Nachfolge im Mittelstand planen, bevor es brennt

"Nachfolgeplanung ist unverzichtbar, gerade weil wir in so
volatilen Zeiten leben. Diese Unsicherheit am Markt ist etwas,
was wir vorhersehen können.” Bis 2036 gehen über 13 Millionen
Erwerbstätige in Rente. Diese entstehende Lücke, gerade im
Mittelständischen Bereich, muss proaktiv angegangen werden.
Darüber reden Marie Kanellopulos, Expertin für agile
Nachfolgeplanung von DONE! Berlin und Lina gemeinsam in der neuen
Folge „von HR für HR





Fragen, die in dieser Episode beantwortet werden


Was macht eine agile Nachfolgeplanung heute so unverzichtbar,
gerade im Mittelstand?



Es gibt Studien, die die Kosten einer Nachbesetzung auf bis
zu 130.000 Euro schätzen – wie kann Nachfolgeplanung hier Kosten
und Risiken minimieren?



Wie gehen Unternehmen bei der Identifikation von
Schlüsselpositionen vor? Welche Fragen sollte sich ein
Unternehmen hier stellen?



Was sind die häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der
Nachfolgeplanung machen, und wie lassen sich diese vermeiden?



Inwiefern kann People Analytics dabei helfen, geeignete
Nachfolger frühzeitig zu identifizieren?



Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre
Nachfolgeplanung flexibel und anpassungsfähig bleibt?



Welche langfristigen Vorteile bringt eine durchdachte
Nachfolgeplanung für das Unternehmen mit sich?



Drei konkrete Handlungsempfehlungen zur Nachfolgeplanung an
Mittelständler?






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HRlab bietet eine integrierte, cloud-basierte HR-Lösung für alle
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automatisieren und so Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf
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