Das Sandwich-Phänomen

Das Sandwich-Phänomen: Zwischen allen Stühlen als
mittlere Führungskraft


Kennst du das Gefühl, ständig zwischen den Stühlen zu sitzen? Als
mittlere Führungskraft im Sozial- und Gesundheitswesen navigierst
du täglich zwischen den Erwartungen deiner Vorgesetzten und den
Bedürfnissen deines Teams. In dieser Episode erfährst du, warum
das völlig normal ist und wie du konstruktiv damit umgehst.



Darum geht's in dieser Episode


Das Sandwich-Phänomen ist eine universelle Herausforderung der
mittleren Führung: Du bist der Belag zwischen der oberen
Brotscheibe (Geschäftsführung) und der unteren (dein Team). Dr.
Raphael Krämer erklärt, warum dieses Eingeklemmtsein strukturell
bedingt ist und zeigt dir konkrete Strategien, um aus dem Gefühl
der Hilflosigkeit in eine Position der bewussten Navigation zu
kommen.



Die wichtigsten Erkenntnisse Das
Sandwich-Phänomen ist strukturell, nicht persönlich: Als mittlere
Führungskraft bist du automatisch verschiedenen Druckebenen
ausgesetzt Drei Druckebenen bestimmen deinen
Alltag: Druck von oben (Vorgaben), von unten (Team-Erwartungen)
und von innen (eigene Ansprüche) Der innere
Druck ist oft der belastendste: Perfektionismus und der Wunsch,
es allen recht zu machen, verstärken die Belastung
Transparenz ist der Schlüssel: Offene Kommunikation
nach oben und unten ohne Verantwortungsverschiebung
Deine Hauptaufgabe ist nicht Zufriedenheit, sondern
Arbeitsfähigkeit: Sorge dafür, dass alle ihre Arbeit gut machen
können  



Konkrete Praxis-Tipps Erkenne
selbstgemachten Druck: Atme bewusst durch und frage dich: "Welche
Druckebene ist gerade aktiv?" Nutze die
Kompetenz deines Teams: Du musst nicht alle Lösungen selbst
finden - beziehe dein Team in Lösungsfindung ein
Kommuniziere Vorgaben transparent: "Das ist eine
Vorgabe, die wir gemeinsam erfüllen müssen" statt sich dahinter
zu verstecken Leite konstruktives Feedback
nach oben weiter: Wenn dein Team berechtigte Einwände hat,
gehören diese zu deinen Vorgesetzten
Verabschiede dich vom Perfektionismus: Akzeptiere, dass
du Fehler machen wirst und handle nach bestem Wissen und
Gewissen  



Reflexionsfrage der Episode


"Welcher der drei Drücke belastet dich am meisten: Der von oben,
der von unten oder dein eigener innerer Druck?"



Ausblick auf kommende Episoden


In der nächsten Episode widmen wir uns einem sehr zentralen
Thema: Personalmanagement unter Knappheit. Du erfährst konkrete
Strategien, wie du trotz Fachkräftemangel und begrenzten
Ressourcen gute Führung praktizierst.



Feedback & Kontakt


Welcher Druck belastet dich in deiner Führungsposition am
meisten? Teile deine Erfahrungen mit Dr. Raphael Krämer:
E-Mail: raphael@sozialundgesund.de
Website: www.sozialundgesund.de
Newsletter: newsletter.sozialundgesund.de
 


Dr. Raphael Krämer antwortet persönlich auf alle E-Mails.



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Kollegen im Sozial- und Gesundheitswesen, die ebenfalls in
Führungspositionen tätig sind. Gemeinsam können wir die
Arbeitsbedingungen in unseren Bereichen positiv verändern.



Kernbotschaft der Episode


Das Sandwich-Phänomen ist ein strukturelles, kein persönliches
Problem - mit Transparenz, klarer Positionierung und dem
Loslassen von Perfektionismus findest du deinen Weg zwischen den
Stühlen.





Bleib sozial und gesund und führe mit Herz und Verstand!



Tags


Sandwich-Phänomen, mittlere Führung, Führungskräfte Sozialwesen,
Gesundheitswesen Führung, Führung Tipps, Druck bewältigen,
Transparenz Führung, Perfektionismus überwinden, Teamführung
Strategien, Führungskräfte Coaching


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