#24 Wie Du Deinen Einfluss im Coaching beeinflusst

In dieser Folge von "Eindeutig Coaching" diskutiere ich
wesentliche Aspekte des Einflusses, den Coaches oder auch
Führungskräfte auf ihre Coachees bzw. Mitarbeiter:innen ausüben,
oft ohne es zu merken. 

Ich lade dich ein, darüber nachzudenken, wie du in deiner Rolle
agierst und welchen Einfluss du ausübst. Coaching ist - anders
als füren - von Natur aus ergebnisoffen; es geht darum, dass
der/die Coach nicht die Lösung liefert, sondern der/die Klient:in
für sich selbst findet - dennoch spielt die Persönlichkeit
der/des Coach eine entscheidende Rolle im Coachingprozess und die
der Führungskraft beim Führen. 



Klient:innen entscheiden sich oft gerade wegen deiner
Persönlichkeit für dich und nicht für einen anderen Coach. 


Das Bewusstsein um diese Dynamik ist wichtig, um den eigenen
Einfluss so bewusst wie möglich und zum Nutzen für das Gegenüber
auszuüben.



Ich spreche über subtile, unbemerkte Arten des Einflusses, die
weit über gezielte Interventionen hinausgehen. Deine
Körperhaltung, dein Tonfall und auch die Pausen die du machst
haben eine Wirkung auf die Menschen um dich herum. Diese
Einflüsse sind allgegenwärtig, und es ist entscheidend, sich
dessen bewusst zu werden. Du nimmst Einfluss, auch wenn du
schweigst oder nur durch Mimik oder Gestik kommunizierst.

Ich gehe auch auf die Art der Fragen ein, die du stellst und wie
sie die Stimmung und den Verlauf des Coaching-Prozesses
beeinflussen. Es gibt einen Unterschied, ob du nach dem "Warum
eines Problems" fragst oder oder ob du auf das Wohin fokussierst.
Die Wahl der Fragen hat große Auswirkungen auf die Zielverfolgung
und den Lösungsraum des/der Coachee.

Des Weiteren spreche ich über die Wechselwirkung zwischen deinen
Zielen und denen deines Gegenübers. Du folgst deinen Werten und
Annahmen, und nicht immer waren die Teil des Kontraktes. Ich
ermutige dazu, aktiv zu beobachten und zu reflektieren, welche
Wirkung du erzielst. Und das - wenn möglich -  immer wieder
auch gemeinsam mit Kolleg:innen.

Diese Episode ist eine Einladung zur Selbstreflexion und zur
Auseinandersetzung mit deinen Einflussmöglichkeiten im Coaching
oder in der Führungsarbeit – egal ob du im Einzelcoaching, als
Führungskraft, in der Lehre, in Workshops oder in anderen
Kontexten tätig bist.

Ich freu mich über Dein Feedback/Deinen Kommentar/Deine Fragen
und Deine Rückmeldung, ob Du an einer
Supervisionsgruppe/Coachingwerkstatt interessiert bist! Bitte
schreib mir: mb@coachingzentrum.de

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nimmst.

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Chapters


0:19 Einfluss im Coaching


0:53 Ergebnisse und Einflussnahme


4:54 Der Weg zur eigenen Lösung


8:13 Coaching-Ausbildung und Feedback


9:34 Ressourcen und Checklisten


11:53 Abschluss und Ausblick


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