Ohne AI-Strategie bist du raus – was jetzt im C-Level passieren muss
C-Level in der KI-Krise: Wieso Halbwissen brandgefährlich ist
28 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Woche
„Nur das C-Level kann die Richtung vorgeben – und ohne AI-Strategie
bleibt selbst die beste Technologie ein Strohfeuer.“ „Ich hab mich
gefühlt, als wären Außerirdische gelandet“ – mit dieser Mischung
aus Faszination und Überforderung beschreibt Dr. Georg Kraus seinen
ersten Kontakt mit ChatGPT. Gemeinsam mit Johann Strauss, CTO des
AI Solutions Teams bei Dell Technologies, wird in dieser Episode
nicht nur über Buzzwords geredet, sondern Klartext gesprochen: Wo
stehen Unternehmen wirklich, wenn es um Künstliche Intelligenz
geht? Johann bringt Einblicke direkt von der Front – aus unzähligen
Gesprächen mit CIOs, CEOs und CTOs: „Die größte Gefahr ist
Halbwissen – und davon gibt es momentan zu viel.“ Doch was tun? Wie
sieht eine echte AI-Strategie aus? Und was ist die Rolle des
C-Levels in diesem Transformationsprozess? Diese Folge liefert
Antworten: - Warum das C-Level „die Firma neu denken“ muss, statt
an Einzelprojekten herumzudoktern. - Wieso 90 % der AI Use Cases
gekauft werden, obwohl man „theoretisch alles selbst machen“
könnte. - Was das „AI Strategy House“ ist – und warum man dafür
mindestens zwei Workshop-Tage einplanen sollte. - Wieso es nichts
bringt, auf den nächsten Tech-Hype zu warten: „Technologisch haben
wir heute alles – außer Überlichtgeschwindigkeit und
Teleportation.“ Die KI-Revolution ist da – aber was macht dein
Unternehmen damit?
bleibt selbst die beste Technologie ein Strohfeuer.“ „Ich hab mich
gefühlt, als wären Außerirdische gelandet“ – mit dieser Mischung
aus Faszination und Überforderung beschreibt Dr. Georg Kraus seinen
ersten Kontakt mit ChatGPT. Gemeinsam mit Johann Strauss, CTO des
AI Solutions Teams bei Dell Technologies, wird in dieser Episode
nicht nur über Buzzwords geredet, sondern Klartext gesprochen: Wo
stehen Unternehmen wirklich, wenn es um Künstliche Intelligenz
geht? Johann bringt Einblicke direkt von der Front – aus unzähligen
Gesprächen mit CIOs, CEOs und CTOs: „Die größte Gefahr ist
Halbwissen – und davon gibt es momentan zu viel.“ Doch was tun? Wie
sieht eine echte AI-Strategie aus? Und was ist die Rolle des
C-Levels in diesem Transformationsprozess? Diese Folge liefert
Antworten: - Warum das C-Level „die Firma neu denken“ muss, statt
an Einzelprojekten herumzudoktern. - Wieso 90 % der AI Use Cases
gekauft werden, obwohl man „theoretisch alles selbst machen“
könnte. - Was das „AI Strategy House“ ist – und warum man dafür
mindestens zwei Workshop-Tage einplanen sollte. - Wieso es nichts
bringt, auf den nächsten Tech-Hype zu warten: „Technologisch haben
wir heute alles – außer Überlichtgeschwindigkeit und
Teleportation.“ Die KI-Revolution ist da – aber was macht dein
Unternehmen damit?
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