Warum manche Entscheidungen den Entscheidern um die Ohren fliegen
14 Minuten
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Individualpsychologische Betrachtungen zu Arbeit/Beruf - Familie/Partnerschaft - Gemeinschaft
Beschreibung
vor 8 Monaten
"Warum scheitern viele Veränderungsprozesse in Unternehmen? Weil
komplexe Systeme – ob Teams oder Organisationen – nicht linear
reagieren. Biokybernetische Wechselwirkungen zeigen, dass jede
Veränderung eine Kettenreaktion auslöst. Wer das versteht, kann
nachhaltige Veränderungen gezielt steuern."
In komplexen Systemen wie Unternehmen oder sozialen Gruppen, aber
auch bei politischen Entscheidungen, wirken biokybernetische
Wechselwirkungen: Jede Handlung löst nicht nur eine direkte
Reaktion aus, sondern beeinflusst das gesamte System durch
Rückkopplungen. Veränderungen verlaufen daher selten geradlinig –
sie erzeugen unvorhergesehene Dynamiken. Verantwortliche und
Führungskräfte, die dieses Prinzip verstehen, können Widerstände
verringern, Anpassungsprozesse optimieren und langfristig
tragfähige Entscheidungen treffen. Erfolgreiche Veränderung
beginnt mit der richtigen Systemwahrnehmung und mit
wohlüberlegten Systemeingriffen. Mehr dazu in meinem Podcast
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