人的資本経営による、新しい組織の創造と変革のアプローチ

あすか会議2024 第6部分科会【アルムナイ特別】
「新しい組織を創るための人的資本経営～残すべきものと壊すべきもの～」一ノ瀬謙二×大杉泰弘×久保田剛平×松村卓司×関清志
（2024年7月7日開催／国立京都国際会館）
ビジネス環境が急速に変化する中で、持続的な成長と競争優位性を確保していくためには、組織変革が必要不可欠である。そして、その際に避けては通れないテーマが「人的資本経営」であり、その重要性は益々高まっている。本パネルディスカッションでは、実際に組織変革を進めてきたリーダー達から、変革のプロセスを進めるうえで、何を守り、何を変えるべきかを学び、成功の要諦を探る。（肩書きは2024年7月7日登壇当時のもの)
一ノ瀬謙二（大英産業株式会社 代表取締役社長） 大杉泰弘（藤田医科大学 総合診療科講座 准教授） 久保田剛平（志戸平温泉株式会社
代表取締役社長） 松村卓司（株式会社パソナグループ 常務執行役員CBO CPU総本部Awaji Marketing Hub
本部長） 関清志（株式会社incanto 代表取締役／グロービス経営大学院 教員）
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。 00:01 セッション開始
開始の挨拶とセッションの概要説明。 01:31 新しい組織の創造 パネリストが新しい組織を構築するためのアプローチを紹介。
06:03 人的資本の価値 人的資本経営の重要性について語る。 10:17 地方創生と人的資本
地方での人的資本を活かした取り組み事例を紹介。 15:00 組織文化の構築 組織内での文化作りとその効果についてディスカッション。
20:05 チームワークの強化 チームワークを促進するための取り組みについて話す。 25:31 リーダーシップと変革
リーダーシップの役割と組織変革における戦略を共有。 30:40 社員のエンゲージメント
社員のモチベーションとエンゲージメントを高めるための施策を説明。 35:15 組織の透明性の重要性
組織内での透明な情報共有がなぜ重要かを議論。 40:00 地方企業の成功事例
地方企業が成功した事例を紹介し、その要因について語る。 52:00 最後のまとめ セッションの総まとめと今後の展望。 58:53
終了の挨拶 セッション終了の挨拶。