Die chaordische Organisation

„Du kannst halt nicht gegen ein Naturgesetz arbeiten.“ Stefan Bald
und Dr. Georg Kraus wagen in dieser Episode den Blick auf ein
Organisationsmodell, das so provokant wie einleuchtend ist: die
chaordische Organisation – ein Kofferwort aus Chaos und Ordnung,
das aufzeigt, wie moderne Unternehmen wirklich ticken.
„Organisationen sind immer chaordisch – sie haben immer einen
Anteil Chaos und Ordnung“, sagt Stefan und eröffnet damit eine
tiefgründige und gleichzeitig unterhaltsame Diskussion. Georg
ergänzt: „Dieses Yin-Yang zwischen Ordnung und unkontrollierbaren,
ungesteuerten Dingen ist fast ein Naturgesetz.“ Es geht um
Kontrollverlust, um Struktur, um Veränderung und um die Kraft des
Ungeplanten. Die beiden sprechen offen darüber, wie Organisationen
oft versuchen, das Chaos zu eliminieren, obwohl darin
Innovationspotenziale schlummern: „Einige sagen bei Abweichungen:
Mist, ein Problem – und andere sagen: Heureka!“ Sie sprechen über
Ambidextrie, über die Sehnsucht der Menschen nach Ordnung („Du
glaubst gar nicht, wie groß die ist“) und warum gerade
Führungskräfte lernen müssen, mit beiden Polen souverän umzugehen.
„Ein guter Chef sollte sich immer wieder ein paar Leute anlachen,
die nicht systemkonform sind“, empfiehlt Georg. Denn genau dort
beginnt der fruchtbare Konflikt, der Veränderung ermöglicht. Am
Ende steht die Erkenntnis: Es braucht nicht entweder Ordnung oder
Chaos – es braucht beides, gleichzeitig, kultiviert, im stetigen
Austausch. Oder wie Georg es ausdrückt: „Wenn du wirklich
chaordisch gut hinkriegen willst, dann ist Diversität die Basis –
aber nicht Diversität der Geschlechter, sondern eine Diversität im
Denken.“