Niklas Nordén: "Tystnadskulturen får inte vinna"

I avsnitt 162 är gästen Niklas Nordén, som fick lämna sitt
uppdrag som förbundskapten för svenska herrlandslaget efter VM i
Malmö. Bland annat görs en tillbakablick på världsmästerskapet,
och på hans senare guldäventyr i Schweiz med Zug United. 


Stort fokus läggs också på utvecklingsfrågor inom innebandyn, där
Nordén pekar på problem inom flera områden. Såväl spelmässiga som
organisatoriska. Hård kritik riktas mot Svenska
Innebandyförbundet där han menar att tystnadskultur och
kompisrekryteringar hämmar innebandyns utveckling. 


 


– För mig får inte tystnadskulturen vinna. Vi har sett det
alldeles för mycket inom de andra sporterna också men det är
aldrig riktigt någon som har språkat ut om det i innebandyn, för
att man är lite orolig och rädd. Jag har ingenting att förlora på
detta, jag vill innebandyns bästa, och då känner jag att jag kan
öppna upp om det här, säger Niklas Nordén.


Svenska Innebandyförbundet har fått möjlighet att bemöta dessa
påståenden och kommenterar följande:


– Jag tänker inte kommentera påstådda händelser som ska ha skett
tidigare, som ska ha skett för flera år sedan. Det blir bara
pajkastning och ingenting vi kommer ge oss in i. Det jag däremot
vill kommentera är att vi, Svenska Innebandyförbundet, sedan
mindre än ett år tillbaka har en ny ledningsgrupp och en ny
generalsekreterare i Christer Abrahamsson som har stakat ut den
väg vi behöver ta framåt för att få sporten att växa och öka
intresset. Att påstå att det i dagsläget finns en aktiv
tystnadskultur på Sportkontoret är för mig helt främmande. Vi har
snarare genomgått en ganska kraftig kultur- och
organisationsförändring som dessutom fortfarande pågår. Det här i
syfte att rusta oss inför arbetet som väntar. Vi väljer helt
enkelt att blicka framåt och inte lägga tid på saker som varit,
säger Ludvig Gustavsson, press- och medieansvarig på Svenska
Innebandyförbundet. 


En som också omnämns i avsnittet är den tidigare
generalsekreteraren Mikael Ahlerup, och han svarar så här: 


– Mitt uppdrag från SIBFs styrelse var tydligt, förbättra
relationen mellan föreningar, distrikt, SSL och SIBF, utveckla
samt stärka marknadsarbetet och varumärket samt se över
organisationen för att säkerställa att förbundet har en hållbar
organisation som kan, klarar och vill utveckla verksamheten och
sig själva för att nå målen, utveckla och förändra där det behövs
samt rekrytera nytt där behov finns. Ett uppdrag och ett
förändringsarbete som skapar nya möjligheter men också ett
uppdrag som alltid väcker olika former av känslor, sammantaget är
jag nöjd och stolt över min tid och mitt bidrag till Svensk
Innebandy.


Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.