Podcaster
Episoden
20.03.2026
29 Minuten
Eine neue HR-Software einführen klingt erstmal nach einem IT-Projekt. Ist es aber nicht.
Es ist ein Change-Projekt. Und genau da stolpern viele – nicht wegen der Technik, sondern der Haltung, Commitment und fehlender Klarheit.
In unserer neuen Folge "von HR für HR" sprechen wir mit Markus darüber, wie HR die Einführung so strukturiert, dass sie nach dem Go-Live nicht verpufft:
Tage 1–30: Welche Fragen muss HR klären, bevor ihr überhaupt an Tools denkt?
Tage 31–60: Woran erkennt HR, ob die Geschäftsführung wirklich committed ist – oder nur formal zugestimmt hat?
Tage 61–90: Was entscheidet darüber, ob das Tool Teil des Systems wird oder ein Add-on bleibt?
Plus: Die häufigsten Fehler, die sich in fast jedem Projekt wiederholen – und wie ihr sie vermeidet.
Auf LinkedIn vernetzen
Lesley Rudolph Markus Porcher HRlab HR Tech
Über Markus
Markus begleitet Geschäftsführer, Unternehmer und C-Level in den ersten 12 Monaten neuer oder neu verteilter Verantwortung – wenn Autorität, Priorisierung und Governance unter Druck stabil bleiben müssen.
Über HRlab
HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
Es ist ein Change-Projekt. Und genau da stolpern viele – nicht wegen der Technik, sondern der Haltung, Commitment und fehlender Klarheit.
In unserer neuen Folge "von HR für HR" sprechen wir mit Markus darüber, wie HR die Einführung so strukturiert, dass sie nach dem Go-Live nicht verpufft:
Tage 1–30: Welche Fragen muss HR klären, bevor ihr überhaupt an Tools denkt?
Tage 31–60: Woran erkennt HR, ob die Geschäftsführung wirklich committed ist – oder nur formal zugestimmt hat?
Tage 61–90: Was entscheidet darüber, ob das Tool Teil des Systems wird oder ein Add-on bleibt?
Plus: Die häufigsten Fehler, die sich in fast jedem Projekt wiederholen – und wie ihr sie vermeidet.
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Lesley Rudolph Markus Porcher HRlab HR Tech
Über Markus
Markus begleitet Geschäftsführer, Unternehmer und C-Level in den ersten 12 Monaten neuer oder neu verteilter Verantwortung – wenn Autorität, Priorisierung und Governance unter Druck stabil bleiben müssen.
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20.02.2026
31 Minuten
„Wir brauchen KI im HR.“
Die eigentliche Frage ist: Für welchen Anwendungsfall – und zu welchem Preis?
KI-Agenten werden gerade als nächste Evolutionsstufe gehandelt.
Automatisierte Recruiting-Prozesse. Intelligente Vorauswahl. Chatbots für Mitarbeitende. Effizienz auf Knopfdruck.
Aber zwischen Vision und Wirklichkeit liegt eine unbequeme Zone: Verantwortung.
In unserer neuen Podcast-Folge sprechen wir mit Claudia Salomon darüber, was KI-Agenten im HR-Kontext wirklich bedeuten – besonders für den deutschen Mittelstand.
Wir sprechen darüber:
Was KI-Agenten konkret leisten können – und was nicht
Wo der Hype Erwartungen schürt, die (noch) nicht haltbar sind
Welche KI-Anwendungen im HR heute tatsächlich sinnvoll einsetzbar sind
Warum Governance kein IT-Thema, sondern eine HR-Aufgabe ist
Welche drei Fragen HR sich stellen sollten, bevor Sie ein KI-Tool einsetzen
Für HR-Verantwortliche, die Klarheit statt Schlagworte suchen.
Auf LinkedIn vernetzen
Lesley Rudolph Dr. Claudia Salomon HRlab HR Tech
Über HR Tech
Seit über fünf Jahren begleiten wir Unternehmen auf dem Weg in die HR‑Digitalisierung.
Als Boutique‑Beratung machen wir HR effizienter, datenbasiert und wirksam. Für mittelständische Unternehmen, öffentliche Organisationen und Konzerne. In über 100 Projekten übersetzen wir HR-Expertise in funktionierende technologische Lösungen.
Über HRlab
HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
Die eigentliche Frage ist: Für welchen Anwendungsfall – und zu welchem Preis?
KI-Agenten werden gerade als nächste Evolutionsstufe gehandelt.
Automatisierte Recruiting-Prozesse. Intelligente Vorauswahl. Chatbots für Mitarbeitende. Effizienz auf Knopfdruck.
Aber zwischen Vision und Wirklichkeit liegt eine unbequeme Zone: Verantwortung.
In unserer neuen Podcast-Folge sprechen wir mit Claudia Salomon darüber, was KI-Agenten im HR-Kontext wirklich bedeuten – besonders für den deutschen Mittelstand.
Wir sprechen darüber:
Was KI-Agenten konkret leisten können – und was nicht
Wo der Hype Erwartungen schürt, die (noch) nicht haltbar sind
Welche KI-Anwendungen im HR heute tatsächlich sinnvoll einsetzbar sind
Warum Governance kein IT-Thema, sondern eine HR-Aufgabe ist
Welche drei Fragen HR sich stellen sollten, bevor Sie ein KI-Tool einsetzen
Für HR-Verantwortliche, die Klarheit statt Schlagworte suchen.
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Lesley Rudolph Dr. Claudia Salomon HRlab HR Tech
Über HR Tech
Seit über fünf Jahren begleiten wir Unternehmen auf dem Weg in die HR‑Digitalisierung.
Als Boutique‑Beratung machen wir HR effizienter, datenbasiert und wirksam. Für mittelständische Unternehmen, öffentliche Organisationen und Konzerne. In über 100 Projekten übersetzen wir HR-Expertise in funktionierende technologische Lösungen.
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18.12.2025
31 Minuten
Empathische Führung: nett gemeint oder wirtschaftlich relevant?
Gerade im beruflichen Kontext wird Empathie oft als „weich“ oder „nice to have“ eingeordnet. Dabei zeigt sich in der Praxis – und in Studien – ein anderes Bild: Empathische Führung wirkt direkt auf Bindung, Leistung und Zusammenarbeit.
In unserer neuen Folge „von HR für HR“ ordnen wir zusamme mit Rebekka das Thema ein – jenseits von Buzzwords.
Wir sprechen darüber, was empathische Führung konkret bedeutet (und wo ihre Grenzen liegen), wie sie sich im Alltag von Führungskräften und Teams zeigt, und wie HR den Business Case dafür gegenüber der Geschäftsführung argumentieren kann.
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Lesley Rudolph Rebekka Ilgner HRlab
Über Rebekka
Unternehmen klagen über Umsatz- und Produktivitätseinbußen, haben Sorge vor illoyalen Mitarbeitenden und sind permanent auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden. Doch wie emotional gebunden fühlen sich deine bereits vorhandenen Mitarbeitenden an dein Unternehmen? Studien zeigen: Das Potenzial in deiner Belegschaft ist riesig! Und deine Führungskräfte sind der wichtigste Schlüssel für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung. Dieses Potenzial zu heben, dabei unterstützt Rebekka.
Über HRlab
HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
Gerade im beruflichen Kontext wird Empathie oft als „weich“ oder „nice to have“ eingeordnet. Dabei zeigt sich in der Praxis – und in Studien – ein anderes Bild: Empathische Führung wirkt direkt auf Bindung, Leistung und Zusammenarbeit.
In unserer neuen Folge „von HR für HR“ ordnen wir zusamme mit Rebekka das Thema ein – jenseits von Buzzwords.
Wir sprechen darüber, was empathische Führung konkret bedeutet (und wo ihre Grenzen liegen), wie sie sich im Alltag von Führungskräften und Teams zeigt, und wie HR den Business Case dafür gegenüber der Geschäftsführung argumentieren kann.
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Lesley Rudolph Rebekka Ilgner HRlab
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Unternehmen klagen über Umsatz- und Produktivitätseinbußen, haben Sorge vor illoyalen Mitarbeitenden und sind permanent auf der Suche nach neuen Mitarbeitenden. Doch wie emotional gebunden fühlen sich deine bereits vorhandenen Mitarbeitenden an dein Unternehmen? Studien zeigen: Das Potenzial in deiner Belegschaft ist riesig! Und deine Führungskräfte sind der wichtigste Schlüssel für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung. Dieses Potenzial zu heben, dabei unterstützt Rebekka.
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03.12.2025
38 Minuten
Top-Uni? Industriekenntnis? Berufserfahrung?
Klingt gut – sagt aber oft nichts über echte Performance aus.
In der neuen Folge „von HR für HR“ sprechen wir mit Recruiting-Expertin Sonia über die größten Mythen in der Kandidatenauswahl – und warum viele davon in die Irre führen.
Wir besprechen unter anderem:
Top-Uni = Top-Performer
Branchenerfahrung = Must-have
10 Jahre = Senior
Charisma = Kompetenz
Job-Hopping = Risiko
…und viele weitere Annahmen, die sich hartnäckig halten.
Was wirklich funktioniert?
Arbeitsproben statt Bauchgefühl
Strukturierte Interviews statt Charme-Bonus
Kompetenzen statt Biografie
Culture Add statt Culture Fit
Scorecards statt Sympathie
Sonia bringt Beispiele aus der Praxis mit, Studien, klare Empfehlungen – und richtig gute Fragen, die HR sofort nutzen kann.
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Lesley Rudolph Sonia Uzarewicz HRlab
Über Sonia
Schnell die Richtigen einstellen - mit Sonia finden Unternehmen Sparring Partnership, Interim Recruiting oder Headhunting-Booster. Und vor allem: Die passende Sales- und Business-Talente, die zum Unternehmen passen.
Über HRlab
HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
Studien & Quellen:
Schmidt & Hunter (1998) – Validität von Auswahlmethoden Schmidt, Oh & Shaffer (2016) – 100 Jahre Auswahlforschung McDaniel et al. (1988) – Erfahrung & Ausbildung wenig prädiktiv Dion et al. (1972) – „What is beautiful is good“ (Attraktivitäts-Bias) Bevara et al. (2025) – „Resume2Vec“ / ATS-Limitierungen Bayana (2024) – Bias in KI-Hiring-Tools Rozado et al. (2025) – Gender Bias in LLM-basierten Hiring-Systemen Yang et al. (2022) – Gendered Language in CVs IAB (2020) – Personalauswahl im Wandel Bertelsmann Stiftung (2018) – Diversity & Bias Schuler & Höft (2020) – Personalauswahl (Uni Mannheim) Uni Konstanz (2019) – Attraktivität im Bewerbungsprozess Hochschule Pforzheim (2021) – Rolle des Lebenslaufs Hochschule Fresenius (2022) – ATS & Chancengleichheit DAA (2020) – Berufliche Mobilität & Job-Hopping PwC HR Tech Survey (2022) Bitkom (2023) – Skills-First Hiring BMAS (2022) – Kompetenzorientierte Auswahl
Klingt gut – sagt aber oft nichts über echte Performance aus.
In der neuen Folge „von HR für HR“ sprechen wir mit Recruiting-Expertin Sonia über die größten Mythen in der Kandidatenauswahl – und warum viele davon in die Irre führen.
Wir besprechen unter anderem:
Top-Uni = Top-Performer
Branchenerfahrung = Must-have
10 Jahre = Senior
Charisma = Kompetenz
Job-Hopping = Risiko
…und viele weitere Annahmen, die sich hartnäckig halten.
Was wirklich funktioniert?
Arbeitsproben statt Bauchgefühl
Strukturierte Interviews statt Charme-Bonus
Kompetenzen statt Biografie
Culture Add statt Culture Fit
Scorecards statt Sympathie
Sonia bringt Beispiele aus der Praxis mit, Studien, klare Empfehlungen – und richtig gute Fragen, die HR sofort nutzen kann.
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Lesley Rudolph Sonia Uzarewicz HRlab
Über Sonia
Schnell die Richtigen einstellen - mit Sonia finden Unternehmen Sparring Partnership, Interim Recruiting oder Headhunting-Booster. Und vor allem: Die passende Sales- und Business-Talente, die zum Unternehmen passen.
Über HRlab
HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
Studien & Quellen:
Schmidt & Hunter (1998) – Validität von Auswahlmethoden Schmidt, Oh & Shaffer (2016) – 100 Jahre Auswahlforschung McDaniel et al. (1988) – Erfahrung & Ausbildung wenig prädiktiv Dion et al. (1972) – „What is beautiful is good“ (Attraktivitäts-Bias) Bevara et al. (2025) – „Resume2Vec“ / ATS-Limitierungen Bayana (2024) – Bias in KI-Hiring-Tools Rozado et al. (2025) – Gender Bias in LLM-basierten Hiring-Systemen Yang et al. (2022) – Gendered Language in CVs IAB (2020) – Personalauswahl im Wandel Bertelsmann Stiftung (2018) – Diversity & Bias Schuler & Höft (2020) – Personalauswahl (Uni Mannheim) Uni Konstanz (2019) – Attraktivität im Bewerbungsprozess Hochschule Pforzheim (2021) – Rolle des Lebenslaufs Hochschule Fresenius (2022) – ATS & Chancengleichheit DAA (2020) – Berufliche Mobilität & Job-Hopping PwC HR Tech Survey (2022) Bitkom (2023) – Skills-First Hiring BMAS (2022) – Kompetenzorientierte Auswahl
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21.11.2025
28 Minuten
KI für HR-Themen einsetzen – aber bitte rechtssicher.
Viele HR-Verantwortliche stehen aktuell zwischen den Stühlen: „Wir wollen KI sinnvoll für uns nutzen“ und „Dürfen wir das überhaupt?“
Genau darüber sprechen wir in unserer neuen Folge „von HR für HR“ mit Luca und machen transparent,
wie KI tatsächlich in HR-Tools eingebettet ist
was der EU-KI-Act im Zusammenspiel mit der DSGVO mit sich bringt
wie man KI-Risiken realistisch einordnet
und woran man seriöse, verantwortungsvolle Anbieter erkennt.
Und um das zu veranschaulichen, zeigen wir am konkreten Beispiel "KI-gestützter Bewerbungsprozess", wie Risiko-Klassen funktionieren, welche Daten wirklich kritisch sind und welche Alternativen es gibt, die den Prozess rechtskonform machen.
Das Ergebnis:
️ KI nutzen, ohne sich den Kopf zerbrechen zu müssen.
️ Entscheiden, ohne Unsicherheit.
Auf LinkedIn vernetzen
Lesley Rudolph Luca Poppe HRlab
Über HRlab
HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
Viele HR-Verantwortliche stehen aktuell zwischen den Stühlen: „Wir wollen KI sinnvoll für uns nutzen“ und „Dürfen wir das überhaupt?“
Genau darüber sprechen wir in unserer neuen Folge „von HR für HR“ mit Luca und machen transparent,
wie KI tatsächlich in HR-Tools eingebettet ist
was der EU-KI-Act im Zusammenspiel mit der DSGVO mit sich bringt
wie man KI-Risiken realistisch einordnet
und woran man seriöse, verantwortungsvolle Anbieter erkennt.
Und um das zu veranschaulichen, zeigen wir am konkreten Beispiel "KI-gestützter Bewerbungsprozess", wie Risiko-Klassen funktionieren, welche Daten wirklich kritisch sind und welche Alternativen es gibt, die den Prozess rechtskonform machen.
Das Ergebnis:
️ KI nutzen, ohne sich den Kopf zerbrechen zu müssen.
️ Entscheiden, ohne Unsicherheit.
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Lesley Rudolph Luca Poppe HRlab
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HRlab automatisiert Routineaufgaben und gibt Mitarbeitenden eigenständigen Zugriff auf Ihre Daten. Jederzeit und von überall. Damit Personalabteilungen wieder Zeit für die wirkliche Personalarbeit haben!
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Über diesen Podcast
Wir sprechen in unserem Podcast regelmäßig mit inspirierenden
HR-Experten aus verschiedensten Branchen und greifen deren
Herausforderungen, Trends und Chancen im HR Alltag auf. Die Idee?
Euch aus der Perspektive von HR innerhalb von 20 Minuten Insights,
Inspiration und vor allem konkrete Handlungsempfehlungen mitgeben.
So effizient wie möglich, denn wir wissen: Zeit ist gerade im HR
Alltag ein knappes Gut. Von Recruiting über Mitarbeiterbindung hin
zu New Work und allgemeinem Personalmanagement.
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