Wenn Kontrolle zur Religion wird – Warum Shareholder Value Organisationen zerstört
Was passiert, wenn wir Sinn, Verantwortung und Führung auf KPIs
reduzieren – und warum das kein moralisches Problem, sondern ein
Designfehler ist.
4 Minuten
Podcast
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Der Podcast über Selbstführung, Leadership, Identität & psychologische Tiefe im Business
Beschreibung
vor 6 Monaten
Shareholder Value war nie ein Geschäftsmodell. Es ist ein
kulturelles Dogma. In diesem Ausschnitt erfährst du, warum die
Reduktion von Verantwortung auf KPIs nicht nur Führung lähmt –
sondern Organisationen systematisch destabilisiert. Und warum es
einen Paradigmenwechsel braucht: Weg von Command & Control. Hin
zu Reife, Klarheit und Systemführung. Wenn du wissen willst, was
hinter der nächsten Implosion steckt – dann beginnt es genau hier.
kulturelles Dogma. In diesem Ausschnitt erfährst du, warum die
Reduktion von Verantwortung auf KPIs nicht nur Führung lähmt –
sondern Organisationen systematisch destabilisiert. Und warum es
einen Paradigmenwechsel braucht: Weg von Command & Control. Hin
zu Reife, Klarheit und Systemführung. Wenn du wissen willst, was
hinter der nächsten Implosion steckt – dann beginnt es genau hier.
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