Business Continuity im 360-Grad-Blick: So bleiben Unternehmen handlungsfähig

Was passiert, wenn der Ernstfall eintritt? Wie können sich
Unternehmen auf Krisen wie Ransomware-Angriffe, Sabotage oder
Naturkatastrophen vorbereiten, um resilient und handlungsfähig zu
bleiben?


In dieser Episode erhalten Nico und Henning Verstärkung von ihrem
Kollegen Matthias, einem Experten für Business Continuity
Management (BCM). Gemeinsam beleuchten sie das Thema aus drei
entscheidenden Perspektiven: Prozess, Security und Infrastruktur.
Unsere Experten erklären, warum ein Notfallhandbuch allein nicht
ausreicht und warum praktische Übungen wie Tabletop-Szenarien
unerlässlich sind. Sie diskutieren die wichtigsten Schritte zur
Implementierung eines BCM-Frameworks – von der Business Impact
Analyse (BIA) über die Definition kritischer Prozesse bis hin zum
Aufbau eines schlagkräftigen Krisenstabs. 


Erfahren Sie, warum BCM eine Aufgabe für das gesamte Unternehmen
ist und nicht nur in der IT-Abteilung liegen sollte.