Shopfloorführungskräfte - Vom Engpass zum Erfolgsfaktor

Warum die Führungskraft auf dem Shopfloor nicht länger Feuerwehr
spielen darf. „Wer fühlt sich hier wie ein Feuerlöscher?“ – Wenn
Alex Barber diese Frage stellt, gehen alle Hände hoch. Denn genau
das erleben viele Shopfloorführungskräfte täglich: Sie sind
Ansprechpartner für alles und jeden, löschen Brände, erledigen
Administration – und führen dabei Teams von bis zu 45
Mitarbeitenden. Führung? Fehlanzeige. In dieser Folge sprechen
Katharina Geistmann und Alex Barber darüber, warum genau diese
Rolle so entscheidend – und gleichzeitig überlastet – ist. Alex
bringt nicht nur langjährige eigene Erfahrung als Führungskraft in
der Produktion und Logistik mit, sondern auch Einblick aus ihrer
heutigen Beratungspraxis. Sie zeigt auf, wie
Shopfloorführungskräfte vom Engpass zum Erfolgsfaktor werden
können: durch Klarheit in der Rollenverteilung, Priorisierung von
Führung und durch mutiges Loslassen. „Ich habe irgendwann
angefangen zu sagen: Ich weiß es nicht – wie würdest du es machen?“
Führung heißt nicht mehr, alle Antworten zu haben, sondern den
Rahmen zu schaffen, in dem Mitarbeitende Probleme selbstständig
lösen dürfen – und können. Dafür braucht es neue
Kommunikationswege, kleinere Führungsspannen und vor allem: ein
neues Führungsbild.