Wie machen wir wieder Personalauswahl statt Wahrsagerei, Uwe Peter Kanning?

In kaum einem Anwendungsfeld ist die Kluft zwischen bestens
abgesichertem arbeitspsychologischen Wissen und dem, was
tagtäglich in der Praxis geschieht so groß wie in der
Personalauswahl. Allzu oft kommen in
Interviews und
Assessment-Centern Verfahren zum Einsatz, die
kaum eine verlässliche Vorhersage leisten können. In unserer
neuen Episode schauen sich Theresa Fehn und Uwe Peter
Kanning deshalb an, was gute Personalauswahl konkret
ausmacht.





Was sind gute Interviewfragen? Dürfen
„Alltagsplausibilität“ und
„Bauchgefühl“ eine Rolle in der Personalauswahl
spielen? Und wie können Intelligenz- und
Persönlichkeitstests in der Personalauswahl genutzt
werden?


Nicht nur für Personalverantwortliche und Beschäftigte im HR ein
Muss – Viel Spaß beim Hören!





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Literatur:


Kanning, U. (2021). Crashkurs Personalpsychologie.
https://doi.org/10.34157/9783648147283


Kanning, U. (2018). Standards der Personaldiagnostik.
https://doi.org/10.1026/02740-000


Schuler, H. & Kanning, U. (Hrsg.) (2014). Lehrbuch der
Personalpsychologie. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92707-7_4