成長企業の幹部採用: 成功するための人材戦略とは

G1ベンチャー2024 第4部分科会M 「人を選ぶ技術〜成長企業の幹部採用のリアル〜」
赤川隼一×朝倉祐介×志水雄一郎×竹田正信×小野壮彦 （2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校）
経営陣が成長するには何が必要か？創業者や既存の経営陣の成長にどのように取り組んでいくべきなのか。また、外部から新たな人を補充することで経営「陣」の新たな成長を実現するやり方もあるだろう。「経営陣の成長」を多角的に議論し、成長企業の幹部採用のリアルに迫る。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの)
赤川隼一（株式会社ミラティブ 代表取締役） 朝倉祐介（アニマルスピリッツ合同会社 代表パートナー）
志水雄一郎（フォースタートアップス株式会社 代表取締役社長） 竹田正信（株式会社マネーフォワード 取締役グループ執行役員 /
ビジネスカンパニーCOO） 小野壮彦（グロービス・キャピタル・パートナーズ Director, Value up team）
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イントロダクション
人を選ぶ技術と成長企業の幹部採用についてのセッションがスタート。講師陣がそれぞれの背景を紹介し、現代の企業における人材の重要性を議論し始める。
03:30 幹部採用の課題
スタートアップや成長企業における幹部採用の課題について議論。具体的な事例を交えつつ、組織が直面する問題点を明らかにする。
08:00 マネジメントチームの形成 優秀なマネジメントチームを形成するために必要な要素と、それに伴う課題が紹介される。
13:30 人材の適応と活用 採用した人材をどのように組織に適応させ、活用していくかについての戦略が語られる。 19:00
外部からの採用と内部昇進のバランス 外部からの幹部採用と、内部昇進のバランスを取ることの重要性が強調される。 25:30
スタートアップにおける人材戦略
スタートアップが成功するための人材戦略についての考察。特にCXOレベルの人材の採用と定着について議論される。 31:00
日本企業の人材採用の現状 日本企業における人材採用の現状と、今後の課題についての分析。 36:30 グローバルな視点からの人材確保
グローバルな視点から見た人材確保の重要性と、そのための戦略が話し合われる。 42:00 成功事例から学ぶ
成功しているスタートアップや企業から学ぶ、効果的な人材採用と組織作りのポイントが紹介される。 48:30 幹部採用の未来展望
幹部採用の未来展望と、それに向けた組織の準備についての考察。