Menschen im Fokus: Mit Werten und psychologischer Sicherheit zu echtem Wachstum

Wie verändert sich die Perspektive auf Führung, wenn man vom
externen Berater zum voll verantwortlichen Geschäftsführer wird?
Und wie kann eine konsequente Menschenorientierung selbst
in einer herausfordernden Branche für nachhaltiges Wachstum
sorgen?


In dieser Folge spricht Daniel mit Mark Sethe,
Geschäftsführer des Düsseldorfer Traditionsunternehmens Schulz
& Sohn. Mark teilt seinen faszinierenden Weg: von der
strategischen Beratung über anspruchsvolle Interim-Rollen bis hin
zur Übernahme der Gesamtverantwortung. Er gibt tiefe Einblicke,
wie ein Wandel in der Führungsrolle nicht nur die eigene
Wahrnehmung, sondern eine ganze Unternehmenskultur prägen
kann.


In dieser Episode erfährst du:



Der Sprung in die Verantwortung: Was sich ändert, wenn
man nicht mehr nur Konzepte liefert, sondern als
Geschäftsführer in der vollen Haftung steht.


Kultur als Wachstumsmotor: Wie psychologische
Sicherheit, gelebte Werte und demokratische Prinzipien ein
Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter und Unternehmen gemeinsam
wachsen.


Mehr als nur Profit: Warum soziale Verantwortung und
lokales Engagement keine "weichen Faktoren", sondern die Basis
für langfristigen, wirtschaftlichen Erfolg sind.


Führung in der Praxis: Welche Kompetenzen wie Moderation
und Konfliktlösung entscheidend sind, um das volle Potenzial
eines Teams freizusetzen.



Diese Folge ist ein Muss für alle Führungskräfte, die verstehen
wollen, wie man durch eine werte- und mitarbeiterorientierte
Führung ein resilientes und erfolgreiches Unternehmen formt. Lass
dich inspirieren, Verantwortung neu zu denken und den Menschen in
den Mittelpunkt deines Handelns zu stellen.