535 Ich weiß nicht, was ich nicht weiß

Heute sprechen wir über den Dunning-Kruger-Effekt und dessen
Bedeutung für Führungskräfte. Ich erläuter, wie wenig Wissen oft
zu einer übersteigerten Selbstsicherheit führt und welche Folgen
dies für die Entscheidungsfindung hat. Dabei ziehe ich ein
Beispiel aus der Diskussion über Mehrwertsteuerregelungen heran,
um aufzuzeigen, wie wichtig es ist, die eigene Wissensgrenze zu
erkennen. Ich beleuchte auch geschlechtsspezifische Unterschiede
in Bezug auf Selbstbewusstsein und Risikobereitschaft. Mit einem
kritischen Blick auf die Rolle sozialer Medien ermutige ich dazu,
die Bereitschaft zum Lernen zu fördern und respektvolle Dialoge
zu führen, um echtes Verständnis zu entwickeln.


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nicht weiß
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