#38 - Ein Bauhof ohne Chef - Martin Keller

Was passiert, wenn ein städtischer Bauhof seinen Meister
abschafft – und stattdessen auf Selbstorganisation setzt? In
Herrenberg wurde genau das gewagt. Das Ergebnis: mehr
Eigenverantwortung, bessere Stimmung, erste Initiativbewerbungen
und gleich mehrere Auszeichnungen für moderne Arbeitskultur.Wie
funktioniert so ein „New-Work-Bauhof“ in der Praxis?Martin
Keller, damals selbst Teil des Teams, erzählt im Podcast, wie
alles begann, was richtig gut lief – und wo es auch mal
geknirscht hat.00:00 Intro02:46 Ausgangslage vor New
Work-Einführung05:49 Der Weg zur Selbstorganisation09:06
Verantwortung und Teamdynamik11:53 Positive Veränderungen durch
New Work14:57 Skepsis und Akzeptanz unter den Kollegen18:02
Entscheidungsfreiheit und Gestaltungsspielraum21:03 Talente
erkennen und nutzen23:56 Geldverteilung und Verantwortung im
Team27:26 Verteilung von Ressourcen und Verantwortung30:12
Verantwortungsaufteilung und Teamdynamik35:10 Vertrauen und
Selbstorganisation im Team40:44 Herausforderungen und Chancen
durch New Work47:35 Praktische Tipps für den Einstieg in New
Work-Mit Martin auf LinkedIn austauschenDas im Gespräch erwähnte
Buch “Start-up Städtischer Bauhof”-Mehr von
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