者が登壇。
創造性の源泉となる多様性、心理的安全性の確保、そして社員のウェルビーイング向上など、創造性を育むための具体的な施策を、事例を交えて紹介する。（肩書きは登壇当時のもの)





石川善樹（公益財団法人Wellbeing for Planet Earth 代表理事）


小島玲子（株式会社丸井グループ 取締役上席執行役員CWO）


曽山哲人（株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO）


岡島悦子（株式会社プロノバ 代表取締役社長）





※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。





00:01 セッション開始: 創造性と生産性の両立


登壇者の紹介と、本セッションのテーマについて説明。


05:30 企業文化と創造性の関係


創造性を生む企業文化の特徴と、その育成方法について議論。


12:20 組織変革とウェルビーイング


組織改革を推進する際のウェルビーイングの重要性とその実践例。


18:45 企業の柔軟性とリーダーシップ


柔軟なリーダーシップのあり方と、変化に適応する組織作り。


26:10 採用戦略と社員の定着


優秀な人材を確保し、長期的に定着させるための戦略について。


34:25 デジタル化と生産性向上


デジタル技術の活用による生産性向上の成功事例と今後の展望。


41:50 ウェルビーイングを軸とした働き方改革


働き方改革におけるウェルビーイングの役割と、企業の取り組み。


49:30 創造的な組織のための環境作り


創造性を発揮できる環境作りと、組織が取り組むべきポイント。


56:45 セッションまとめと今後の展望


企業が今後取り組むべき創造性と生産性向上のための戦略を総括。





#ウェルビーイング #働き方 #組織変革 #企業文化