Coaching bei der Bundeswehr
29 Minuten
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Beschreibung
vor 7 Monaten
„Führung macht einsam – Coaching macht mutig.“ Was passiert, wenn
Spitzenführungskräfte aus einem hierarchischen System sich
freiwillig einem ehrlichen, tiefgehenden Feedback stellen? Frank
Grossmann Oberstleutnant a.D. spricht mit Dr. Georg Kraus über
seine Erfahrungen im Spitzenpersonal-Coaching (SPC): ein intensiver
Coaching-Tag, begleitet im Tandem, inklusive 360-Grad-Feedback,
Umfeld-Interviews – und vor allem einer ungefilterten Rückmeldung,
die oft mehr Offenheit erzeugt als erwartet: „Viele wundern sich,
wie gut sie tatsächlich wahrgenommen werden.“ Zwischen
Dienstposten, Verwendungen und ständiger Transformation zeigt die
Bundeswehr ein bemerkenswertes Beispiel dafür, wie moderne
Führungskultur auch im streng geregelten Umfeld funktioniert: mit
Mut zur Reflexion, Bereitschaft zur Veränderung und dem Wunsch,
blinde Flecken zu erkennen – und daran zu wachsen.
Spitzenführungskräfte aus einem hierarchischen System sich
freiwillig einem ehrlichen, tiefgehenden Feedback stellen? Frank
Grossmann Oberstleutnant a.D. spricht mit Dr. Georg Kraus über
seine Erfahrungen im Spitzenpersonal-Coaching (SPC): ein intensiver
Coaching-Tag, begleitet im Tandem, inklusive 360-Grad-Feedback,
Umfeld-Interviews – und vor allem einer ungefilterten Rückmeldung,
die oft mehr Offenheit erzeugt als erwartet: „Viele wundern sich,
wie gut sie tatsächlich wahrgenommen werden.“ Zwischen
Dienstposten, Verwendungen und ständiger Transformation zeigt die
Bundeswehr ein bemerkenswertes Beispiel dafür, wie moderne
Führungskultur auch im streng geregelten Umfeld funktioniert: mit
Mut zur Reflexion, Bereitschaft zur Veränderung und dem Wunsch,
blinde Flecken zu erkennen – und daran zu wachsen.
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