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  4. Nachfolge im Mittelstand planen, bevor es brennt
"Nachfolgeplanung ist unverzichtbar, gerade weil wir in so
volatilen Zeiten leben. Diese Unsicherheit am Markt ist etwas,
was wir vorhersehen können.” Bis 2036 gehen über 13 Millionen
Erwerbstätige in Rente. Diese entstehende Lücke, gerade im
Mittelständischen Bereich, muss proaktiv angegangen werden.
Darüber reden Marie Kanellopulos, Expertin für agile
Nachfolgeplanung von DONE! Berlin und Lina gemeinsam in der neuen
Folge „von HR für HR

Fragen, die in dieser Episode beantwortet werden

Was macht eine agile Nachfolgeplanung heute so unverzichtbar,
gerade im Mittelstand?

Es gibt Studien, die die Kosten einer Nachbesetzung auf bis
zu 130.000 Euro schätzen – wie kann Nachfolgeplanung hier Kosten
und Risiken minimieren?

Wie gehen Unternehmen bei der Identifikation von
Schlüsselpositionen vor? Welche Fragen sollte sich ein
Unternehmen hier stellen?

Was sind die häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der
Nachfolgeplanung machen, und wie lassen sich diese vermeiden?

Inwiefern kann People Analytics dabei helfen, geeignete
Nachfolger frühzeitig zu identifizieren?

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre
Nachfolgeplanung flexibel und anpassungsfähig bleibt?

Welche langfristigen Vorteile bringt eine durchdachte
Nachfolgeplanung für das Unternehmen mit sich?

Drei konkrete Handlungsempfehlungen zur Nachfolgeplanung an
Mittelständler?

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⁠⁠Lina Sens⁠⁠

Marie Kanellopulos⁠⁠⁠

⁠⁠Talentwunder⁠⁠

⁠⁠HRlab⁠

⁠⁠Über Talentwunder⁠⁠

Talentwunder ist eine Sourcing-App, mit der Recruiter direkten
Zugang zu über 150 Mio. relevanten Kandidatenprofilen im
DACH-Raum erhalten (1 Mrd. Profile weltweit). Die Kandidaten
können aus der App heraus kontaktiert und angeschrieben werden.
Mit dem integrierten Stellenanzeigen-Modul können außerdem
kostengünstig Job Ads erstellt und automatisiert auf über 900
Jobportalen veröffentlicht werden.

⁠⁠Über HRlab⁠⁠

HRlab bietet eine integrierte, cloud-basierte HR-Lösung für alle
Herausforderungen der Personalarbeit: Personalmanagement,
Prozessautomatisierung, Zeitwirtschaft und Bewerbermanagement.
Das Ziel? Routineaufgaben im täglichen Personalwesen
automatisieren und so Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf
Ihre Daten geben. Damit die Personalabteilung wieder Zeit für die
wirkliche Personalarbeit hat.
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„Nachfolge im Mittelstand planen, bevor es brennt“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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