Führungs-Update durch schwedische Kultur: Von Performance-Druck zu echtem Teamgeist

Wie wird man zu einer Führungskraft, der Mitarbeiter blind
vertrauen? Selten verläuft dieser Weg perfekt.


Mein heutiger Gast, Christian, hat bereits mit 20 Jahren sein
erstes Start-up gegründet. Offen und ehrlich gibt er zu: Damals
war er ein Chef, der hierarchisch führte, dem Empathie fehlte und
der vor allem auf Leistung pochte.


Heute, nach Stationen in stark US-geprägten
Vertriebsorganisationen und einem prägenden Wechsel in die
schwedische Unternehmenskultur ("Wir suchen keine Soldaten,
sondern Individualisten"), führt er komplett anders. Er lebt
einen partizipativen Stil, fordert radikal ehrliches Feedback ein
und stellt Loyalität über kurzfristige Performance.